10月10日，华锦集团阿克苏华锦化肥生产装置实现连续安全运行500天，创下装置投产20年来最长连续运行纪录。与此同时，尿素日产量由1800吨提升至2100吨以上，天然气单耗降至历史最优。

从运行周期刷新纪录，到产量提升、消耗降低，阿克苏华锦化肥交出了一份稳产增效的扎实答卷。这是华锦集团践行正确政绩观、紧扣“三个好于”导向、深化极致经营的生动实践，也展现了企业统筹安全与发展、推动传统化肥装置挖潜提效的积极成效。

筑牢稳产根基，让长周期运行更有保障

对化肥生产而言，稳定的气源供应是装置连续运行的重要前提。

阿克苏华锦化肥组建专项攻坚专班，多方对接磋商，逐步建立双气源保障机制，推动供气格局由“单一依赖”向“多元互补”转变。

气源保障解决了生产的关键制约，精细管理则把稳定运行落实到每一天、每个岗位。阿克苏华锦化肥推行“预防性维护+精准化检修”模式，深化四级巡检，组织应急演练，将作业风险研判纳入每日早会，对标AQ3067-2026开展各专业安全检查和重大隐患排查整治，推进班组互保联保，把风险防控措施落实到生产现场。

从管理人员靠前值守，到一线员工精心操作；从工艺偏差分析，到运行指标优化，持续深入的日常管控，为装置安全平稳、高效优质运行提供了坚实保障。500天的纪录，正是一次次巡检、一次次研判、一项项措施积累起来的成果。

深挖技术潜力，让老装置释放新效能

投产20年的老装置，如何在保持长周期运行的同时提升产出、降低消耗？阿克苏华锦化肥把技术改造作为破解设备瓶颈、提升运行质量的重要路径。

自2025年起，技术团队针对老旧设备固有短板，围绕安全提质、节能降耗推进设备升级改造。2026年，面对行业首例、高风险高难度的原料气压缩机与高压气在线倒运作业，技术人员通宵推演方案，逐项校核工艺参数，全面排查风险点，精细把控操作环节，顺利完成服役20年的核心老旧设备安全停运作业。

技术攻坚的成效，最终体现在生产指标的改善上。相较于2024年末，尿素装置能耗下降19.5个百分点，物料消耗下降17.4个百分点。产量提高与消耗降低同步实现，让老装置进一步释放效能。

这一实践表明，传统装置提质增效，既要向技术改造要潜力，也要向精细操作要效益。把设备升级与工艺优化结合起来，把技术突破转化为稳定运行能力，才能不断增强企业竞争力。

坚持产销协同，让生产优势转化为经营实效

装置运行更稳、产品产出更多，如何进一步转化为经营效益？阿克苏华锦化肥坚持稳产保供与市场开拓两手抓，在夯实生产基础的同时，积极应对市场变化，拓宽销售渠道。

面向国际市场，企业抢抓外贸有利窗口期，争取多批次尿素出口配额，累计实现增效超2000万元，以市场开拓拓展增效空间。面向国内市场，企业打造“线上引流+线下服务”的立体化营销体系，借助短视频平台扩大品牌影响力，通过举办经销商交流会议深化渠道合作，巩固南疆核心市场，发挥区域价格竞争优势，推动“华锦化肥”走向更广阔市场。

从生产端挖潜降耗，到销售端拓市增效，阿克苏华锦化肥逐步形成国内市场稳底盘、外贸出口增效益的双轮驱动格局，为华锦集团深化极致经营、提升经营质效提供了实践支撑。

凝聚实干力量，让党建优势转化为发展动能

长周期运行纪录的背后，是干部职工扎根戈壁、攻坚克难的共同坚守，也是党建工作与生产经营深度融合的具体体现。

阿克苏华锦化肥将队伍能力建设、援疆“家文化”培育融入稳产保供、技术攻坚、助农惠民全过程，依托党建“三板一图”工作法，推动党建工作融入生产经营中心任务。通过管理大讲堂、青年夜校等载体，把学习培训与岗位实践结合起来，凝聚起破解难题、稳产增效的合力。

从气源保障的多方奔走，到技术攻坚的日夜钻研，再到生产一线的精心守护，干部职工把责任落实到岗位、把担当体现于行动，将组织优势转化为攻坚克难、提质增效的实际成果。

500天，是运行纪录的新突破，也是持续提升的新起点。华锦集团将以此次突破为契机，持续聚焦安全生产、节能降碳、提质增效和创新发展，推动技术改造、精益管理与市场开拓协同发力，不断提升化肥装置运行质量和经营效益，以稳产保供的责任担当和深耕主业的扎实行动，为企业高质量发展积蓄力量。(王思远 梁丽华)

来源：中国新闻网