30多年的深耕与付出，最后换来一份最高15亿美元的业务估值，值得卖掉吗？
这家业务遍布 120 多个国家、年营收 742 亿美元、稳居全球咨询顶端多年的巨头埃森哲，如今正在考虑这个问题"。
这段时间埃森哲可谓是频频向外界传递出相关的经营信号。

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比如在传出其正在考虑出售中国业务之前的10月14日，埃森哲的高管就在一场投资者活动中公开表态，那些“不再符合战略目标或回报门槛低的国家、合同和业务”，公司将会退出，而且这个退出的持续状态是“一直”。
同时这位高管还表示，未来公司还可能通过出售资产的方式来筹集资金。
彼时埃森哲虽然没有直接表态退出的具体业务，但公司正在进行业务战略调整的信号已经释放到了市场层面，而如今回头看，这或许也可以看作是埃森哲为评估出售中国业务的可能性而对市场所打的预防针。
到了当地10月18日，英国的《金融时报》的一篇报道，直接对外披露了埃森哲对于中国业务的一个具体态度。
根据报道作为全球最大的上市管理和信息咨询公司埃森哲，现在正在考虑出售该公司在大中华区的业务，整个业务的最高估值可能达到了15亿美元（这折合人民币大约100亿元）。
连估值都披露出来了，证明这次出售虽然还在考虑层面，但对于一个跨国巨头来说这次出售并不是一个仓促决定。
还有知情人士透露，其在过去的一年时间里面，埃森哲就收到了不少市场主动发出的对于其中国业务的收购意向，既然这么多人来主动问，埃森哲索性就顺水推舟，聘请摩根大通进行战略评估。
虽然目前外界还不能确定，这次战略评估会不会对这场交易起到决定性作用，埃森哲公司现在也还处在考虑阶段，但是国内不少人听到这个消息，第一反应却是“外资又跑了”。
然而如果剖开埃森哲大中华业务的具体运营状况，以及公司全球业务组合与资本配置的战略调整之间的关系就会发现，真相或许并没有那么简单。
业务估值最高超百亿元
在华深耕超30年的埃森哲为何此时调整？
从进入时间和行业作用来讲，作为跨国巨头的埃森哲曾经为中国企业在国际化、标准化这条路上的持续发展与壮大，是发挥了非常重要作用的。
根据《人民日报海外版》的报道，埃森哲是在1993年正式于上海设立了分公司，按照这个时间节点来计算的话，埃森哲在华深耕已经达到了33年。
彼时国内的不少企业都处在一个转向现代化企业制度，学习现代化经营管理方法以及掌握全球化视野的一个关键转型时期。
而作为全球顶尖的咨询公司埃森哲，此时选择进入内地，并且开始广泛扩展业务，也让其凭借着成熟的国际咨询技术、方法论以及品牌优势妥妥地吃到了一波时代红利。
当时最早一批从事埃森哲在华业务的中国顾问，见证和助力了埃森哲在华业务的发展与辉煌。在当时“管理咨询”对于不少中国企业来说都是一个非常新鲜而且陌生的词汇。
埃森哲的到来，则告诉了这些迫切需要向现代化、国际化企业转型的中国公司，如何依据数据的多少与倾向做战略决策，一个企业如何运用现代化的标准流程来推动提高效率、优化架构。
在华深耕的三十多年时间里面，埃森哲在华从无到有，根据埃森哲官网的招聘页面显示，其目前已经在大中华区拥有约2万名员工，并且在多个国内主要大城市都建立了办事处。
可以说在这些年里面，埃森哲在华不只是为中国企业提供咨询这么简单，在与埃森哲合作之后，后者为前者带来了一套他们之前没有接触过的来自全球市场的商业语言，可以说在过去，不少中国企业的战略转型路径以及数字化模型底座的搭建，都有埃森哲的身影。
经过多年的深耕，包括大中华区在内的亚太地区也在埃森哲全球业务中变得更加重要。从营收来看，2026财年其亚太地区营收按本币增长8%，具体营收增加到了106.78亿美元，而当期财年埃森哲的整体全球营收则为742亿美元。
规模还在增长，相关盈利也依然存在，同时也付出了三十余年的时间，来磨合与深耕，为什么埃森哲会选择在2026年考虑出售大中华区业务？
短短三四个月市值暴涨超700亿美元
埃森哲正手握一把“双刃剑”
在考虑出售大中华区业务的另外一边，埃森哲在今年也面临着市场对于估值的争论，而这种争论则潜在的体现在了埃森哲股价的剧烈波动之中。
2026年的6月，埃森哲的公司市值一度跌到了只剩大约760亿美元，在经历了上市大约25年来的最大单日跌幅之后，其股价却在暴跌之后又迅速回升，目前埃森哲的市值已经来到了1470亿美元。
而股价波动以及市场对其争论背后的核心则是：AI对于埃森哲这个行业巨头来说，到底是怎么样的一把双刃剑。
从正面来看，埃森哲拥有其他大型行业咨询公司所不具备的资金和品牌影响力，面对AI大潮对于行业的冲击，能够更从容，甚至如果利用好，AI 还可能带来新一轮增长。
但是另外一边，AI所带来的罕见效率和检索收集的分析总结能力，也在为埃森哲传统的人力咨询模式带来不小的生存威胁。
过去全球咨询行业还沿用传统的人力密集型的咨询模式，公司收入的增长和人员的扩张有着强相关的联系，而人的精力始终是有限的，当人的精力和用工成本都达到了一个不可突破的平衡极限的时候，增长就会出现天花板。
AI的出现所带来的惊人的效率和数据分析能力，则极大降低了咨询人员在完成工作这件事上的投入，颠覆了这种传统咨询模式。
不过这也给咨询公司带来了一个严重问题，由于AI使用的低门槛性，不少企业已经开始绕过咨询公司，直接使用AI技术来解决问题，一些企业甚至直接把较小规模的咨询项目完全丢给AI。
这个时候咨询公司就要回答一个问题，AI出现之后咨询公司的作用还需要怎么发挥？而埃森哲的全球业务战略调整正是要回答这个问题。
1962亿元市场规模
埃森哲调整的另一边国内咨询需求仍旺盛
如今埃森哲正在全面推进AI转型，在传统咨询模式下，人是咨询公司的核心竞争力，那么在AI时代，对于咨询公司而言，如何在AI赋能之下实现方案的产品化、方案化，这是咨询公司面临的新命题。
在AI时代，咨询行业的核心资产早已经变成了公司能否为客户提供可复制性强却又不会被简单替代的模型、平台、工具。
截至2026年8月底，埃森哲的全球员工数量已经来到了创纪录的81.4万人，而在去年公司已经针对那些无法重新培训、无法使用AI工具的员工进行了大量裁员，具体数据量约为1.1万名员工。
而埃森哲在对外披露中也已经明确表示，公司对于核心增长指标的理解，已经从过去的总员工规模，转为“AI与数据专业人员的数量”，
在这种公司正在进行大转型，拥抱轻资产和高效率的AI模式的情况下，大中华区的业务却由于各种限制，仍然处于一种重资产、低周转并且仍然以人力交付为主的传统模式中，短期内难以匹配集团部署的新的技术战略。
在这样的一个背景下，考虑出售大中华区业务，换取更多的资金为当前的AI战略提供更多弹性空间，也就变得顺理成章。
不过需要注意的是，埃森哲对于中国业务的考虑出售，虽然会对国内的咨询行业产生一定影响，但并不意味着国内咨询市场的需求和规模会因此受到冲击。
从数据来看，仅仅在2026年上半年，包括管理咨询和数字化IT咨询在内的租赁和商务服务业大类的增加值同比增长 11.9%，由此可见国内咨询市场需求仍然处在一个整体扩张阶段。
另外就市场份额而言，外资咨询机构在对国内咨询市场的影响也早已经不如之前。
2025年相关行业市场整体规模约为1962亿元，不过市场规模虽然庞大，但是从各企业所占份额来看，国内咨询行业市场仍处于一个高度分散阶段，以本地龙头汉得信息为例，其市场份额也不过1.7%。
也就是说在这个行业，并没有一个企业拥有绝对的壁垒，哪怕是作为行业顶端的埃森哲或许也如此，这也意味着在这种高度分散的状态下，埃森哲对华业务的态度转变，对国内咨询市场的影响其实并没有想象中那么大。
根据知情人士透露，埃森哲的这次考虑出售，未来也可能选择继续持有相关业务的少量股权来进行交易，这也意味着埃森哲并不是在彻底切割大中华区业务，当然这个交易目前还正在处于考虑阶段，未来也有存在相关变数的可能。
虽然埃森哲的这次交易还存在不确定性，但是对于国内本土咨询企业来说，全球咨询行业新的发展方向已经出现了——AI赋能咨询，埃森哲已经用一次次的转身，在全力的向这个方向转型。
未来在咨询行业，随着AI的迭代，势必会对整个行业产生不小冲击，在这场新的行业竞争中，国内本土咨询行业如何在埃森哲这样的行业巨头已经给出转型模板的情况下，改变原有的商业模式，跟上行业技术发展步伐，我们可以拭目以待。
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