齐鲁晚报·齐鲁壹点 秦雪丽 通讯员 邓晓君 闫栋
在山东半岛的乡村振兴实践中，烟台福山区高疃镇渡口村是一个值得细看的样本。
这个清洋河畔的小村庄，三面环山、一面临河，过去曾面临人口外流、老屋闲置的共性困境。但近十年间，它从一个“守着好风景过着穷日子”的小村庄，变成了累计接待全国100余个观摩团、远近闻名的度假村。变化的起点和持续，靠的不是一次性投入，而是一套让资源、人才、业态能够持续流动的机制。
从“回引一个团队”到“激活一个村”
渡口村的第一层变化，发生在人才层面。
2018年，借助福山区“人才回引”政策，高疃镇党委和渡口村党支部主动对接在外打拼多年的本土能人柳榴，引导其返乡创业。村党支部的角色不是“等着人才回来”，而是主动“把平台搭起来”。同年，清洋河党支部领办合作社成立，争取各级资金70万元建设樱桃暖棚2个，当年实现村集体增收10万元，并全额向村民分红——这一步至关重要：它用真金白银的分红，让村民看到了“集体带着大家干”的诚意，也为后续民宿流转、产业拓展奠定了群众信任基础。
合作社起步之后，村集体顺势而为，统一流转村内闲置民居，引入“爱渡”团队专业化打造运营“渡云间”特色民宿。镇村两级搭建了“人才回引+支部领办+专业运营”三角结构——党支部负责组织群众、整合资源，返乡人才负责市场运营、业态创新，村集体负责利益联结、服务保障，三方各司其职、互补配合。截至目前，渡口村累计流转民房26套，建成民宿17套，就近吸纳30多名村民就业。民宿的改造不搞大拆大建，而是秉持修旧如旧的原则保留乡村肌理，“兰亭”“芳华”“柳郭”……如今，这些一院一主题的民宿成了渡口村的名片，每年为村庄吸引游客近万人次。
从“回引一个团队”到“激活一个村”，核心是组织搭台、人才唱戏、群众受益的机制在运转。
业态迭代，从一颗草莓到一条消费链
渡口村的第二层变化，发生在业态层面。而业态的丰富，不是一次性规划出来的，而是围绕需求逐步“长”出来的。
最早的起点是草莓。渡口村爱渡团队连片建设的标准化网红草莓大棚通过恒温智能管控，稳定产出高品质草莓并带动周边农户种植；随后建成的草莓5D博物馆，体量达12万立方米，收集培育草莓品种200余种，打破单一采摘局限，融入种植科普、农耕体验、沉浸式光影展示，面向亲子、研学团队常态化开放。
但仅有采摘留不住人。村集体和运营团队开始围绕“停留时间”做文章：游客采摘完草莓想坐下来喝杯东西，就有了主打“日咖夜酒”的“草莓微醺栈”，白天倚窗观赏田园风光，夜晚变身酒吧，“渡口之夜”在此拉开帷幕；游客采摘完想住下来，民宿集群不断迭代，接待能力逐步完善；企业团队想在村里组织活动，于是有了能承载80多人的团建宴会厅；游客到了乡村想带点东西走，就有了渡口小市集，村委组织村民在村口摆出自家种的苹果、梨、蔬菜、花生等农产品，将“流量”变成百姓实实在在的收入“增量”。
再往后，业态进一步向“体验”延伸。渡口村南的“白日梦”家庭农场露营地同样坚持“原貌改造、功能互补”原则，以精准的场景切分覆盖遛娃、康养、团建等客群，让“采摘+萌宠+住宿+露营”的微度假闭环更加完整。周边的原乡清谷自然农场，设有中药草药、国防教育、昆虫科普、农耕实践、生态休闲五大功能区，城市孩子在田间体验中药材学习、落叶拓染，在昆虫区参观蚕卵孵化、亲手抽丝剥茧制作扇子，“乡野课堂”成了周末新去处。
这些业态之间形成了清晰的“咬合关系”：草莓解决“玩什么”，民宿解决“住下来”，咖啡馆清吧解决“去哪坐”，研学解决“带孩子干什么”，露营解决“周末怎么过”。从一杯咖啡到一个露营地，从一间民宿到一条河的片区运营，渡口村的业态不是“有什么就展示什么”，而是围绕人的停留时间和消费场景来布局，形成了“亲子体验+农产品展销+民宿住宿”的复合消费链。
园村联动，打造工业新区“后花园”
第三层变化，发生在城乡关系层面。这一层最容易被忽略，却最能体现高疃镇探索的独特价值。
高疃镇是福山西部工业新区的主要承载地之一。近年来，潍柴新能源动力产业园、创明电池、南航大“两中心一基地”等一批重点项目相继落地，数以千计的产业工人聚集于此。一个现实问题随之而来：这些产业工人周末去哪里？企业活动去哪里？职工家庭亲子活动去哪里？
高疃镇的答案是：把乡村做成园区的“后花园”。
依托紧邻西部工业新区的区位优势，高疃串联周边片区村庄资源主动对接园区企业与产业工人的现实需求。一方面，迭代完善餐饮、民宿、游乐等乡村休闲业态，年接待游客5万余人次，成为企业职工就近休闲的周末打卡地；同时盘活片区场地资源，串联形成电子地图对园区进行推介，承接拓展研学、企业团建，年均开展各类活动近百场。另一方面，打通农产品“供需快车道”，联动周边合作社、种植基地、本地农户，既为园区工人提供新鲜的食材，也为本地村民开辟了稳定销路。
这背后的逻辑，是一种城乡要素的双向流动。园区为乡村带来了消费人群、农产品订单和就业需求；乡村为园区提供了休闲配套、生活服务和生态屏障。渡口村的民宿、咖啡馆、露营地，服务对象不只是外地游客，很大一部分就是周边园区的工作人员。他们在这里完成从“工业节奏”到“田园节奏”的切换，而乡村则在这一过程中获得了稳定的人气和收入。
用当地干部的话说，这叫“园村联动、工农互促”。城市资本、技术、人才向乡村流动，乡村的生态、文化、农产品向城市输出，双向赋能，各取所需。这与“产城融合”的定位理念一脉相承——西部工业新区不只是一个产业园区，而是一个产城融合的新城区；高疃镇的乡村也不只是农业生产的空间，而是这个新城区的功能配套。
乡村振兴靠什么持续运转？高疃镇的探索实践，靠的是三张牌。第一张牌：产业有“链”，不是“点”，各村产业之间的“咬合关系”，构成了持续发展的经济基础。第二张牌：治理有“网”，不是“墙”，通过片长工作体系，推动治理向一线下沉、服务触角向村庄延伸，把“大事共议、要事共决、难事共解”变成可操作的机制。第三张牌：人才有“根”，不是“客”，建立起一套“集体带着群众干、群众跟着集体走”的利益联结机制，让人才与本土村民之间形成了稳定的协作关系。
乡村振兴的关键问题之一，在于如何在“统”与“分”之间找到平衡。要解决一个根本问题：如何让区域内的每个村都能从整体发展中获益，而不是被“虹吸”。近年来，福山区高标准编制“一轴引领、多点共兴、全域覆盖”的乡村振兴规划，以夹河为轴线，串联打造了高疃“悠然清谷”、回里“回归自然·步入福里”、张格庄“樱桃小镇”等示范片区，推动乡村振兴从“点上出彩”走向“全域精彩”。
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