先记住两个数字：1亿美元，2亿美元。
前一个，是齐俊元29岁那年把公司Teambition卖给阿里拿到的。那年他财务自由，本可以躺平。后一个，是他七个月前刚成立的AI公司Today，到10月21日累计融到的钱；腾讯和蚂蚁罕见地坐到了同一张桌上。
齐俊元是90后。
中间那六年，才是最有意思的地方——一个早就不缺钱的人，两次跑回大厂打工，做到飞书产品副总裁、豆包PC端负责人，然后在2025年11月被"调整"出局。
他图什么？我一直没想通。
他最初的梦，是当科学家
8岁在上海围棋排位赛拿名次，初高中几乎整段时间泡在实验室，做过中科院降低肝炎检测成本、鉴定鹦鹉性别的课题，拿过"上海少年科学院小院士"，保送上海中学，又免试进上海交大。父亲是大学教授，他的理想本来是做科研。
后来他自己放弃了。理由特别朴素：国内设备精度不够，做研究还得被申基金、写报告分走精力。他顶着家里反对，转去交大读了经管。
他说过一句："我比较大的特点，是基本上不说不。"——只要觉得是对的事，就努力做好。
第一回创业，输得只剩两个人
2011年，大三。他做的第一个项目是健康档案平台，让人把病历传上网管理。他拿到250万天使投资，招了30人。可在线上医疗当时还没起来，团队又陆续毕业离开，最后公司只剩他和CTO。
换别人到这儿就收手了。他没有，把剩下那一百多万，全砸进了第二个项目——Teambition。
麻烦是，他经管出身，不会写代码。他花半年自学，自己敲了22万行代码，把产品做了出来。
做成了，然后卖掉了
2013年6月Teambition上线，几个月攒下数十万用户。2015年，它的iPhone应用被苹果选为年度最佳应用。戈壁、IDG、北极光陆续进场，2016年腾讯战略投资，他也进了福布斯中国30位30岁以下精英榜。
2019年，阿里以约1亿美元收购Teambition。29岁，财务自由。
但他没退休。留在阿里做了阿里云盘负责人，职级P9；2023年又跳去字节，做飞书产品副总裁，向谢欣汇报，主导飞书7.0；2024年转到字节AI部门Flow，负责豆包PC端。
说白了，他是想亲手做一款亿级用户每天都在用的产品。Teambition是给团队用的，云盘是工具，直到飞书和豆包，他才第一次离"每个人都在用"这么近。
被"调整"出局，消失了三个月
转折很安静。2025年9月，字节AI条线做组织调整，人力负责人赵祺接手豆包，豆包PC端、移动端、模型策略负责人全部改向他汇报——齐俊元就在这轮调整里。两个月后，2025年11月，他确认离职。
当时媒体说，他暂时没创业打算，可能会观望。在外界眼里，这个天才创业者又下了牌桌。
七个半月，2亿美元
谁也没想到，"观望"只观了四个月。
2026年3月4日，"此间无限"在上海注册成立，法定代表人齐俊元，注册资本1000万美元，方向是做GUI Agent手机，阶跃星辰供模型，IDG等出手。7月内测，9月8日全球版上线，9月25日国内版上线。
产品叫Today。它不做聊天机器人，做"个人AI助手"：记住你的日程、项目、读书笔记、健康状况，在手机电脑之间跟着你走，还能连上企业微信、微信读书、百度网盘、金山文档、腾讯会议。一句话，它想替你管事，不是等你来问。
从公司注册到2亿美元，七个半月。有统计说，这是今年融资规模数一数二的应用公司，仅次于Manus。
不过，还没有大结局
别急着把他写成赢家。
他在接受《晚点》采访时说了个不好听的数字：这套系统"主动了解、适应用户"的能力，只有二三十分。
产品另一端也很真实。Today上线后，用户两极分化得厉害：有人下载手机端两分钟就卸载；可留下来的人，会把越来越多事情交给它，留存曲线甚至走出一条罕见的"翘尾"。
前两次，他把工具卖给公司；这一次，他想卖给每个普通人。前者他赢过两次，后者是全世界最聪明的一批公司都在抢的赛道。
他还能第三次赢吗？
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