当奢侈品行业的创意叙事早已由时装创意总监书写，彩妆赛道正在复制这套经典逻辑。香奈儿美妆正式官宣资深彩妆师 Lucia Pieroni 出任彩妆创意总监，结束自 2021 年后的集体创作模式，重新回归单人核心主导的创意体系。这并非一次简单人事任免，而是高奢彩妆集体转向的缩影：LV、爱马仕、Prada 等头部奢牌纷纷补齐美妆创意总监席位，把时装行业成熟的创意治理模式平移到彩妆业务，试图以人格化的创意主张，在增长放缓的市场中构建差异化竞争壁垒。

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图片来源：香奈儿CHANEL官方微博

此次 Lucia Pieroni 的上任，是香奈儿彩妆创意路线一次明确的转向。2022 年，香奈儿曾推出极具实验性的 “Comètes Collective（彗星集体）” 模式，邀请 Ammy Drammeh、Cécile Paravina、Valentina Li 三位新锐彩妆师，以全球创意彩妆合作伙伴身份共同主导彩妆创作，希望依靠多元新锐视角，为老牌美妆注入现代审美活力。多人协作模式下，不同创意人轮流操盘季节性彩妆系列，带来新鲜灵感，但也面临创意主线分散、品牌辨识度弱化的隐患。如今品牌重新启用单人创意总监，意味着香奈儿彩妆重新确立了统一的美学主轴。

拥有逾 35 年行业经验的 Lucia Pieroni，兼具时装与美妆两大领域的创作背景。她早年接受传统绘画训练，作品风格克制又不失华丽，擅长以眼妆、唇妆塑造标志性视觉记忆；创作核心主张 “呈现而非修饰”，尊重每张面孔本身独有的特质。

她长期为 Prada、纪梵希等奢侈品牌负责秀场及广告彩妆创作，并在 2006 至 2019 年间出任 CPB 彩妆创意总监，助力品牌扩充彩妆产品线，巩固其在时尚领域的声量。自 Matthieu Blazy 接手香奈儿时装创意工作后，Pieroni 便深度参与品牌大秀妆容设计。今后，她将全面统筹香奈儿时装秀彩妆创意与彩妆整体业务，联动彩妆创作工作室，直接向香氛美妆总裁 Simona Cattaneo 汇报。此举打通时装与彩妆的创意脉络，把 Blazy 发起的时装革新，同步落地延伸至美妆板块。

回望品牌发展历程，香奈儿素来设有彩妆创意总监一职。Peter Phillips 在任期间，打造出 Jade 指甲油、Rouge Coco 唇膏等爆款产品；珍珠贴面妆、珠宝缀饰睫毛等秀场妆容更是成为行业标志性美学，带动产品表现与品牌影响力同步跃升。Lucia Pica 执掌彩妆创意阶段，陆续推出 Les Beiges 系列、Rouge Allure Ink 唇釉、四色眼影盘，其中对红色眼影的先锋演绎，打破了大众固有的彩妆审美。从 Peter Phillips 到 Lucia Pica，再到三人集体创作，如今回到 Pieroni 单人掌舵，香奈儿彩妆在多元尝试之后，再次选择用一个核心创意人格锚定品牌美学。

香奈儿的调整，不是孤例。放眼整个高奢美妆赛道，各大品牌已经基本完成创意总监席位布局，美妆板块正在变成时装创意的延伸载体。

LV 于 2025 年 3 月正式发布全新美妆系列 La Beauté Louis Vuitton，力邀传奇彩妆师 Pat McGrath 担任美妆创意总监。Pat McGrath 的创作风格充满戏剧张力，色彩表达极具冲击力；她拥有二十余年为 LV 时装大秀打造后台妆容的合作经历，与品牌女装艺术总监 Nicolas Ghesquière 之间早已形成高度默契。

就任之后，她迅速落地创作成果：2025 年 8 月推出品牌首套彩妆系列，确立 LV 美妆的高级美学基调；2026 年，借 Monogram 诞生 130 周年的契机，主导打造 Monogram Dune、Monogram Infrarouge 限定彩妆，将多年秀场积累的创意默契，完整转化为面向市场的实体美妆产品。

爱马仕美妆也完成了两代创意总监的更迭。2020 年美妆线初创之时，Jérôme Touron 担任品牌首任美妆创意总监，将爱马仕珠宝与皮具独有的材质美学转化为彩妆体验，打造出 Rouge Hermès 口红。2022 年 Gregoris Pyrpylis 接任，依托彩妆与护肤双领域的专业积淀，推动彩妆护肤化趋势，相继推出兼顾润养力与显色度的丝润晶透唇膏、含有 82% 护肤成分的“隐形底妆”粉底液，把护肤功效根植于彩妆产品底层逻辑。

Prada 与欧莱雅联手推出彩妆护肤系列时，邀请 Lynsey Alexander 出任全球彩妆创意总监，搭建起时装与美妆互通的创意体系。她深入挖掘品牌典藏档案，从 90 年代秀场几何印花、William Morris 花卉纹样汲取灵感，衍生为眼影盘创作主题；并立足 Prada 的 “赋权” 理念，敲定品牌标志性哑光唇膏的产品方向，令彩妆成为时装精神的实体载体。

除传统奢侈时装品牌外，香氛设计师品牌与专业彩妆品牌也在重塑创意合作模式。BYREDO 摒弃常规的全职总监聘任模式，设立 “彩妆师与合作者” 共创席位，先后携手 Isamaya Ffrench、Lucia Pica，让创作者个人审美深度塑造美妆产品线。M・A・C 则采用双创意岗架构：Nicola Formichetti 负责品牌整体潮流方向与视觉系统，重启艺术文化项目；Dominic Skinner 专注秀场妆容创作与产品开发，实现潮流文化和专业彩妆能力的分工协作。

当美妆行业的创意生产机制不断迭代升级，品牌美学的边界也不再局限于产品本身与视觉表达，开始向更广阔的社会议题延伸，将创意影响力转化为兼具温度与长效性的公共价值。奢侈品牌外，国际美妆集团正把美学表达和女性健康公益相结合。雅诗兰黛集团自 1992 年发起粉红丝带乳腺癌防治运动，将时尚设计、公共艺术与乳腺健康科普相融，把公益理念嵌入品牌长期发展战略。2026 粉红丝带公益行动以 “让光，抵达每一个她” 为主题，将粉红丝带装置搬进上海时装周 “时尚周末”，借由时尚公共场景唤起大众对乳腺健康的关注，实现 “美丽” 与 “善意” 双向传递。这项在中国深耕二十余年的公益项目，不止停留于视觉传播，更通过捐赠、基层筛查、患者援助、医师培训，推动健康资源向偏远地区下沉，让企业社会责任跳出营销概念，转化为可持续的社会价值。而芯诗珀莉则提出 “透光美学” 护理逻辑，打破传统护理对于表面油脂的堆叠，打通发丝内部光线传导通路，追求发丝由内而外的内源柔亮。代言人朱珠正是这份美学的具象表达，在多重身份与人生阶段坚守本心，不盲从流行定义，不靠浮华包装，依靠内在沉淀绽放自我，如同优质秀发不靠表层油脂堆砌光泽，而是发芯强韧带来自然通透光感。

如今，美妆创意总监正承担着时装线与美妆线之间的纽带角色。美妆不再是单纯销售产品的附属板块，而是承载品牌内核、向外延伸文化影响力的媒介。时装的色彩、印花、材质与精神主张，经由创意总监转译成为口红、眼影、底妆等产品，达成时装与美妆叙事的统一。

尽管挑战重重，这一轮 “创意总监之战” 已经清晰指明高奢彩妆未来方向：当时装、美妆、香氛、生活方式边界持续消融，美妆业务不再是简单的利润补充板块，而是奢侈品牌完整生活方式叙事的重要一环。香奈儿、LV、爱马仕们希望借由拥有鲜明美学人格的创意掌舵人，把时装积累的品牌文化，真正注入彩妆产品内核，跳出内卷的产品价格、功效竞争，依靠不可复制的创意故事，建立起更深的品牌护城河。