近年来，工商银行咸阳分行坚持“以风险管控赋能运营高效”工作理念，持续优化网点内部治理，从严抓实操作风险与案防管理，补齐各类管控短板，牢牢守住运营安全底线，有力保障各项业务平稳健康发展。

紧盯重点领域，抓实源头防控。该行持续聚焦运营关键环节，深入梳理运营治理痛点与薄弱短板，针对同质问题重复显现事项靶向施策。常态化开展业务制度培训，逐级压实岗位管理责任，充分发挥运营主管事中把控作用，严把业务真实性、操作合规性、账务准确性与实物管理规范性关口，全面提升一线人员履职能力与风险自控水平。

强化督导检查，主动揭示风险。该行不断激活二道防线监督效能，充分调动运行督导员履职积极性，提升风险识别的前瞻性与全面性。依托总行智能督导管理平台，聚焦高风险业务开展精准核查，对排查发现的隐患及时下发风险提示、通报典型案例、组织警示教育。对查实的违规问题严格追责问责，清除案件隐患，守住运营安全红线。

闭环整改销号，根治同质问题。针对内外部检查发现的问题，坚持深挖根源、举一反三。严格落实“谁经办、谁整改，谁主管、谁负责”，建立清单式台账，实行销号管理，推动整改由单点纠错转向源头治理。杜绝纸面整改、整改流于形式，确保所有问题整改见底清零，从根本上遏制同质问题重复显现现象。

下一步，工商银行咸阳分行将持续树牢底线思维，统筹抓好运营风险常态化管控，不断完善风险识别、监督、整改全链条管理体系，持续夯实运营管理根基，以安全稳定的运营环境护航全行高质量发展，彰显国有大行稳健经营的责任底色。（马晓荣 李福平）