楔子
总部派我隐去身份，以普通员工的名义下沉到部门调研。我本想安安静静看清真实情况，没曾想因为不愿附和主管的行事方式，被他直接通知开除。他抱着几分居高临下的姿态，问我临走还有什么想说。我看着他，只是淡淡开口：明天你不用来了。
第一章 最后一天
赵凯站在我桌前的时候，手里转着一支黑色签字笔，笔帽上那圈金色已经磨得发白。他把笔往桌上一搁，语气随意得像在通知我下午开会改到三点。
“陆屿，试用期没过，明天不用来了。”
办公室里安静了一瞬。键盘声断了几处，又稀稀拉拉响起来。我左边工位的孙成没抬头，右手还握在鼠标上，屏幕上那份表格的光标停在原地一动不动。后排有人咳了一声，很轻，像憋回去的。
我正核对一份供应商报价单，A4纸上红笔圈了三处价格异常。我把纸翻了个面扣在桌上，抬头看赵凯。
“什么原因？”
“什么原因你自己不清楚？”赵凯偏了偏头，嘴角往左边歪了一下，这是他惯用的表情，意思是你怎么这么没眼色，“试用期双向选择，不合适就不合适，要什么原因。”
他说完往后退了一步，屁股靠上孙成的办公桌隔板，双手插进西裤兜里，脚后跟一下一下点着地。那双皮鞋擦得锃亮，鞋尖翘着，黑色的皮面映着天花板上日光灯管的影子。
“部门最近工作量不饱和，上面给的编制就这些。你来了三周，大家什么状态你也看到了。”他顿了顿，眼皮抬了抬，“走之前还有什么想说的？”
我看了眼孙成。他盯着屏幕，下巴绷得紧紧的，像在咬后槽牙。后排的方晴从工位上站起来，拿起水杯往茶水间走，路过赵凯身后时脚步明显快了两拍。
赵凯似乎对这个沉默的效果挺满意。他伸手拍了拍我肩膀，力度不轻不重，刚好能把人拍得往前倾一下：“年轻人，别有什么情绪。职场就是这样，你得学会适应环境，不是让环境适应你。”
我把他的手从肩膀上拿开。
动作不粗暴，只是握住他手腕，拿下去，松开。赵凯愣了一下，大概没想到一个被他开掉的人还敢主动碰他。
“明天你不用来了。”我说。
声音不大，茶水间那头都能听见。方晴端着杯子停在走廊中间，孙成终于抬了头。后排小刘的脑袋从显示器后面探出来，又缩回去，跟地鼠似的。
赵凯把手收回去，脸上的笑收了一半，另半还挂在嘴角，变成一种滑稽的警惕：“你这话什么意思？”
“字面意思。”我把扣在桌上的报价单翻回来，拿起旁边的笔，在第三处红圈旁边打了个叉，“我说，明天你不用来了。”
“你让我不用来？”赵凯笑了一声，音调往上走了两度，像听了什么笑话，转头扫了一圈办公室寻求认同。没人接他的眼神。孙成重新低下头看屏幕，方晴转身进了茶水间，饮水机咕噜咕噜响起来。赵凯收回视线，身体往前倾，压着声音，“陆屿，你是不是脑子没转过来？现在是我通知你走人，不是你通知我。你搞清楚状况。”
我没接话，从抽屉里拿出一个透明文件袋。里面装着一份盖了红头的文件，抬头是集团总部人力资源中心，落款日期在我入职之前。我把文件袋放在桌上，用手指点了点。
“赵凯，你先看，看完再说。”
赵凯瞥了一眼文件袋，没伸手。他抱着胳膊，下嘴唇往外翻了一下，那表情我见过好几次。上周开会时方晴提流程优化建议，他就是这副表情听着的。那种“你算老几”的不屑，做得不刻意，但足够让人不舒服。
“拿个文件出来吓唬我？”他撇了撇嘴，“我在这行干了十几年，什么文件没见过。你别跟我来这套，我又不是吓大的——”
“你最好看一眼。”我打断他，“总部监察部发的，你确定要当着全办公室的面让我念出来？”
赵凯的表情变了。嘴角那半丝笑还僵着，但眼底先动了，像有人在他眼球后面拨了一下开关。他站直身子，终于伸手拿起文件袋，扯开封口抽出那张纸。
办公室里安静得过分。空调出风口嗡嗡响着，把赵凯手里那张纸吹得微微发颤。
他看了大概五秒钟。脸色从正常的黄白变成灰白，过程很快，像有人拿橡皮擦一层层擦掉了他脸上的血色。嘴唇动了两下，没发出声。他把纸翻了个面，确认背面没有别的字，又翻回来重新看了一遍抬头和公章。
“总部……下沉调研专项负责人……”他念出声，嗓子像被什么卡住了，句子断在中间。
“对。”我靠在椅背上，手指点了点他手里的文件，“从三周前开始，我在部门完成摸底调研。本来的计划是再待两周，把流程和数据对完，汇总上报。但现在情况有变化。”
赵凯把文件往桌上一拍，嗓门拔起来：“你这不是——那你早干嘛去了？你天天坐这儿装普通员工，看着我——”他猛地刹住车，把后半句咽了回去。办公室这么多双耳朵，他还没蠢到那个份上。
“看着你怎么？”我问他，语气很平，“你继续说。”
他嘴唇抿成一条线，腮帮子鼓了鼓，像在嚼什么硬东西。手里的文件被他攥出了褶。孙成悄悄把椅子往远处挪了半寸，轮子在地板上发出极轻的一声。
“赵凯，我来了三周。”我站起来，椅背弹回去撞在隔板上，闷响一声，“你让我做的第一件事，是把上季度培训签到表补签完整。我问为什么补签，你说‘流程要完整’。结果我核对系统记录，实际到场人数和签到表差了将近一半。”
赵凯打断我：“那是行政那边统计错了——”
“第二件事。”我没停，“你让我把A类供应商的比价单重做，要求‘把价格浮动控制在五个点以内’。我查了原始报价邮件，实际浮动最高到了十二个点。重做之后的价格刚好卡在五个点以内。”
赵凯的喉结动了一下。
“第三件。”我拿起桌上那张报价单晃了晃，“这张单子你批了加急，指定供应商。我查了这家供应商的工商信息，法人代表叫赵晓慧。你堂妹，对吧？”
赵凯脸色彻底沉了。不是恼羞成怒那种沉，更像是脚底下突然空了一块。他手扶着隔板，指节泛白。
“陆屿，你听我说，这里面有误会——”他的声音压得很低，已经顾不上办公室还有别人了，身体往前凑，想把我拉到一边说话。
我没动。“坐下说。”
“什么？”
“我说你坐下。”我指了对面的空椅子，就是平时孙成过来讨论数据时坐的那把，“站着说话你容易激动，坐下捋一捋。”
赵凯没坐。他站在原地，胸口起伏了两下，像是在和什么较劲。然后他猛地把文件往我桌上一摔，声音反而大了起来：“行！你查！我赵凯在部门干了六年，经手的单子没有一千也有八百，你爱查哪张查哪张。我告诉你陆屿，你一个总部下来的人，不了解基层实际情况，拿几份单子就想定我的性，没那么容易！”
他说完抄起自己那支签字笔，转身就往玻璃隔间走，皮鞋跟砸在地板上咚咚响。走到一半又停下来，扭头补了一句：“我告诉你，今天这事没完。我要找上面反映，你这种工作方式，叫钓鱼执法！”
玻璃门被他甩上，整面隔墙都震了一下。
我重新坐下来，把文件收回文件袋，拉好拉链。办公室里安静了大概十几秒，然后方晴从茶水间出来了，端着杯子走到我桌边，放下。
“陆哥，喝水。”她声音不大，杯里的水晃出来一点，洒在她手指上，“你别跟他一般见识，他就这样，什么事都得按他说的来。”
孙成也终于转过来，张了张嘴，犹豫半天说了一句：“那个……培训表的事，当初是他让我们补的。小刘负责签到，被他说了一顿，说怎么人这么少。后来大家都补了。”
小刘在后面接话，声音闷闷的：“我那时候刚来，他说什么我哪敢不干。”
我看了一圈这几张脸。方晴眼里有光，像是憋了很久的气终于找到出口。孙成皱着眉，说完那几句话又缩回去了，手指不自觉地去摸键盘。小刘低着头，像做错事的人是他。
“大家先干活。”我把水杯挪到一边，声音不高不低，“调研还没结束，该怎么做还怎么做。我说了，只对事不对人。”
赵凯的玻璃门关得严严实实，百叶窗被他拉到底了，里面一点动静都透不出来。但我看见他坐在工位上的剪影，一动不动，脑袋抵在椅背上，不知道是在打电话还是在发呆。
下午两点，赵凯出来了。他手里捏着手机，屏幕还亮着，脸色比上午好了一点，大概是在某个微信群里找到了点底气。他径直走到我桌前，把手机往桌上一放，屏幕冲着我。
“集团人力那边我联系上了，他们说总部确实有个调研小组，但具体名单和权限得走流程确认。”他特意咬了“走流程”三个字，下巴又抬起来了，“陆屿，你那个文件我拍了照发过去了，他们说要核验公章和编号。在核验结果出来之前，你那个什么调研授权，我暂时没法认可。”
我看了他一眼。赵凯站在那儿，又把签字笔摸出来了，在手指间转得飞快。他觉得自己扳回了一城。
“行。”我点点头，“你发给谁了？”
“集团人力王经理，王俊。”赵凯报名字的时候带着点炫耀，“我跟王经理认识好几年了，以前一起开过年会。”
“王俊。”我重复了一遍这个名字，从手机里翻出一个号码拨了出去，开了免提。响了三声，那头接了。
“王经理，我陆屿。赵凯把文件发你了？”
电话那头顿了一下，然后王俊的声音传出来，很清楚：“收到收到，我核对了编号和印鉴，系统里能查到。陆总，你那边情况怎么样？赵凯打电话跟我急了半天，说你要查他。”
赵凯脸上的表情像被人按了暂停键。转笔的动作停了，笔啪一声掉在桌上，滚了两圈落到地上。
“没事，正常程序。”我对着电话说，“你跟他解释一下吧，我怕他误会。”
“赵凯在边上是吧？”王俊的声音提高了点，“赵凯，你听我说，陆屿是集团监察部直接派下去的，全权负责你们部门的专项调研，人事权限是附带的。你配合就完了，别整那些没用的。文件编号你记一下，HRS-2024-0917，自己去系统里查。”
赵凯没说话。他盯着我手机屏幕上的通话界面，嘴唇绷成一条线，喉结上下滚了一次。
“听到了？”我挂了电话问他。
赵凯弯腰把笔捡起来，攥在手心里。他点了下头，幅度很小，像脖子上顶了块砖。
“那现在能坐下聊聊了吗？”我把椅子往前拉了拉，“还是你想再找几个人打电话？”
第二章 压下来的手
赵凯坐了。就坐我指的那把椅子，孙成平时坐的那把，坐垫有一块凹下去的坑。他坐得挺直，两手搁在膝盖上，那支签字笔夹在右手食指和中指之间，不再转了。
“陆总。”他开口，嗓子有点哑，“你听我解释。”
“先别叫陆总。”我翻开笔记本，钢笔盖拧开，“还是叫陆屿。我在这部门还没结束调研，身份暂时不公开。你该怎么叫怎么叫。”
赵凯点点头，又赶紧补了一句：“那今天这事，办公室里这些人——”
“你通知开除我的时候，怎么没想着避开人？”我笔尖点了点本子，“现在知道要避人了？”
他没接上话，腮帮子又鼓了一下，像在咽什么东西。
我没打算一上来就把他逼到死角。赵凯有问题，但问题得一条条过，不能一锅烩。我翻到笔记本前面几页，上面是我这三周的记录。日期、事项、涉及人员、原始凭证编号，记得清清楚楚。
“先说培训签到表的事。”我把本子转过去让他看，“你让补签，是因为实际到场人数不够，怕集团抽查扣分，还是因为培训费按人头报的？”
赵凯看了眼本子，眼神闪了一下：“培训费……是按实际到场人数算的，补签就是为了让系统里的数字和报销对得上。”
“也就是说，你明知道到场人数不够，还批了全额培训费报销。”
“这个钱是打给培训机构的，又不是进我个人口袋——”
“你确定？”我打断他，从笔记本夹层里抽出一张打印的银行流水，上面有一笔转账，收款方是那家培训机构，金额对得上，但后面还有一笔退款记录，同样的金额退到了另一家公司账户，“这家公司叫‘凯诚咨询’，法人赵晓慧，你堂妹。培训机构退回来的钱，转到了你堂妹的公司账上。这笔钱最后去哪了？”
赵凯的脸色又白了。他张了张嘴，声音小下去：“那是……那是机构的返点，行业里都这样，不是我个人拿的。”
“返点入公司账，公司法人是你亲属。”我把流水收回来，“赵凯，你是老员工了，这种操作叫不叫违规，你比我清楚。”
他沉默了几秒，手指捏着笔杆发紧：“陆屿，这笔钱……我承认操作上有瑕疵。但部门经费本来就紧，上面拨的钱不够用，我总得想办法周转。”
“经费不够，所以用培训费洗出来补别的窟窿？”我盯着他，“那窟窿是什么？你说清楚。”
赵凯不说话了。他的脚尖在地上蹭了一下，皮鞋底发出细微的胶皮摩擦声。
我换了个方向。直接按死他没意思，我要的是他把问题交出来。
“比价单的事。”我翻了一页，“你让我把A类供应商的报价浮动控制在五个点以内。我查了原始邮件，实际报价有一份是十二个点。你让我改，是单纯为了报表好看，还是有人打过招呼？”
赵凯咽了口唾沫：“这个……是供应商那边说，如果浮动写太高，集团审计那边会盯上。他们让我帮忙处理一下，说以后合作上给我个人一些……便利。”
“什么便利？”
“就是……逢年过节有个表示，不多，几千块钱的东西。”他越说越小声，自己也觉得不像话，“我承认这个事做得不对，但我没主动要过。”
“你没主动要，但也没拒绝。”我把笔搁下来，“赵凯，你在这部门六年了，从业务员干到主管，你觉得你这些做法，底下人看在眼里会怎么想？”
赵凯没接话。他低下头，盯着膝盖中间那支笔。过了几秒，他闷声说：“我知道底下人有意见，方晴提过好几次流程的事，我没当回事。小刘刚来的时候不肯补签，被我骂了一顿。孙成……孙成最清楚，但他不说。”
“孙成为什么不说？”
“他不敢。他老婆身体不好，每个月要请几天假陪去医院，我卡过他两次请假流程，他就不吭声了。”
我看了他一眼。赵凯说这话的时候没什么特别的语气，像在说一件很平常的事。这才是最让人不舒服的地方。他不觉得卡别人请假是多大的事，他只觉得这是管理手段。
“赵凯。”我合上笔记本，“今天叫你来，不是要现在就给你定性。调研还没完，后面还要找其他人聊，数据也要对。我叫你来，就一个意思：从现在开始，你手上的审批权暂时冻结。所有单子走我复核，你签字不管用。”
赵凯猛地抬头：“那我这主管还怎么干？”
“你继续干你的日常管理，该安排工作安排工作。但涉及钱、涉及人事、涉及流程变更的，必须经过我。”我看着他的眼睛，“这不是跟你商量。”
赵凯脸色难看得厉害，但没发作。他把笔往桌上一搁，声音硬邦邦的：“行，我听总部的。但陆屿，我也把话说前头，部门这些事不是我一个人能搞成这样的，上面要的报表要好看，底下人又不肯加班，我夹在中间——”
“上面要报表好看，所以你造假？”我问他，“赵凯，你干了这么多年，上面要什么数你就给什么数？你自己没点判断？”
他被我这一句顶得没话说，腮帮子绷了绷，最后吐出一句：“我知道了。还有别的事吗？没别的事我回去了，下午还有个供应商要来对账。”
“去吧。”我摆摆手，“对账可以，但不许签任何东西。”
赵凯站起来，椅子腿刮了一下地板。他往自己玻璃隔间走了几步，又折回来，压着声音说：“陆屿，我堂妹那事……能不能先不往上报？我让她把钱退回来，走正规账。”
“退钱的事你自己去办。报不报，等调研结束再说。”
他点点头，快步走了。玻璃门这回没摔，轻轻合上的，声音小得多。
赵凯回去之后，办公室气氛变了。孙成第一个凑过来，手里拿着个U盘：“陆哥，这是前两年的供应商比价原始邮件，我备份了一份，没让赵凯知道。你刚才说的那个十二个点的报价，我这边还有另外三家供应商的，都没走系统，他直接让线下处理的。”
我接过U盘，没急着插电脑，先问他：“你备份这些，不怕他发现？”
孙成搓了搓手：“怕。但他卡我假条那回，我就想留个后手了。我媳妇做手术那阵子，我请三天假他都不肯批，非让我找别人代打卡。我没办法，让我弟拿我工卡刷了一回。”他叹了口气，“我知道这不对，但没办法。”
“代打卡的事后面再说，你先把你媳妇手术前后的请假记录调出来，发我一份。”
孙成连声应了，回去敲键盘。方晴端着杯子又过来了，这回直接拉了把椅子坐我旁边：“陆哥，采购流程的事我能说两句吗？我提过好几次优化建议，赵凯每次都压着，说我‘不懂实际情况’。”
“你说。”
方晴从手机里翻出一张照片给我看，是仓库的出货单：“你看这个，同一批办公用品，上个月从A供应商进价十二块八，这个月从B供应商进价十六块五。我问赵凯为什么换供应商，他说B家质量好。但入库验收记录上，B家的不良率比A家高了三个点。”
“B家就是赵晓慧的公司？”
方晴点头：“赵凯让我做的比价单，特意把B家的报价做低，实际采购价是另一份合同。我留了底。”
我看了她一眼。方晴三十出头，在公司干了四年多，平时话不多，交给她的活从不拖沓。我问她：“你留这些，是准备哪天用？”
“没想好。”她抿了抿嘴，“就觉得早晚用得上。他明摆着把大家当傻子，我忍不了。”
“行。”我把她手机上的照片传了一份到我手机上，“后面可能还要找你核对细节。”
“随时。”方晴站起来，走了两步又回头，“陆哥，你刚才说那句话，明天不用来了，真解气。”她笑了一下，回工位去了。
到下午快下班的时候，办公室的气氛已经松下来不少。小刘过来送文件，犹豫半天说了句“陆哥，签到表那事对不起”，我说你回去把当时赵凯怎么跟你说的写个情况说明，他点头应了。孙成把U盘里的邮件理了个清单发我，七八家供应商的比价记录，时间跨度两年多。
只有赵凯的玻璃隔间一直关着。百叶窗没开过，里面偶尔传出他打电话的声音，听不清内容，但语气一会儿高一会儿低，像在跟什么人掰扯。
五点二十，他出来了，手里拎着公文包，走到我桌前站定。这回他脸色平静多了，甚至挤了个笑出来。
“陆屿，下午我联系了赵晓慧，让她把那笔返点退到培训机构账上。比价的事，我明天把B家的实际合同拿给你。”他顿了顿，“今天上午我态度不好，你别往心里去。”
“行。”我点了下头，“明天把材料带齐。”
赵凯走了。他出办公室门的时候，我注意到他回头看了一眼，目光在方晴和孙成身上各停了一瞬。那眼神不算凶，但也绝不算友善，更像是在记位置。
方晴等门关上，凑过来小声说：“陆哥，他堂妹那事，他退钱是怕你查深了。”
“我知道。”
“那你还不拦着他退？”
“退了钱也是证据。”我把笔记本收进包里，“他退得越积极，说明他越心虚。你看着吧，他今晚回去觉都睡不踏实。”
方晴笑了一声，回工位收拾东西。孙成也关了电脑，站起来伸了个懒腰，骨头咔咔响了两下。他拍了拍我肩膀：“陆哥，明天见。”
“明天见。”
第三章 核查
第二天赵凯来得比平时早。我八点半到办公室的时候，他已经坐在玻璃隔间里了，桌上摆了一摞文件夹，旁边放着个U盘。百叶窗拉开了，从外面能看见他时不时抬头往门口看。
我放下包先去了趟茶水间，碰到方晴在热早饭。她小声跟我说：“赵凯七点四十就到了，进门就翻柜子，把去年到今年的采购合同全搬出来了。”
“你看着别惊动他。”
方晴点头，端着热好的包子回工位了。
我泡了杯茶，慢慢走过去。赵凯看见我，站起来把椅子往外拉：“陆屿，材料都在这里。B家合同原件、比价单原始版本、还有培训机构的退款凭证。”他翻开最上面那个文件夹，“你先看这个，B家实际采购价是十六块五，比价单上做的是十二块二，差出来的钱走的是另一份合同，盖的是部门章，我签的字。”
我拉椅子坐下，翻了翻合同。章是真的，签字也是真的。合同抬头写的是“办公用品采购补充协议”，金额跟差价对得上。
“这份补充协议，集团采购系统里有备案吗？”
“没有。”赵凯摇头，“走的是线下合同，没进系统。”
“为什么没进？”
他舔了下嘴唇：“进了系统就要走招标流程，三家比价，时间来不及。”
“那差价最后怎么平的账？”
赵凯沉默了几秒，声音低了半个调：“培训费那笔钱退回来之后，抵了一部分。剩下的……我让财务挂在‘其他应付款’里，还没冲平。”
我把合同合上。赵凯站着等了一会儿，见我不说话，又补了一句：“陆屿，我知道这些事做得不对。但我确实没往自己兜里揣多少，大部分都贴补部门开销了。团建吃饭、加班打车、逢年过节给底下人发点东西，都是这笔钱出的。”
“你贴补部门开销，走正常申请流程不行？”
“正常流程批不下来。”他叹了口气，这次是真的叹气，不是装的那种，“集团砍预算砍得厉害，去年团建费一分没批，底下人跟着我干一年，总不能连顿饭都没有。我想着……”
“你想着你自作主张，绕开制度搞小动作。”我替他把话说完，“赵凯，你觉得这是为部门好？”
他没吱声，手撑着桌沿，肩膀塌了一点。
“你想过没有，你绕开流程花的每一笔钱，底下人都看着。方晴看得清清楚楚，孙成也留着底。你觉得自己是在替大家谋福利，他们看你是拿部门的钱做自己的人情。”我合上文件夹，“你是主管，你带头不守规矩，下面的人要么学你，要么寒心。你觉得他们学你了吗？”
赵凯愣了一下，慢慢坐回自己椅子上。
“方晴为什么一直跟你提流程优化？她不傻，她知道你那些操作有问题，但她还是提，说明她一开始是信你能改的。你压了她几次？”
“两三次。”赵凯的声音闷在嗓子里。
“孙成呢？你卡他假条的时候，他怎么想？一个干了九年的老员工，你拿假条卡他，他嘴上不说，心里怎么看你？”
赵凯低下头，两只手交叉握着，拇指来回蹭手背。过了好一会儿，他开口，嗓子有点涩：“陆屿，我在这部门六年，从普通业务员干起来，一开始不是这样的。最早那两年，我也按规矩来，什么事都走流程。后来上面要业绩、要报表、要数据好看，底下人又不好带，慢慢就……”
“慢慢就觉得规矩是死的，人是活的。”
“差不多吧。”他苦笑了一下，“我知道这话说出来你不爱听。但你要是坐我这个位置，上面压指标，下面不配合，你也得变通。”
“我不坐你这个位置。”我把文件夹推回去，“我坐的是总部监察的位置。你猜总部为什么派我来？”
赵凯抬起头看我。
“你们部门连续三个季度绩效达标，但员工流失率全公司最高。去年走了七个，今年前三个月又走了四个。走的人里头，有五个是干了不满一年的新人。”我翻开笔记本念给他听，“方晴去年提了两次调岗申请，孙成今年递过一次辞职报告，被你和人力压下来了。这些信息总部全有，你以为没人看？”
赵凯脸色变了。他可能一直觉得那些走的人就是“不踏实”“吃不了苦”，从来没往自己身上想过。
“集团去年底下发过一份员工满意度匿名调研，你们部门回收率最低，只有百分之四十。填了的里头，六成打了‘管理方式需改进’。”我把手机里存的报告摘要翻出来给他看，“赵凯，你觉得这些数据是底下人瞎填的？”
他扫了一眼屏幕，没说话。
“总部派我来，不是冲你一个人。整个部门的流程、管理、激励机制都要过一遍筛子。你只是正好撞在枪口上。”我把手机收起来，“你那些小动作，我不否认有些是为部门好。但方式错了就是错了，不能因为动机是好的就没错。”
赵凯沉默了一阵，然后站起来，把文件夹一个一个码好，推到我面前：“行。陆屿，你说怎么改，我配合。该退的钱我退，该补的流程我补。但有一个事我得跟你说清楚。”
“你说。”
“底下这些人，大部分是好的。方晴干活利索，提的意见也靠谱，是我没当回事。孙成人老实，业务熟，就是胆子小点。小刘刚来没多久，被我使唤着干了不少杂事，他没坏心。”赵凯看着我，语气比之前实了不少，“你要整顿，冲我来。别因为我的事，把底下人全否了。”
我看他一眼。这话说得还算有担当，虽然有点晚了。
“你不用教我怎么做事。”我把文件夹抱起来，“调研结束之前，你把手上所有线下合同、补充协议、没进系统的采购单，全部整理成清单，一份不落。培训费那笔钱退回来之后先挂账，等核查完了再处理。还有，孙成他媳妇看病请假的事，你给人家把记录改回来，该算全勤算全勤，该补的补。”
“行。”
“还有。”我补了一句，“方晴提的那个供应商不良率的事，你安排人重新做一次入库质检，数据封存，谁也别给看。”
“明白。”
赵凯坐回去开始翻合同，一张一张对着往清单上誊。我回自己工位，方晴凑过来问怎么样，我说你那个供应商不良率的数据，赵凯同意重新质检了。方晴愣了一下，然后笑了：“他居然松口了？”
“他也不是完全没救。”我把合同放进文件柜锁好，“不过你那个质检数据盯紧点，别让人动手脚。”
“放心。”方晴低声说，“我亲自跟。”
下午三点多，赵凯把整理好的清单发我了。三页纸，列了十几笔线下采购，最早的追溯到前年秋天。我扫了一遍，金额加起来不算特别大，但性质确实有问题。有几笔连补充协议都没有，就一张手写收条。
我把清单存好，给总部监察部发了一份加密邮件，把目前掌握的情况做了阶段性汇报。那边回复很快，让我继续按计划推进，同时提醒我注意方式方法，避免影响部门正常运转。
四点半，赵凯从玻璃隔间出来，拎着包走到门口又折回来，站我桌前犹豫了一下：“陆屿，那个……晚上我请部门吃个饭，你看行吗？我自掏腰包，不走部门账。”
我抬头看他：“你请吃饭干嘛？”
“就是……今天这事，大家也都看见了。我想缓和一下气氛。”他搓了搓手，“你要是不方便去，我就说改天。”
我想了两秒：“你去问大家，愿意去的就去，我不拦着。我就不去了。”
赵凯点点头，转身问了一圈。方晴说家里有事，孙成说要陪媳妇复查，小刘看了看我又看了看赵凯，支吾着说约了朋友。最后赵凯一个人拎着包走了。
他走了之后，方晴凑过来小声说：“他请吃饭，估计是想拉拢人。你真不去？”
“不去。我去算怎么回事？”我把笔记本收进包里，“他请他的，你们去不去自己定。我不干预。”
孙成在旁边接了句：“我也不去。我媳妇确实要复查，但就算不复查我也不去。这节骨眼上吃他的饭，回头你说不清我也说不清。”
方晴点头：“我也不去，我说家里有事也是真的。不过就算没事我也不去。”
小刘从后面探头：“那我也不去了，我跟朋友说改天。”
我看了他们三个一眼，没忍住笑了一下：“你们自己定，别因为我在这儿就都不去。该吃吃该喝喝，正常相处。”
方晴摆摆手：“得了吧陆哥，你现在是我们部门的定心丸。你让我们去我们就去，你不去我们去了也不踏实。”
我摇摇头没再说什么。办公室安静下来，各人收拾东西准备下班。孙成走之前过来拍了拍我桌子：“陆哥，明天我媳妇复查完，后天我就能正常上班。请假记录的事，赵凯下午给我改了，补了三天全勤。”
“行，家里事处理好再说。”
他走了。方晴最后一个走，关灯之前问我：“陆哥，后面还查什么？”
“查流程，查制度，查这个部门到底缺什么。”我把包拉好拉链，“你提的那个供应商管理体系的事，回头整理一份详细的给我。我要在调研报告里写进去。”
“好。”她关了灯，办公室里暗下来，“明天见。”
“明天见。”
我最后一个出办公室，锁门的时候透过玻璃看了一眼里面。赵凯的玻璃隔间黑着灯，桌上那摞合同已经码整齐了。我掏出手机看了眼时间，五点五十。手机屏幕上弹了一条消息，是总部监察部一个同事发来的：你那边进展怎么样？赵凯这人我打过交道，滑得很，别被他表面配合糊弄了。
我回了条：放心，材料在手里攥着。他配合不配合，都得按规矩来。
锁好门，进电梯。电梯下行的时候我想着明天的事。赵凯的清单里还有几笔没对上原始凭证，方晴的供应商质检数据也要等两天。孙成手里那份U盘里还有些邮件没整理完。事情还多着，但方向已经清楚了。
先把流程漏洞堵上，再把制度立起来。人嘛，该敲打的敲打，该给机会的给机会。
电梯到一楼，门开了。外面天还没黑透，路灯亮着。我走出写字楼大门，风灌进领口，凉飕飕的。
手机又震了一下。赵凯发来的微信：陆屿，今天的事我想了一路，你说得对，是我把规矩搞坏了。后面你怎么安排我怎么做。
我没回。把手机揣兜里，往地铁站走。
明天还有一场硬仗要打。赵凯的清单只是第一步，后面还有绩效分配、考勤管理、供应商体系，一摊子事等着捋。但至少，开头没搞砸。
办公室窗户里最后那排灯灭掉的时候，我回头看了一眼。整层楼暗下去了，就剩走廊应急灯的绿点。
后天，方晴的质检数据出来，就能动第二刀了。
第四章 质检单上的猫腻
方晴的质检数据是周四上午出来的。
她站在我工位旁边，手里捏着几张打印好的表格，眉头拧得比平时紧。我接过表格扫了一眼，三批办公用品的入库质检记录，B供应商的不良率分别是百分之四点七、百分之五点二、百分之六点一，而赵凯之前说的“B家质量好”对应的质检记录上，不良率全被改成了百分之二点几。
“原始记录谁存的？”我翻着表格问。
“仓库那边有入库单，纸质三联，一联交财务，一联留仓库，一联给采购。”方晴指着其中一行，“我比对过，财务那联被重新誊过，仓库那联是原始笔迹。赵凯让库管小陈把财务联重新抄了一遍，数字改小了。”
“小陈肯干？”
“他不敢不干。小陈是去年校招进来的，试用期的时候赵凯卡过他转正，说他盘点慢。小陈怕丢工作，赵凯说什么他就做什么。”方晴压低声音，“不过小陈跟我关系还行，我跟他聊过，他说他手里还留着仓库那联，一直没敢交出来。”
“你让他把原件复印一份给我，就说我这边要核对账目，不让他直接出面。”
方晴点头，转身要走，又折回来：“对了陆哥，赵凯今天上午去集团开会了，说是汇报季度工作。他走的之前打了个电话，我听见他说‘已经退回去了，没多少钱’。”
“给谁打的？”
“没听清，但他管那头叫‘李总’。”
我把这事记下来。赵凯在集团层面可能还有熟人，他今天去汇报工作，大概率不光是说业务。我让方晴先把质检数据整理成报告，签字封存，一式两份，一份锁我柜子里，一份她留着。
“数据到了这一步，赵凯要是想动手脚，只能从仓库那边想办法。你跟小陈说，让他下班之前把仓库那联带出来，别放公司。”
“明白。”
方晴走了不到半小时，赵凯回来了。他进办公室的时候脸色还行，手里拎着杯便利店咖啡，挨个工位转了一圈，跟每个人聊了两句。走到小刘那儿问他最近工作适不适应，走到孙成那儿问他媳妇复查结果怎么样。转到我跟前的时候，他把咖啡往我桌上一搁。
“陆屿，上午去集团开了个会，顺便跟李总汇报了一下部门情况。”他语气随意得很，但眼睛盯着我的反应，“李总说，调研归调研，部门正常运转不能停。他让我转达你，有什么需要配合的直接说，别影响业务。”
“哪个李总？”
“集团运营中心的李国明李总。”赵凯特意把全名说全了，像是怕我不知道这人分量。
我点了下头：“李总说得对，正常运转不能停。你该安排工作安排工作，我不干涉日常管理。但之前说的流程复核不变。”
赵凯脸上那点试探的笑僵了一下，随即又恢复了：“那当然，那当然。我就是转达一下李总的意思。”他往自己隔间走了两步，又回头补了一句，“对了，李总说下周想听听咱们部门的整改思路，你这边要是有初步方案，可以提前跟我说说，我帮你递上去。”
“行，我整理好发你。”
赵凯进了玻璃隔间，百叶窗又拉上了。
孙成从旁边凑过来，声音压得很低：“陆哥，李国明跟赵凯是老乡，当初赵凯提主管的时候，李国明在上面说过话。你小心点。”
“你怎么知道？”
“我在这儿九年了，有些事不用打听也能看出来。”孙成摸了摸鼻子，“李国明每回来咱们部门，赵凯都安排得特别周到，吃饭、茶歇、伴手礼，一样不落。不过那都是前两年的事了，最近没怎么来。”
我拍了拍孙成肩膀让他回去干活，自己坐那儿把这事捋了捋。赵凯搬出李国明，意思很明白：他在上面有人，我查他可以，但别动真格的，大家留个面子。他今天去汇报，大概率是跟李国明通了气，让李国明给我递话。
我打开电脑，给总部监察部的同事发了条消息：集团运营中心李国明跟赵凯什么关系？
对方回了条语音，我戴耳机听了：李国明跟赵凯是同一个市出来的，早年在一个项目上共过事。李国明去年刚提的副总，分管运营，你们那个部门的业务考核归他管。不过这人还算稳当，没听说有什么大问题，顶多就是护短。赵凯要是找了他，他最多打个招呼让你别太过，不会硬压。
我回了句：知道了。
下午两点，小陈把仓库那联质检单复印件交到方晴手里，方晴转给我。我对着赵凯上午交的清单核了一遍，三批货、六个品类，原始入库记录上的不良率和财务联上的数字全对不上。差额最大的那批打印纸，实际不良率百分之六点一，财务联改成了百分之一点八，差了三个多点。
我把两份材料并排放好，拍了照存进加密文件夹。然后给赵凯发了条消息：你下午有空吗？过来对一下质检的数据。
赵凯过了十分钟才回：马上。
他进来的时候手里没拿东西，往我对面一坐，翘起二郎腿：“质检怎么了？方晴搞的那个？我看了，没啥问题吧。”
我把仓库联和财务联的复印件摆在他面前。
赵凯低头看了一眼，二郎腿放下来了。他伸手把两张纸拿起来比了比，嘴角抽了一下。
“这个……是誊写错误。小陈写字潦草，财务那边抄错数了。”
“三批货、六个品类，全抄错了？”我指着打印纸那一行，“不良率从六点一抄成一点八，你管这叫誊写错误？”
赵凯把纸放下，搓了搓手：“陆屿，这个事我解释一下。B家那批货确实有点小问题，但不影响使用，就是打印纸偶尔卡纸。我想着把数字调低点，免得财务那边卡着不付款。货都收了，再走退货流程麻烦得很。”
“所以你就让小陈改数据？”
“小陈自己抄的，我没让他改。”
“小陈说是你让他改的。”
赵凯噎了一下，随即摆摆手：“小陈一个刚来的小孩，他懂什么。我随口说了一句‘数看着办’，他可能理解错了。”
我看着他没说话。赵凯被我看得有点不自在，换了个话题：“陆屿，今天李总也说了，部门正常运转不能停。这个质检的事，要不这样，货确实有问题，我让B家补一批新的过来，不良率保证控制在三个点以内。数据我让小陈重新报，走正常流程。之前那份财务联作废，行不行？”
“作废可以。但补货之前，B家的付款全部暂停。”
“停付款？那B家肯定不干，货都送来了——”
“货送来了，质量不合格，凭什么付款？”我把复印件收起来，“赵凯，你替供应商说话之前，先想想你这笔单子给公司造成多大损失。打印纸不良率六个点，一箱纸里头小半箱不能用，这钱谁出？”
赵凯没话了，憋了半天憋出一句：“那……我让B家拉回去换。”
“拉回去换可以，但换回来的货要重新质检，不合格继续换。合同里写了质量条款，你拿合同去跟供应商谈，别拿部门的脸去贴人家的冷屁股。”
赵凯脸色不好看，但点了头：“行，我去谈。”
他站起来要走，我叫住他：“还有，小陈那边你别再找他了。质检的事以后方晴负责，你不用插手。”
“方晴？”赵凯音调高了一点，“她一个专员，管质检合适吗？”
“她做的质检数据比你准，你说合不合适？”
赵凯嘴角动了动，最后没说什么，转身走了。玻璃门关上之后，方晴从工位上抬起头，冲我这边看了一眼。我朝她点了下头，她低下头继续干活，嘴角绷着，但明显在压笑。
孙成在边上小声嘀咕了一句：“爽。”
我瞪他一眼，他缩回去了。
本来以为这件事到这儿就差不多了，赵凯去跟B家谈退换货，小陈那边我让方晴安抚好了，质检数据也封存了。结果第二天下午，赵凯从外面回来，脸色铁青，进门就把公文包往桌上摔了一下。
“B家说不换。”他站在我桌前，嗓门不小，“他们老板说了，合同上签的就是这个批次，质量没低于合同约定的最低标准，不认账。”
“合同约定的最低标准是多少？”
“不良率不超过八个点。”
我愣了一下。百分之八的最低标准，这在办公用品采购里算很宽松了。正常情况下五个点以内是行业惯例，八个点等于把残次品的口子开得很大。
“这个合同谁签的？”
赵凯不说话了。他垂下眼皮，手指在桌面上敲了两下。
“你签的？”我追问。
“当时……当时急着要货，标准放宽了一点。”赵凯声音低下去，“我也没想到他们真能弄出六个点的不良率来。”
“你没想到？”我把合同复印件翻出来，“合同是你签的，供应商是你堂妹的公司，质量标准是你放宽的。赵凯，你现在说没想到，你觉得我信吗？”
赵凯往后退了一步，靠在隔板上，两只手插进兜里，半天没掏出来。他舔了舔嘴唇，开口的时候嗓子有点哑：“陆屿，我跟你说实话。这个标准是我放宽的，但我当时想的是——赵晓慧跟我说她能保证质量，我信了她。她是我堂妹，我没想到她坑我。”
“她坑你，还是你们俩一起坑公司？”
“没有一起！”赵凯急了，手从兜里掏出来摆了摆，“我就是……就是想着给她个机会。她公司刚起步，没什么客户，我拉她一把。我承认这事做错了，但真没想让她以次充好。”
“你拉她一把，用的是公司的采购款和放宽的质量标准。”我把合同拍在桌上，“赵凯，你堂妹公司成立才一年，办公用品供应的资质是挂靠的，这些你知道吗？”
赵凯脸色彻底变了。他可能真不知道这个，也可能知道但没当回事。他张了张嘴，没发出声。
“我查了工商信息。”我把手机里的企业信息截图翻给他看，“凯诚咨询，注册资本五十万，实缴零，社保参保人数两个人。挂靠的资质是另一家公司的，那家公司去年被列入经营异常名录。赵凯，你让这种公司进来供货，你跟我说你只是‘拉她一把’？”
赵凯蹲下了。真蹲下了，两只手抱着膝盖，后背靠着隔板，脑袋低下去。孙成和方晴都扭头看着，小刘从后面探出半个脑袋。
“陆屿。”赵凯的声音从胳膊肘里闷出来，“这事我真不知道。她跟我说资质齐全，我就没细查。你信我这一回。”
我看了他一会儿。赵凯这人毛病一堆，但他这个反应，我觉得他没说谎。他堂妹拿他当跳板，他以为自己在帮亲戚，结果被亲戚挖了坑。但这不改变他违规操作的事实。
“你起来。”我说，“蹲着像什么样子。”
赵凯站起来，眼眶有点红，但没哭。他四十出头的人了，在部门横了六年，这会儿被自己堂妹摆了一道，脸上挂不住。
“两条路。”我竖起手指，“第一，你现在联系赵晓慧，让她把没付的货款全部冻结，已经付了的核对金额，该退的退。第二，你写一份完整的情况说明，从她找你拉业务开始，到合同签订、质量标准放宽、数据修改，全部写清楚。包括你自己的责任，别打马虎眼。”
“写了交给你？”
“交给总部监察部。我这边只存档一份。”
赵凯咬了咬牙：“写了我是不是就得走人了？”
“走不走人，看核查结果，看你的态度，也看你后面怎么配合。但如果你现在不写，等总部查出来，性质就不一样了。”
赵凯站那儿沉默了一会儿，最后点了头：“我今晚就写。”
他回隔间的时候步子有点沉。方晴凑过来低声说：“陆哥，他堂妹那边，是不是该让法务介入？”
“先让他自己去谈。他谈崩了再走法务。”我看了方晴一眼，“你把质检数据整理成正式报告，抬头写部门内部核查，抄送集团监察部。赵凯的情况说明到了之后，一起归档。”
“好。”
孙成在旁边问：“那我那U盘里的邮件，要不要整理出来？”
“整理。供应商比价的、线下合同的，按时间顺序排好，一份别漏。”
孙成应了一声，回去敲键盘。办公室里安静了一阵，就听见赵凯在隔间里打电话，声音忽高忽低，像是跟谁在吵。打了大概二十分钟，他出来了，走到我桌前，脸色比刚才好了一点。
“赵晓慧同意退货了。没付的款不付了，付了的退回来。她说三天之内办完。”
“行。情况说明呢？”
“晚上发你。”他顿了顿，“陆屿，我写了这个，是不是等于认了？”
“你本来就该认。”我看着他，“赵凯，你干的事，退钱退货是弥补损失，但程序违规、管理失当，该承担的责任跑不掉。你现在主动写清楚，比后面被查出来强。”
他点点头，回隔间拿了包走了。经过方晴工位的时候停了一下，嘴张了张，像是想说什么，最后只说了句“质检的事辛苦你了”，推门出去了。方晴愣了一下，转头看我，我耸了耸肩。
赵凯走了之后，孙成凑过来：“他居然跟方晴说辛苦了，太阳打西边出来了。”
“他堂妹坑了他，他大概想明白点了。”我把材料归拢好，“不过别急着下结论，等他情况说明交了再说。”
周五早上，赵凯的情况说明发到了我邮箱。写了四页纸，从赵晓慧找他拉业务开始，到合同怎么签的、标准怎么放宽的、数据怎么改的，全写了。他自己承认的问题是：未按规定核查供应商资质、擅自放宽质量标准、授意下属修改质检数据、线下合同未进系统备案。每条后面都附了时间、涉及人员、金额。
我读了两遍，把文档转给总部监察部。那边回复说收到，让我继续推进部门流程梳理，赵凯的处理意见等调研结束一并上报。
上午十点，方晴把质检报告正式版发我了。我扫了一遍，数据详实、来源清楚、签字齐全。这份报告加上赵凯的情况说明，B供应商这条线基本就钉死了。
我正打算把两份材料一起归档，赵凯从隔间出来了，手里拿着一张打印纸，走到我桌前递过来。
“这是什么？”
“B家退货的物流单。第一批已经拉走了，剩下的明天到。”他站在那儿，语气比前几天实诚了不少，“陆屿，我跟赵晓慧也说了，以后她公司跟咱们部门不会再有任何业务往来。我这边亲戚关系是亲戚关系，公司是公司，我拎清了。”
“行。”我把物流单收好，“你这两天配合得不错。但话我说前头，你的事没完，后面还有绩效分配和考勤的事要过。”
赵凯点了下头，没多说什么，回隔间继续干活了。
孙成等赵凯进了隔间，凑过来小声说：“陆哥，他这次是真服了还是装的？”
“真服假服看后面。”我把材料整理好锁进柜子，“不过有件事他说对了，亲戚是亲戚，公司是公司。这个界限拎清了，人才能干明白活。”
孙成点头，回去整理他的邮件了。方晴过来送了份供应商体系优化的初稿，我翻了翻，写得挺扎实，把现有流程的漏洞和补丁方案都列出来了。我让她再细化一下，回头调研报告里直接用。
办公室里键盘声噼里啪啦响着，赵凯的隔间百叶窗没再拉上，从外面能看见他对着电脑屏幕打字，速度不快，但一直没停。
第五章 上面递下来的话
赵凯的情况说明交上去第三天，集团运营中心来了通知，让陆屿周一上午去一趟，李国明要当面听调研进展汇报。
通知是赵凯转给我的，他递过来的时候脸上看不出什么表情，只说了句：“李总让我陪你一起去。”
“不用。我自己去。”
“李总特意说了让我去。”赵凯搓了下手，“他说我是部门主管，整改的事我得在场。”
我想了想，没再拦。李国明要赵凯在场，意思很明白：他要当面看赵凯的态度，也要当面让我知道赵凯是他的人。这种场合，硬拦着没意思，不如去看看李国明到底什么路数。
周一上午九点半，我和赵凯到了集团总部大楼。运营中心在十二层，李国明的办公室不大，一张办公桌占了大半，桌上东西摆得整整齐齐，茶杯、笔筒、台历，位置都不带偏的。他本人五十来岁，头发梳得服帖，穿一件深灰夹克，看着比实际年龄年轻几岁。
“来来来，坐。”李国明站起来招呼，指了指沙发，“小赵也坐。”
赵凯坐我旁边，屁股只沾了半个沙发垫。我把调研报告摘要放在茶几上，李国明扫了一眼，没急着翻，先给我倒了杯茶。
“陆屿啊，你下去三周多了，辛苦。调研的情况我大致了解了一些，今天叫你来，主要是想听听你的整体判断。”他坐回自己椅子上，身体往后靠了靠，“部门的问题，严重到什么程度？”
“分两块说。”我没绕弯子，“人的问题和管理的问题。人的问题，赵凯有责任，他自己也写了情况说明。管理的问题，流程漏洞多，制度执行不到位，绩效考核主观性太强。”
李国明点了点头，手指在膝盖上敲了敲：“赵凯的情况说明我看了。这个人吧，干活是把好手，就是有时候脑子不清楚。他堂妹那事，确实做得不像话。不过话说回来，他在部门干了六年，没有功劳也有苦劳。你看后面处理上，能不能给他留点余地？”
赵凯坐在旁边没吭声，头微微低着。
“李总，处理意见不是我说了算，得按制度走。”我端起茶喝了一口，“赵凯的问题有轻有重，退回供应商货款、补交情况说明，这些是补救措施。但程序违规这块，总部监察部会有统一意见。”
李国明笑了一下，笑容收得很快：“制度是死的，人是活的嘛。赵凯这事，说到底是亲戚拉业务惹出来的，他自己也没往兜里揣多少。我的意思是，该批评批评，该教育教育，给他个机会改正。部门现在离不开人，你调研完了拍拍屁股走了，还得他盯着。”
“部门离了谁都能转。”我把茶杯放下，“李总，我的调研结论是，部门最大的问题是制度执行不严。赵凯作为主管带头破规矩，下面的人要么跟着学，要么寒心。方晴提了两次流程优化被他压着，孙成请假被卡，小刘被使唤着改数据。这些事单拎出来都不大，凑一块就是风气问题。我今天要是给他留余地，明天制度就留不住人。”
李国明脸上的笑没了。他看了赵凯一眼，赵凯把头低得更深。
“陆屿，你这话说得重了。”李国明身子往前倾了倾，胳膊撑在桌面上，“我分管运营，部门的情况我比你清楚。赵凯有毛病我承认，但你说得好像部门要塌了一样。去年业绩达标了没有？达标了。今年一季度也达标了。你说风气不行、制度不严，业绩怎么上去的？”
“业绩是底下人加班加点干出来的，方晴一个人顶两个人的活，孙成九年没请过几天假。业绩达标不代表管理没问题，恰恰说明底下人在替管理层的漏洞买单。”
李国明盯了我两秒，嘴角抽了一下。他靠回椅背，语气缓下来：“行，你有你的道理。这样，处理意见你先别急着报，我再跟上面沟通沟通。赵凯这边，让他先把整改措施做到位，你看行不行？”
“整改措施他已经在做了，退货、退款、补流程，都在推。但处理意见我按程序报，不压着。”
李国明没再说什么，端茶送客的意思。我和赵凯站起来往外走，快到门口的时候李国明叫住赵凯：“小赵，你留一下，我跟你说两句。”
我先出去了，在走廊尽头的窗户边上站了五六分钟。赵凯出来的时候脸色不太好看，嘴唇抿着，走到我旁边才松开。
“李总说什么了？”我问他。
赵凯犹豫了一下：“他让我好好配合你，别耍滑头。还说……让你悠着点。”
“原话？”
“他说‘你们那个陆屿，做事太硬，你提醒他一下，调研是调研，别把部门搞散了’。”
我笑了一下。李国明这个人，护短护得挺有水平。当着我的面说给赵凯机会，背着我又让赵凯提醒我“悠着点”。两头做人，谁也不得罪。
“你怎么回的？”
赵凯看了我一眼：“我说‘李总，陆屿做的事都在规矩里，我没法提醒’。”
我有点意外，看了他一眼。赵凯苦笑了一下：“我说的是实话。你查的那些事，我确实做了，你按规矩查，我认。李总让我提醒你，我提醒不出口。”
“行，走吧。”我拍了拍他肩膀，“回去把退货单子收齐，供应商那边盯紧点。”
赵凯跟着我进了电梯。电梯下行的时候他闷声说了句：“陆屿，李总这人其实不坏，就是耳根子软，谁跟他诉苦他信谁。赵晓慧当初拉业务，就是先找的李总，李总给我打了个招呼，我才签的合同。”
“李国明知道赵晓慧是你堂妹？”
“知道。我跟他说过。”
我点了下头，没再追问。李国明给赵凯打招呼签合同，这事可轻可重。往轻了说，是领导关心下属亲戚创业；往重了说，是干预采购流程。没有证据证明李国明从中有利益，但这条线得记下来。
回到部门已经快中午了。方晴迎上来问怎么样，我把包放下，简单说了几句。方晴听完皱起眉：“李国明让赵凯提醒你悠着点？他这是施压。”
“算不上施压，递个话而已。”我把赵凯叫过来，“李国明说跟上面沟通处理意见的事，你这边怎么想？”
赵凯站在我桌前，两只手垂着：“我听你的。你让我怎么配合我怎么配合。”
“李国明要是问你，你就说按制度办，别的话不用说。”
“行。”
赵凯回隔间之后，孙成凑过来小声问：“陆哥，李国明会不会真给上面打招呼把你的报告压下来？”
“他压不住。”我打开电脑给总部监察部发了条消息，把今天跟李国明见面的大致情况说了一遍，特别提了赵凯说的李国明给赵晓慧拉过招呼的事。那边回复很快：收到。李国明那边我们会留意，你按计划推进，不用管他。
下午三点多，赵凯把退回来的货款凭证拿来了。赵晓慧动作还算快，三天退了大部分，剩下两笔在走流程。赵凯把凭证一张张摆在我桌上，退一笔勾一笔，到最后一笔的时候手停了一下。
“怎么了？”
“最后一笔，赵晓慧说资金周转不开，要缓一周。”赵凯把凭证翻过来，“她那个公司账上确实没钱了，退完前面那些，连工资都快发不出来了。”
“你想替她求情？”
“不是求情。”赵凯摇头，“我就是跟你说实际情况。她坑我我认，但钱我肯定追回来。给我一周时间，她要是不退，我走法律程序。”
我看他一眼。赵凯说这话的时候表情挺平，没带什么情绪。我点了头：“一周。下周这个时候没退回来，你直接找法务。”
“明白。”
赵凯转身要走，我又叫住他：“你堂妹公司走到这一步，你觉得是什么原因？”
赵凯站那儿想了想：“她太急了。公司刚开张就想接大单，资质不够就挂靠，质量不够就压价，压不住就掺次品。我跟她说慢慢来，她不听。”
“你呢？你急着帮她，放宽标准、改数据，跟她有什么区别？”
赵凯没说话，站了几秒，点了下头走了。
方晴等赵凯进了隔间，凑过来低声说：“陆哥，赵凯这两天变化挺大的。”
“被亲戚坑了一回，多少能想明白点。”我翻开方晴写的供应商体系优化初稿，“你这个方案我看了，整体思路没问题，但缺个东西。”
“什么？”
“供应商准入的负面清单。哪些情况直接排除，写清楚。挂靠资质、经营异常、关联交易未报备，这几条列进去。以后谁打招呼都不好使。”
方晴眼睛亮了一下：“我下午就补。”
周四上午，李国明给赵凯打了个电话，赵凯接完出来跟我说，李国明问处理意见报了没有，赵凯说报了，李国明那头沉默了几秒，把电话挂了。
“他没再说什么？”
“没有。”赵凯顿了一下，“不过我听他语气，好像不太高兴。”
“他不高兴他的。”我把方晴补完的负面清单扫了一遍，“你这个清单发给孙成，让他对照现有供应商库过一遍，有问题的标出来。”
赵凯应了，拿着清单走了。孙成接过清单的时候嘀咕了一句：“这清单好啊，以后谁再想塞亲戚进来，直接对清单，对不上就拒。”
方晴在旁边接话：“对上了也得拒，关联交易必须报备，不报备一样不行。”
孙成冲她竖了个拇指。
周五下午，赵凯那笔尾款到账了。他把银行回单放在我桌上，没多说什么。我把回单拍照存档，在核查台账上打了个勾。
方晴过来送文件，看了一眼台账：“B供应商这条线清完了？”
“清了。退货退了，钱追回来了，赵凯的情况说明也交了。”我把台账合上，“下周开始查绩效。”
方晴的表情微妙了一下：“绩效这块，赵凯做得更隐蔽。他每年调绩效系数都是手填的，系统里只存最终结果，过程不留痕。”
“手填的也得有依据。”我翻开笔记本，“你帮我做件事，把部门过去两年的绩效系数变化拉个表，跟员工的实际产出比对一下。谁系数降了、谁升了，降的升的跟业绩对不对得上。”
“好。”方晴应了，转身要走，又回头补了一句，“陆哥，你查绩效之前，最好先找孙成聊聊。他去年绩效被赵凯压了一档，原因是‘配合度不够’。孙成为这事憋了一年多。”
“我下午找他。”
第六章 系数表上的手写笔迹
孙成坐在我旁边那把椅子上，双手搁在膝盖上，姿势跟赵凯那天来谈话时一模一样。人紧张的时候都爱这么坐。
“去年上半年，我绩效系数从一点零降到零点八五。”孙成的声音不大，“赵凯跟我说的是‘部门整体系数要下调，大家都降’。我信了。后来年底发奖金，我跟方晴对了一下，她系数没降，小刘也没降。就我和另外两个老员工降了。”
“你找赵凯问过吗？”
“问了。他说方晴和小刘是‘重点培养对象’，系数保留。我说那我呢，他说我‘配合度不够，需要改进’。”孙成搓了搓手，“我问他什么叫配合度不够，他也没说出个所以然，就说我‘有时候不太听招呼’。”
“你觉得自己什么地方不听招呼？”
孙成想了一会儿：“我请假陪媳妇看病那几次，他可能觉得我不够积极。还有一回他让我周末加班赶个报表，我说媳妇住院走不开，他当时没说什么，后来绩效就降了。”
我把笔记本翻到绩效这一页，上面已经记了几条赵凯给我的解释：“系数调整是部门整体安排，有上有下，很正常。”孙成说的跟他这一对，明显对不上。
“孙成，你去年全年的工作产出有记录吗？”
“有。我做的项目台账都在系统里，每个项目的完成时间、质量评分都有。方晴帮我拉过一份，我存家里了。”
“下午发我一份。”
孙成点头，站起来要走，我又叫住他：“你媳妇最近身体怎么样？”
他笑了一下，笑得挺不好意思：“好多了。上个月复查结果不错，医生说恢复得挺好。赵凯把请假记录改回来之后，我媳妇还问我，你们主管怎么突然转性了。我说不是主管转性，是上头来人了。”
“你媳妇怎么说？”
“她说‘那得谢谢人家’。”孙成挠了挠后脑勺，“陆哥，我媳妇说等你好歹有空，请你上家吃顿饭。她做菜还行。”
“行，等这阵忙完。”我笑着应了。
孙成走了之后，我把方晴叫过来，让她把绩效系数变化表做出来。方晴动作快，下午三点就把表发我了。两年四个考核周期，部门十一个人，系数有升有降。升的里头，赵凯自己从一点零升到一点一五，小刘从零点九升到一点零，方晴从一点零升到一点零五。降的里头，孙成从一点零降到零点八五又回到零点九，另外两个老员工一个降了零点一，一个降了零点一五。
我把表跟孙成的项目台账对比着看。孙成去年做了四个项目，三个按时完成，一个提前完成，质量评分都在八十五分以上。他系数被降的那两个周期，正好是他媳妇住院请假最频繁的那段时间。
方晴在旁边说了一句：“陆哥，赵凯自己的系数怎么调上去了？主管的绩效系数不是总部统一核定的吗？”
“总部核定的是基数，部门主管有百分之十五的浮动权限。”我把表放大，“赵凯给自己调到顶了，然后把孙成他们降下来的差额补到了自己头上。”
方晴倒吸了口气：“这不就是拿别人的系数填自己的？”
“账面是这样的。但得看赵凯怎么解释。”我把表存好，“你帮我把那两个老员工的绩效记录也调出来，回头一起对。”
第二天上午，我把赵凯叫过来。他进门的时候手里拿着个笔记本，坐下先开口：“绩效的事？我昨天听说你在查这个。”
“你消息倒灵通。”
“方晴拉表的时候我看见的。”赵凯把笔记本翻开，“我自己理了一下，两年四个周期，我自己的系数调过两次，一次从一点零到一点一，一次从一点一到一点一五。孙成的系数降过两次，另外两个老员工各降过一次。”
“你倒是记得清楚。”
“我自己经手的事，当然记得。”赵凯把笔记本往我这边推了推，“我承认，给自己调系数这事，我做过头了。当时想的是我管着整个部门，活多责任大，系数高一点说得过去。孙成他们降系数，孙成是因为请假多，另外两个是老员工干活磨蹭，我想着降一档敲打敲打。”
“敲打完了，差额呢？”
“差额进了部门绩效池，我又从池子里划了一部分给自己。”赵凯的声音低下去，“我承认这个事办得不地道。但陆屿，我没有独吞，池子里剩下的钱年底给方晴和小刘发了奖金，他俩系数升了，实际发到手的钱比孙成他们多。”
“所以你还是拿孙成他们的钱做了人情？”
赵凯噎了一下，点了头：“这么说也行。”
我把他笔记本拿过来翻了翻，上面记得挺细，每个周期的系数调整、调整原因、涉及金额都列了。看得出他这回没打算糊弄。
“赵凯，绩效分配的问题比供应商那事更严重。供应商的事你可以说是亲戚坑你，绩效这个事是你主动操作的，没人逼你。”
“我知道。”赵凯坐直了些，“陆屿，这个事我认。你说怎么处理，我配合。该退的钱我退，该改的系数我改。”
“先把过去两年的系数重新核一遍。孙成该补多少补多少，另外两个老员工也一样。你自己的系数按总部标准重新核定，多拿的部分退回来。然后写一份绩效分配的专项说明，附在之前那份情况说明后面。”
“行。”赵凯应了，站起来要走。
“等等。”我叫住他，“赵凯，我问你个事。你给自己调系数的时候，心里有没有觉得不合适？”
赵凯站在那儿，手捏着笔记本边角，过了几秒才开口：“有。每次调的时候都知道不合适。但想着反正没人查，底下人也不懂这里面的门道，就调了。”
“现在呢？”
“现在觉得挺没意思的。”他扯了下嘴角，“为了那点钱，把自己搞得见不得人。孙成媳妇住院我卡他假条，现在想想真不是人干的事。”
“你这话跟孙成说去，跟我说没用。”
赵凯愣了一下，点了头，转身走了。他走到孙成工位旁边站了一会儿，孙成抬头看他，俩人说了几句什么，声音太小我听不清。孙成先是皱着眉，后来表情松下来，最后点了下头。赵凯拍了拍他肩膀，回隔间去了。
方晴凑过来：“他跟孙成说什么了？”
“不知道。回头你问孙成。”
下午孙成主动过来了，表情有点复杂：“陆哥，赵凯跟我道歉了。他说绩效的事对不住我，钱下周退给我。”
“你怎么回的？”
“我说钱退不退按规矩来，道歉我收了。”孙成顿了顿，“他跟我说话的时候脸涨得通红，我头一回见他这样。”
“人知道自己错了，脸红是好事。”我把孙成那份项目台账收进文件夹，“你该得的钱拿着，不用不好意思。”
周五下午，赵凯把重新核算的绩效表发我了。孙成补了四千多，另外两个老员工各补了三千出头，赵凯自己退回来六千多。数字不算特别大，但性质清楚，台账、银行回单、情况说明三样齐全。
我把材料整理好，跟供应商那条线的材料一起归档。调研报告的主体框架已经搭起来了，供应商管理、绩效分配、考勤制度、流程执行，四条线各有一份完整材料。
方晴过来送了份新打印的供应商负面清单终稿，我扫了一遍，条理清楚，直接能用。她站在旁边没走，犹豫了一下问我：“陆哥，赵凯的事你报上去了，他还能干吗？”
“看总部意见。他主动配合、退钱、整改，这些是加分项。但程序违规的事实跑不掉，能不能留任，看监察部怎么定性。”
“要是他被撤了呢？”
“撤了再选人。”我把清单放进文件夹，“你们该干的活干好，谁当主管都得按规矩来。制度立住了，换谁都不怕。”
方晴点了下头，回工位去了。孙成在旁边听了一耳朵，插了句嘴：“陆哥说得对，制度立住了，谁来都一样。以前赵凯一个人说了算，大家干活心里没底。以后按规矩来，该怎么样怎么样，反而踏实。”
小刘从后面探出头来，弱弱地补了一句：“那……那我以后不用帮人改数据了吧？”
方晴瞪了他一眼：“你早该不用改了。”
小刘缩回去了。
下班之前，我把调研报告的目录列了出来，发给总部监察部过目。那边回复说框架可以，让我把已完成的几块先交上去，剩下的绩效和考勤材料下周补齐。
我关了电脑，收拾东西准备走。赵凯从隔间出来，手里拎着包，走到我旁边停了一下。
“陆屿，下周还查什么？”
“考勤。你那些代打卡的事，孙成已经跟我说了。”
赵凯苦笑了下：“行。我回去理理，明天把情况说明补上。”
“去吧。”
他走到门口又回头：“对了，李总今天给我打了个电话，问我情况说明的事。我说都按规矩报了。他没说什么，就‘嗯’了一声挂了。”
“李国明那边你不用管，他问什么你照实说就行。”
赵凯点了下头，推门走了。
办公室里就剩我和方晴。她收拾得慢，磨蹭到最后才站起来：“陆哥，我总觉得李国明不会就这么算了。他今天打电话问情况说明，明天可能就要找别的事。”
“他找他的。咱们按程序走，材料齐全，证据扎实，他翻不出浪来。”
方晴嗯了一声，关灯锁门。我最后一个出办公室，走廊灯已经灭了一半，就剩安全出口的绿牌子亮着。
手机震了一下，总部监察部同事发来的消息：李国明今天下午给监察部打了电话，问赵凯的事能不能从轻处理。部里回复他说按制度办。你那边材料抓紧交，部里准备上会了。
我回了条：下周交齐。
电梯来了，我走进去按了一楼。门关上之前，方晴从后面喊了一声：“陆哥，明天见。”
“明天见。”
电梯门合上，数字往下跳。下周考勤的事一收尾，整个调研材料就全了。到时候往上一交，赵凯怎么处理、部门怎么整改，都是明面上的事。李国明再护短，制度摆在那儿，他也翻不出什么花样来。
我靠在电梯壁上，松了口气。
第七章 考勤表背后的账
考勤的事比我想的复杂。
孙成跟我提过代打卡，我以为就是个别员工迟到早退互相帮忙刷个卡，顶多算纪律松散。等赵凯把情况说明交上来，我翻了翻，发现不是那么回事。
赵凯坐在我对面，这回没等我问就先开口了：“考勤这块，我分了三种情况。第一种是员工真迟到了，让同事帮忙刷一下，这个最多，每个月有那么七八次，都是零星小事。第二种是请了假没走流程，我口头批了，考勤上记全勤，工资照发。第三种……”他停了一下，手搓了搓膝盖，“第三种是虚报加班。”
“虚报加班？”
“部门每年有加班预算，年底结算。我让几个人填加班单，实际没加那么多，差额进了部门活动经费。”赵凯说这话的时候眼睛看着桌面，没抬头，“孙成那几次假条的事，就是在这块被卡住的。他请假我批了，但考勤上没记，我跟他说的是‘给你算调休，不扣钱’，实际上考勤记了全勤，他请假那几天算正常出勤，加班单那边又填了几天加班。等于他请假没扣钱，部门还多拿了加班费。”
我合上笔记本，盯着他看了几秒。赵凯被我看得不自在，抬起头来：“陆屿，我知道这操作听着乱，我跟你说清楚——钱没进我个人口袋，都走部门账了，团建、聚餐、给底下人买点东西，都是从这个口子出的。”
“你上次说供应商退回来的钱也是这么用的。”
“是。两条线，一个往左一个往右，最后都汇到部门经费池子里。”赵凯从兜里掏出个U盘放桌上，“这里头是两年多的加班单原始记录和考勤系统导出的数据，还有部门经费的流水。我自己理的，没让别人碰过。”
我拿起U盘插电脑上，翻了翻。赵凯理得挺细，每个月多少笔加班单、金额多少、考勤系统里对应的人是谁、实际出勤什么情况，都对得上。有一页单独列了“调休未记考勤”的名单，孙成排第一个，后面还有三个老员工。
“涉及多少人？”
“考勤这一块，虚报加班的六个人，代打卡的基本上人人都有过，但金额不大。调休未记的就孙成他们四个。”
“你自己呢？你虚报过没有？”
赵凯沉默了一下：“我自己的加班单没虚报，但我拿过部门经费请李国明吃过两回饭。”
我抬头看他。
“去年中秋前一回，今年开年一回。都在外面吃的，连酒带菜花了三千多，走的部门经费。”赵凯说这话的时候嗓子有点紧，“李国明知道这钱是从哪出的，他没问，我也没细说。”
“吃饭的时候谈什么了？”
“头一回谈的是部门年度考核指标，李国明给我透了点底，说哪些指标必须完成、哪些可以放一放。第二回谈的是今年预算，他说砍得厉害，让我自己想办法‘内部消化’。”
我把U盘里的流水调出来，找到那两笔支出。一笔三千二，一笔三千六，收款方是两家餐饮公司，发票抬头开的是“办公用品”，赵凯签的字。
“发票名目是你改的？”
“财务那边让我改的，说餐饮发票不好入账，让我换名目。”
“财务谁？”
“张丽。她归李国明管。”
我把流水截图存好，U盘拔下来揣兜里。赵凯坐在那儿等了一会儿，见我不说话，主动问了句：“陆屿，李国明那边……你是不是要动？”
“该动的时候动。你先别跟他提这些事。”
“我不提。但他昨天又给我打电话了，问我情况说明交了没有、都写了什么。我说写了供应商和绩效的事，考勤的还在整理。他让我‘差不多就行了，别什么都往外倒’。”
“你怎么回的？”
“我说‘陆屿那边要材料，我不交不行’。”赵凯搓了下手，“他听了之后顿了几秒，把电话挂了。”
我让赵凯先回去，把考勤材料理完整，明天之前发我。他走了之后，我把门关上，给总部监察部打了个电话。
接电话的是老周，监察部副主任，跟我一起从总部下来的，他在上面盯全局，我在下面跑一线。我把赵凯说的情况大致讲了一遍，重点提了李国明那两顿饭和财务张丽改发票名目的事。
老周在那头沉默了一会儿：“陆屿，李国明今天上午给部里打了第三个电话了。前两个是问赵凯的事能不能从轻，第三个他换了说法，说你们部门员工对调研有抵触情绪，反映你‘工作方式生硬、影响团队稳定’。部里没接他这话，但他这么来回折腾，说明他坐不住了。”
“他坐不住是好事。赵凯这边交的材料越来越实，供应商和绩效两条线已经钉死了，考勤这条线把李国明也带出来了。”
“你打算怎么弄？”
“先把考勤材料收齐，让赵凯把情况说明补完整。李国明那两顿饭的事我暂时不动，等部里意见。”
“行。你把材料整理好发我，部里这两天准备上会。李国明那边部里会跟他谈，你稳住部门就行。”
挂了电话，我把赵凯发来的考勤材料过了一遍。虚报加班的六个人里，有三个是赵凯平时使唤得最顺手的，另外三个是普通员工，被安排着填了单子。金额加起来两年多一共四万出头，不算大，但性质清楚。
我把材料整理好发给老周，又给方晴发了条消息：明天上午开个短会，把考勤制度的事过一下。
方晴回得很快：收到。孙成问他要不要参加。
我回：参加。考勤的事跟他有关。
第二天上午，我把方晴、孙成和小刘叫到小会议室。赵凯没叫，他在隔间里待着，百叶窗拉着。
“考勤的事大家都知道了。”我开门见山，“赵凯交了情况说明，涉及代打卡、调休不记考勤、虚报加班三种情况。我先把话说清楚，这次核查只对事不对人。参与过这些操作的，该补的补、该退的退，但不会因为这事给谁穿小鞋。”
孙成先开口：“我那几次调休不记考勤，钱不多，我退。”
方晴接着说：“代打卡的事我也有过，两三次，都是早上送孩子迟到了，让同事帮忙刷一下。我认。”
小刘低着头：“我帮人刷过，也让人帮我刷过。加班单我也填过假的，赵凯让我填的，说填了给部门经费。”
“填了多少？”
“每个月大概两三天吧，钱没到我手里，赵凯说进部门账。”
我看了一圈这三个人，语气放平了些：“代打卡和虚报加班的事，后面按制度处理。但我要说的是另一件事——你们发现没有，赵凯让你们填加班单的时候，你们都知道这事不对，但没人吭声。”
三个人都没说话。
“孙成，你媳妇住院那阵，赵凯卡你假条，你心里不舒服，但你没找任何人反映。方晴，你提了两次流程优化被压，你就再没提第三次。小刘，赵凯让你填假加班单，你填了，你没问过一句‘这钱去哪了’。”
方晴抿了抿嘴：“我们说了有用吗？他一个人说了算，上面又护着他。”
“现在有人护着你们了。”我把笔记本翻开，“考勤制度从下周开始改。打卡记录每天公示，加班单要附工作内容说明，部门经费每季度公开一次。谁觉得不对劲，直接找我，我处理不了往总部报。”
孙成点了下头，闷声说了句：“陆哥，早该这样了。”
散会之后，方晴留下来问我：“赵凯那边，考勤的事报上去，他是不是就保不住了？”
“他保不保得住，看总部意见。但考勤这事他是主要责任人，处理跑不掉。”
方晴沉默了两秒，问了个挺实在的问题：“那要是他被撤了，部门谁管？”
“总部会安排。你们几个先把手头的活稳住，别因为换人出乱子。”
方晴应了，起身往外走，走到门口回头补了一句：“陆哥，我不是替赵凯说话。他该担的责任得担。但部门好不容易稳下来，别因为换人又乱一阵。”
“我知道。制度立住了，换谁都不怕。”
下午赵凯把完整的考勤材料发我了。我核对了一遍，数据对得上，情况说明写得也实。我把材料转给老周，附了句话：考勤这条线把李国明带出来了，两笔餐饮走办公用品发票，财务张丽经手，赵凯签字。赵凯本人态度配合，主动交代了情况。
老周回得很快：收到。部里明天上会，你等通知。
我把手机放下，靠在椅背上松了口气。三条线都收齐了：供应商线钉死了赵凯堂妹那家公司，绩效线钉死了赵凯给自己调系数的事，考勤线把李国明也带出来了。调研报告的材料够用了。
周五上午十点，老周电话来了。
“部里会开完了。”老周的声音听着挺稳，“赵凯的处理意见定了：免去主管职务，降为普通业务岗，留用察看一年。工资降一档，绩效系数按普通员工标准重新核定。他之前退的钱归账，部门经费的窟窿由他个人补一部分。”
“李国明呢？”
“李国明那边部里单独跟他谈了。两顿饭的事他认了，说当时没想那么多，就是‘跟下属吃个饭联络感情’。部里给他的处理是通报批评，责令作出书面检查。财务张丽调离原岗位。”
“李国明只通报批评？”
“目前能坐实的就这两顿饭和改发票名目的事，金额不大，他咬死了说是‘工作餐’。部里意思是先给个处分，后面再看他有没有别的事。”老周顿了一下，“陆屿，我知道你觉得轻了。但办事得讲证据，两顿饭三千多块钱，够不上重的。赵凯的交代里也没说李国明拿过别的。”
“赵凯没说，不代表没有。我再问问。”
“问可以，但别逼他编。赵凯这人现在肯配合，是因为他觉得自己错了。你要是逼着他往李国明身上扯，他反而缩回去。”
“我知道分寸。”
挂了电话，我把赵凯叫过来，把部里的处理意见跟他说了。赵凯听完没吭声，坐那儿愣了一会儿，然后点了下头：“降职留用，我接受。比我想的好。”
“你以为会直接开掉？”
“差不多吧。我搞成这样，开掉也不冤。”他苦笑了一下，“留用察看一年，还有机会改。”
“李国明的处理你也知道了？”
“老周跟我说了，通报批评。”赵凯撇了下嘴，“他运气好，两顿饭钱太少，定不了大错。”
“赵凯，我问你个事。李国明除了那两顿饭，还拿过别的没有？”
赵凯想了一会儿，摇了摇头：“我经手的就这两回。但他跟供应商那边有没有直接来往，我不清楚。去年有一回，B家老板来部门谈合同，走的时候李国明正好在楼下，俩人打了个招呼，看着挺熟的。我当时没多想，现在想想，可能不止我这一条路。”
我把这话记下来。李国明跟B供应商的老板认识，这事赵凯之前没提过。但光凭“看着挺熟”定不了什么，得查。
“行了，你先回去把手上工作交接一下。方晴暂时牵头部门日常事务，你配合她。”
赵凯站起来，走到门口停了一下，回头说了句：“陆屿，方晴比我强。她提的那些流程优化，你让她放手干。”
“这不用你说。”
赵凯推门出去了。玻璃隔间里的东西他开始收拾，抽屉一个个拉开，文件一摞摞往外搬。方晴坐我旁边，看着赵凯搬东西，小声问了句：“他真降成普通员工了？”
“降了。留用察看一年。”
方晴沉默了几秒：“他那些东西，要不要我帮他搬？”
“他自己搬。你接手之后该安排他干什么就安排什么，别因为以前的事给他穿小鞋。”
“我明白。”
第八章 上面那顿饭
赵凯被免职的消息是周一正式公布的。集团人力发了内部通知，措辞很标准：因管理失当、程序违规，免去赵凯部门主管职务，降为业务专员，留用察看一年。部门日常事务暂由方晴牵头，待调研结束后另行任命。
通知发下来那天，办公室气氛挺微妙。孙成在群里发了个“收到”，小刘跟着发了个表情包，方晴没在群里说话。赵凯自己倒挺平静，通知贴出来之后他看了两眼，回工位坐下就开始整理客户资料。
方晴接手之后动作很快。第一天就把部门周会恢复了，每个人汇报手头工作，有问题当场提。第二天把供应商准入流程的初稿发全员征求意见，让大家提修改建议。第三天考勤打卡开始每天公示，迟到早退的名字挂在共享表格里，谁都能看。
孙成私底下跟我说：“方晴比赵凯利索多了。赵凯那会儿开会就是念通知，方晴是真让大家说话。”
“你提意见了？”
“提了。我说加班单的审批流程最好加一道复核，她当场就记下来了，说下周加进去。”
我这边也没闲着。赵凯的客户资料交接完之后，我开始查李国明跟B供应商老板的关系。这事不能直接问李国明，得从侧面摸。
周五下午我去了趟财务部，找张丽聊了聊。张丽四十来岁，在财务干了十来年，说话谨慎得很。我问她B供应商的付款流程，她翻着账本给我看，每一笔都规规矩矩，发票、合同、入库单齐全。
“张姐，赵凯说那两顿饭的发票名目是你让他改的。”
张丽手里的笔停了一下，抬头看我：“陆屿，这话我得说清楚。当时是李总让我处理的，他说餐饮发票走办公用品，不然财务没法入账。我照做了，但我留了底。”
“什么底？”
她从抽屉里翻出个文件夹，里面夹着两张便签纸，上面是李国明的笔迹：“这两笔走办公用品，李国明，日期。”底下还附了那两顿饭的原始餐饮发票复印件。
“原件呢？”
“原件入账了，这是复印件。我当时多留了个心眼，让李总在便签上签了字。”
我把便签和发票复印件拍了照。张丽在旁边补了一句：“陆屿，这事我责任跑不掉，部里调我岗我认。但我得说清楚，改名目是李国明让的，我就是个执行的。”
“我知道。你留的这些底有用。”
从财务出来，我直接给老周打了电话，把便签的事说了。老周听完语气变了：“有李国明签字的便签？这个比赵凯的口供硬多了。”
“张丽留了复印件，原件在财务凭证里。我回头调出来。”
“你先把复印件发我，部里明天再碰一次。”
挂了电话往回走，在走廊拐角撞见李国明。他手里拿着个茶杯，看样子是刚从茶水间出来。看见我，脸上堆了个笑出来。
“陆屿，正好碰见你。赵凯的事定了，部门现在方晴牵头，你看后面怎么安排？要不要我再物色个人选？”
“方晴牵头就挺好。调研结束之后部里会统一安排。”
“方晴毕竟年轻，资历浅，管这么大个部门，我怕她压不住。”李国明抿了口茶，“我倒是有个人选，业务能力不错，在别的部门干了五六年，调过来正合适。”
“谁？”
“我们运营中心的，叫刘志强。回头我把简历发你看看。”
我点了下头：“李总推荐的人，我肯定看。不过部门主管的任命得走竞聘流程，到时候刘志强要是报名，按流程走就行。”
李国明的笑僵了一瞬，随即又恢复了：“那是那是，流程肯定要走。我就是提个建议。”
他端着茶杯走了。我站走廊里看着他的背影，心里盘算着：李国明这时候往部门塞人，要么是真觉得方晴压不住，要么是想安个自己人进来。不管是哪种，刘志强这个人得查查。
回到部门，我把方晴叫到小会议室，把李国明推荐人的事跟她说了。方晴听完皱起眉：“刘志强我听说过，在运营中心管数据的，跟李国明走得挺近。他要来竞聘，我跟他争？”
“竞聘是公开的，谁报名谁参加。你怕跟他争？”
“我不怕争。我就怕竞聘是走过场，人早就定好了。”
“竞聘方案我盯着，公开打分，评委里加员工代表。孙成、小刘都有投票权。”
方晴松了口气：“那行。我把部门这几个月的工作整理一份，竞聘的时候用得上。”
“抓紧弄。”
周五快下班的时候，老周电话又来了，这回语气比上午沉：“陆屿，李国明今天下午给部里打了第四个电话。这回他不问赵凯了，他问的是你。”
“问我什么？”
“他问部里，陆屿的调研权限到底有多大，是不是什么都能查。还说你‘在部门搞一言堂，员工怨声载道’。部里回他说‘陆屿的权限是部里授权的，有什么问题你来部里当面说’。”
“他怎么说？”
“他说‘那就算了，我就是问问’。”老周停了一下，“陆屿，李国明这是急了。他越急越说明后面有东西。你那边抓紧把便签的事坐实，部里下周准备跟他正式谈话。”
“便签的原件我周一调出来。”
周一上午，我从财务凭证里找到了那两张餐饮发票和对应的便签原件。便签上李国明的签字很清楚，日期、金额、名目，写得明明白白。我把原件复印了三份，一份存部门档案，一份自己留着，一份连复印件一起封好发给了老周。
当天下午，老周给我发了条消息：部里跟李国明谈完了。他看到便签之后沉默了一阵，承认那两顿饭是供应商老板请的，他让赵凯走部门账报销，钱后来退给赵凯了。
我回：退给赵凯了？
老周：对。他说他把钱给赵凯了，让赵凯还到部门经费里。赵凯那边你问问，看这笔钱到没到账。
我去找赵凯问这事。赵凯翻了半天手机转账记录，找出来一笔李国明转给他的钱，金额跟那两顿饭对得上，时间在去年中秋之后没几天。赵凯说：“这笔钱他说是‘部门活动补贴’，让我收着。我当时没多想，后来也没往经费里还，就搁自己卡里了。”
“搁你卡里了？”
赵凯脸涨红了：“我以为是李国明个人给部门的补贴，想着回头团建用。后来团建没搞成，钱就一直搁着没动。”
“你卡里现在还有这笔钱？”
“有。我一直没花。”
我让他把钱原路退给李国明，转账备注写“退还部门活动补贴”。赵凯当场操作了，截图发我。
三天后，集团监察部出了最终处理意见：李国明通报批评，责令书面检查，取消年度评优资格，调离运营中心分管岗位。赵凯免职降岗的处理维持原判。财务张丽调岗。部门主管岗位面向全公司公开竞聘，方晴牵头日常工作直到新主管到任。
通知发下来那天，李国明没来部门。赵凯坐在普通工位上，对着电脑整理客户资料，跟周围同事没什么两样。方晴把竞聘方案发到了部门群里，附了句“有意向的同事本周五之前报名”。
孙成在群里回了个“收到”，小刘跟了个“收到”，赵凯也回了个“收到”。方晴看着手机屏幕，凑过来小声跟我说：“赵凯也报名了。”
“他报名竞聘？”
“对。他说想试试，从头来过。”
我想了想：“按流程走。他报名就让他参加，评委打分，员工投票。他能不能上，看大家的意思。”
方晴点了下头，回群里补了条消息：“竞聘答辩定在下周三下午，欢迎部门全体同事旁听。”
第九章 规矩立住了
竞聘答辩那天，小会议室坐了十几个人，连过道里都加了椅子。
方晴第一个讲，PPT做了二十多页，从部门现状、问题梳理、流程优化方案到团队建设计划，一项项列得清清楚楚。讲到供应商准入负面清单的时候，孙成在底下小声跟旁边人说了句“这个好”，被方晴听见了，她笑了一下继续往下讲。
赵凯第三个讲。他的PPT比方晴的薄一些，开头第一页放了个自我检讨，列了自己过去犯的错误。底下有人互相看了一眼，没说话。他讲的重点是客户维护和业务拓展，说自己在部门干了六年，客户资源熟，要是能重新开始，把规矩立在前头，业务这块他有信心做好。
答辩结束当场打分。评委五个：我、方晴、孙成、小刘，还有集团人力派来的一位同事。员工投票单独统计，跟评委打分加权算总分。
结果出来，方晴排第一，赵凯排第三。方晴牵头部门工作，赵凯继续干业务专员。
宣布结果的时候，赵凯站在会议室角落里，听完点了下头，走过去跟方晴握了个手：“恭喜。有事需要我配合的随时说。”
方晴跟他握了手：“你把客户资料理好，下周给我就行。”
散会之后孙成凑过来：“陆哥，赵凯居然没闹。”
“他闹什么？竞聘规则提前发了，评委有员工代表，打分当场公布，他闹也没用。”
“我是说他心态。搁以前他肯定觉得是有人整他。”
“人摔了一回，多少能明白点。”我把评分表收好，“后面看他干活怎么样吧。”
新制度试行了一个月，部门变化挺明显。考勤每天公示，没人再找借口代打卡了。加班单要附工作内容，虚报的没了。供应商准入走负面清单，方晴把现有供应商过了一遍，清出去两家资质有问题的，新进的两家按流程比价、质检、备案，每一步都有记录。
孙成媳妇复查结果不错，他请了两天假陪护，考勤上正常记，绩效没受影响。他回来上班那天拎了袋水果放我桌上：“我媳妇非让带的，说谢谢你。”
“谢我干什么，假条本来就该批。”
“她说以前赵凯卡假条的时候，她心里不踏实，老觉得拖累我。现在踏实了。”孙成笑了笑，“踏实了病好得快。”
小刘转正了。方晴给他写的转正评估，评语是“工作认真、学习能力强、能独立完成分配任务”。小刘拿着评估表跑来找我签字的时候，嘴咧得合不拢：“陆哥，我以前帮赵凯填假加班单，现在不用了。方姐说以后加班按实际填，多一分钟都算钱。”
“那你以后加班多吗？”
“不多。活干完了就下班，方姐不提倡耗时间。”
赵凯这边，头两个星期话不多，该跑客户跑客户，该交报表交报表。第三周开始，他主动在周会上提了个客户回访的建议，方晴采纳了。第四周他签回来一个小单子，金额不大，但流程走得规规矩矩，合同、比价、审批一样没落。
方晴在周会上表扬了他一句，赵凯低着头摆了下手：“应该的。”
我在部门待了快两个月，调研报告收尾那天，方晴和孙成帮我把材料最后过了一遍。供应商、绩效、考勤、流程四条线的整改方案都附在报告后面，每条后面标了责任人和完成时限。
“陆哥，你走了之后，总部还会来人吗？”方晴问。
“调研结束了，后面按季度回访。你们把制度执行好，回访就是走个形式。”
孙成插了句嘴：“方晴你好好干，争取把主管的‘代’字去掉。”
方晴瞪他一眼：“你少起哄。”
我笑着把报告合上。临走前一天，方晴把部门的人叫齐了，说给我送个行。就在办公室里，叫了外卖，拼了几张桌子，饮料倒上，没去外面吃。
赵凯也来了。他端着杯可乐走到我旁边，站了一会儿，开口说：“陆屿，我敬你一杯。以前觉得你下来查我，是跟我过不去。现在想想，你要是不来，我可能还在那条道上走到黑。”
“你后面干得不错，客户回访那个建议挺好。”
“方晴采纳了，我跟着干就行。”他喝了口可乐，顿了一下，“李国明调走了，你知道吧？”
“知道。”
“他走之前给我打了个电话，说对不住我，当初不该让我走部门账报销那两顿饭。”赵凯扯了下嘴角，“他说他也没想到会搞成这样。”
“你怎么回的？”
“我说‘李总，饭是我同意吃的，账是我让走的，发票名目是我让改的，责任在我自己，不在你’。”赵凯看着我，“陆屿，这话我不是替李国明开脱。他确实有他的问题。但我自己那部分，我认。”
我跟他碰了下杯：“认了就好。后面好好干。”
方晴举着杯子站起来，嗓门比平时大：“来来来，大家一起敬陆哥一杯。这两个月辛苦他了，咱们部门从鸡飞狗跳变成现在这样，陆哥功不可没。”
孙成跟着举杯，小刘也站起来了，赵凯端着可乐笑了笑。十几个人挤在几张拼起来的桌子旁边，饮料罐碰得叮当响。
我喝了口可乐，扫了一圈这些脸。方晴还是那副利索劲，孙成比刚来那会儿松快多了，小刘脸上有了点自信的样子，赵凯站在角落里，没那么扎眼了，但也没那么别扭了。
“我就说一句。”我把杯子放下，“这两个月辛苦大家了。部门后面怎么走，方晴牵头，你们自己把规矩守好。制度立住了，换谁当主管都不怕。谁要是再想搞小动作，底下人眼睛都亮着呢。”
孙成接话快：“听见没，赵凯，说你呢。”
赵凯笑了一声：“听见了。我以后填加班单，多一分钟都写清楚。”
满屋子人笑起来。方晴摆手赶人：“行了行了，吃完收拾干净，明天还得上班。”
第二天我走的时候，办公室跟平时没什么两样。方晴在开周会，孙成在敲键盘，小刘抱着文件跑来跑去，赵凯打电话跟客户约回访时间。我拎着包走到门口，方晴从会议室探出头来：“陆哥，回访的时候提前说一声，我们准备准备。”
“准备什么，该什么样什么样。”
“那不行，总部来人检查，总得收拾利索点。”她笑着缩回去了。
电梯门关上之前，我听见孙成在里头喊了句：“方晴，你把我加班单批一下，昨天的。”方晴回了句“等着，一个个来”。
电梯下行，我掏出手机给老周发了条消息：走了。部门交给方晴了，制度跑顺了。
老周回了个大拇指表情，下面跟了句话：干得漂亮。下一个点报上来了，等你回来碰。
我把手机揣兜里，出了写字楼大门。外面太阳挺大，门口进进出出的人流没断过。回头看了一眼楼上，部门那层的窗户亮着灯，隔得远看不清人在哪，但能看见玻璃反光里有人影在动。
规矩立住了，人就能自己往前走。
我往地铁站走，手机又震了一下。方晴在部门群里发了条消息：欢迎陆哥随时回来检查。孙成跟着发了个“+1”，小刘发了个笑脸，赵凯发了个“收到”。
我把手机揣兜里，没回。地铁进站的风灌过来，凉快。
免责声明：本故事纯属虚构，文中所有人物、公司、机构均为创作设定，不对应任何真实企业或个人。职场情境基于一般管理常识构建，不构成任何实操建议。
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