在皖北煤电集团，提起安徽省劳动模范汪永茂，老矿区职工都十分熟悉。作为中共党员、高级工程师，他的职业生涯从煤矿井下一线起步，从采煤区技术员一步步成长，历经多个煤矿基层岗位锻炼，之后走上恒源煤电、皖北煤电集团重要管理岗位，在企业改革发展、稳产增效、职工队伍建设等方面担当作为，获评安徽省劳动模范，是皖北煤电系统典型的技术型、管理型劳模代表，用数十年扎根煤炭行业的奋斗，诠释爱岗敬业、勤学善管、开拓进取的劳模精神。

汪永茂早年进入皖北矿务局，起点是刘桥一矿采煤二区技术员。煤矿采煤工作面技术岗位，要求既懂采掘工艺，又熟悉井下现场，要跟班组一起下井，掌握地质条件、采掘工艺、顶板管理等现场情况，把技术方案落到采掘一线。刚走上技术员岗位，他没有因为是技术人员就脱离现场，坚持深入掌子面，跟一线矿工一起熟悉井下作业，在实战当中积累采掘技术经验，很快成长为基层技术骨干，之后历任矿团委副书记、采二区党支部书记，在技术岗位与基层党务岗位同步历练，既懂生产技术，又懂得做职工思想工作，打下扎实的综合管理基础。

之后，他调任刘桥二矿，先后担任矿政治部副主任、副总工程师、纪委书记、副矿长。岗位不断变化，他始终保持务实作风。担任副总工程师期间，重点抓采掘技术管理、现场技术难题攻关，优化采煤工艺，推进矿井安全高效生产；走上矿领导岗位之后，统筹分管各项工作，坚持安全为先，抓好区队管理、党风廉政、生产组织，在矿井稳产、队伍稳定方面发挥重要作用。在那个煤炭行业改革调整的年代，老矿经营压力大，生产任务重，他立足矿领导岗位，团结班子，带领职工攻坚克难，保障矿井平稳生产，这份扎实业绩，也成为他获评省劳动模范的重要基础。

随着企业改革深化，汪永茂走上安徽恒源煤电股份有限公司领导岗位，曾任公司董事长、党委书记、总经理。恒源煤电是皖北煤电旗下上市企业，管理要求更高，不仅要抓好煤炭生产，还要按照上市公司规范要求完善治理、提质增效。他坚持技术出身的严谨特质，重视矿井安全、生产效率与企业经营效益，推动企业规范运营，在煤炭市场波动的大环境下稳经营、强管理，推动企业持续健康发展。

后期，汪永茂进入皖北煤电集团层面，担任集团党委委员、工会主席、集团董事等职务。在工会岗位上，他履行工会职责，围绕企业发展中心工作，凝聚广大职工力量，构建和谐劳动关系，关心职工权益，组织职工建功立业。在企业转型、职工转岗分流、探索煤矿托管等改革阶段，他积极做好职工思想引领，倾听职工诉求，助力集团平稳推进改革创新，推动企业走出传统煤炭单一发展路径，拓展对外煤矿托管业务，为皖北煤电转型发展贡献力量。

回望汪永茂的成长轨迹，他和很多纯一线矿工劳模不一样，属于从井下技术岗起步，逐级成长起来的复合型管理干部。他的成长不是偶然，是长期扎根煤矿、边干边学、技术与管理并重的结果。劳模精神在他身上，体现为终身学习、岗位担当，不管是井下技术员、矿领导，还是上市公司董事长、集团工会领导，始终没有脱离煤炭行业根本，始终把安全生产、职工队伍、企业发展放在心上。

时代不断变迁，煤炭行业经历市场起伏、改革重组、智能化转型，一代煤炭管理干部也伴随行业发展不断成长。汪永茂从掌子面技术员到集团领导的奋斗历程，是皖北煤电发展史上一位管理骨干的成长缩影，也让我们看到，劳模不只是一线操作能手，技术干部、企业管理骨干，只要恪尽职守、开拓担当，同样是劳模精神的践行者。

他这种扎根行业、稳步历练、敢担改革重任的品格，至今依然值得铭记学习，让我们读懂煤炭国企一代技术管理干部，在时代浪潮当中实干奋进的风采。