老楼只能慢慢老化贬值、暗淡退场吗？成都市青羊区给出了不一样答案。
作为建成度较高的成都中心城区，青羊区面临新增土地日益紧缺的硬约束。辖区400余栋2000平方米以上商务商业载体，大多诞生于世纪之交，曾经“租得出去、长不出产业”，老牌商场跟不上消费迭代逐步失去吸引力。区第八次党代会召开以来，青羊立足主城禀赋，不依赖新增土地，系统实施“百楼焕新”行动，推动老旧楼宇、老商场换赛道、调业态、转运营，从“闲置包袱”变身为产业集聚、消费提质、文脉延续、民生共享的立体载体，走出一条存量挖潜、内涵式高质量发展的转型之路。
据统计，自行动实施以来，全区累计完成31个楼宇改造项目，焕新载体41万平方米，打造“拎包入驻”产业空间超5万平方米，盘活闲置载体3.5万平方米；改造后楼宇平均入驻率提升至80%，租金增长40%以上，存量资产价值持续释放。
一栋栋老楼宇的新生，正是青羊转变发展方式、推动高质量发展的生动缩影。
老楼换赛道：不止换“面子”更要换“里子”
楼宇改造，从来不是简单刮墙铺砖，其重点在于空间重塑与产业重构同频。
提升后的老楼。郑栋梁供图
位于顺城大街的凯乐广场，改造为数字金融大厦后焕然一新：一二层打通，大厅宽敞明亮；老化的机电设备全部更新，装上智慧管理系统、企业自助服务终端；原本堆着空调外机的屋顶，改造出近700平方米空中露台。
与空间改动同步的，是产业方向的调整。这里瞄准文化金融、数字金融定向招商，沿着产业链上下游招引企业落户，先后吸引成都天府文化金融科技、四川新望达供应链管理等企业落地。“现在入驻不只是租一间办公室，更是融入生态圈。同行与配套企业就近集聚，政策对接、业务信息、同行交流都方便。”成都市青羊大数据有限责任公司综合管理部负责人胡娟说。
空间翻新只是第一步，培育能持续成长的新产业，才是检验改造成色的关键。
老文化地标四川出版大厦同样在重构中焕发新生。伴随行业迭代，这座楼宇设施逐步老化、业态趋于零散。四川文投集团投入4400多万元实施整体改造，同步更新外立面、机电系统与内部空间，配套建设共享路演厅、公共洽谈区，打造“四川文投汇文·文化产业园”。园区锚定文化数字化赛道，围绕非遗活化、动漫创作、数字文博等方向串联产业链，推动内容创作、技术研发、学术研究类企业就近协同，成功吸引新华智云、蜀道研究院、成都海纳博瑞文化传播等文科创企业集聚，逐步培育起特色文化产业生态。
老场有新活：消费活力与公共价值并重
在青羊，一批老牌商业空间借力焕新，告别单一商品销售模式，探索差异化活化路径。
城西金沙国际商城，由原西单商场与居然之家转型而来。这里没有沿用传统家居卖场模式，而是瞄准智能家居细分方向，以少动土建的微改造，拿出约12000平方米打造“NEXT”主题空间。全屋智能、智能照明、影音设备品牌集中落地，追觅科技、阿维塔汽车抢先入驻。“改造后，这里不再只是选购家居商品的场所，也吸引不少年轻人前来体验、交流新产品。”招商经理季雪介绍，场景体验正成为商场新的吸引力。
提升后的“水厂1946”重新开放。郑栋梁供图
同样是城市记忆载体，青羊上街55号原成都第一座自来水厂，把焕新重点放在公共性上。这座1946年投产、早已停产的老厂区，以“水厂1946”重新开放，变身集商业、文化、社区空间于一体的开放式街区。项目坚持“留、改、拆”并举，老工业构件改造为景观、座椅，边角空地、连廊、檐下平台打造为免费公共客厅，不消费也可停留休憩；迎仙台茶铺汇集川茶、川味、川戏，成为市民游客休闲娱乐好去处，让厚重的城市水文化回归日常烟火。
一处主打体验消费，一处侧重公共共享，路径不同逻辑相似：老商业空间焕新，未必都要走纯商业路线，找准自身位置，或做新消费场景，或补齐公共功能，找准定位便能聚拢人气、焕发活力。
载体新运营：从“收租房东”到“生态管家”
空间改造是载体活化的基础，长效运营才是行稳致远的关键。“百楼焕新”催生的新理念，也为全区各类产业载体运营提供着方向指引。
天府匠芯做深“人的连接”。运营团队预留约30%空间自用，不片面追求满租，而是围绕建筑设计上下游、低空经济等方向精准筛选入驻主体，已集聚企业超55家。园区不定期组织企业负责人餐叙，每月为员工安排社群活动。基准方中资产管理中心运营总监张玮说，持续的互动叠加起来，慢慢就形成熟人社区般的归属感。
航空国创中心产业园。郑栋梁供图
航空国创中心产业园则做通“链的连接”。园区依托611所、132厂等链主企业精准招商，航空航天主导产业企业占比超七成，形成“链主牵引、配套环绕”的格局。园区同步搭建起楼长制、部门联楼宇、企业服务专员三级机制，让每家企业的诉求都有专属对接人。“合作伙伴就在同一园区，上下楼就是上下游，一次沟通从专门约时间跑一趟变成上去坐10分钟，沟通十分高效便捷。”入驻其中的芯智界公司副总经理陈莉红说。
这些实践背后，是运营思路实实在在的转变。青羊区楼宇促进会秘书长贾丽认为，这意味着楼宇运营商正从“收租的房东”变成“产业服务商”，从“服务企业”延伸到“关照个体”，从“空间填充物”升级为“产业助推器”。“楼宇的核心竞争力，在于空间之中能不能孕育商机、凝聚归属感。”
百楼焕新，是青羊立足主城实际的发展理念之变。围绕深耕存量空间，青羊以场景激活消费、以服务涵养生态，统筹产业提质、消费焕新、文脉保护、民生服务一体推进。实践证明，老旧载体并非城市发展的“包袱”，只要因地制宜植入新动能、塑造新场景、培育新生态，就能持续释放价值活力，为中心城区高质量发展积蓄持久动能。(郑栋梁)
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