一线城市的餐馆里,来了个熟悉的新东西。厨房和用餐区的隔离被打破,食客沿着吧台坐下,看厨师炒菜,等热菜出锅。这种被称为“中式板前”的形式,在社交媒体上成了新的热闹。在一些老饕眼里,它却并不稀奇:街边摊、县城小馆里,早就可以这样吃饭。
餐饮业不断寻找新的卖点,食客也带着各自的期待靠近灶台。熟悉的吃饭方式被冠上了新名字,人们想找回一种新体验。
文 | 刘萌萌
编辑 | Yang
运营 | 芋头
万物皆可板前
上午11点,北京798园区里的一家四川菜馆刚开门,吧台前已经有人举起了相机。
苏苏和朋友特意赶来吃第一轮。这个时间段,分隔顾客与灶台的玻璃上还没有蒙上油污,出片效果最好。厨师端起一口大铁锅,还没等火苗子撩起来,朋友立刻把相机怼了上去。接下来,油烧热,食材下锅,厨师颠勺,一切都在食客的眼前和镜头里发生。
这样的餐厅,近两年开始在一线城市火起来。它们拆掉了厨房与用餐区之间的墙,把灶台搬进吧台里,让顾客坐在厨师面前,看着一盘菜从生到熟。社交媒体上,它们有一个共同的名字——中式板前。
“板前”原本是日料店里的说法,指放置砧板的料理台,也指在那里工作的料理人。在国内,这个词最先与高端日料中的Omakase联系在一起:不需要点菜,由厨师根据当季食材安排一餐。厨师在食客面前处理鱼生、切配食材、逐道呈上料理,食客不仅能近距离观察刀工、火候和摆盘,还有机会与厨师直接交流。
那是一种讲究克制和秩序的体验。吃饭这件事因此有了仪式感,价格也往往不便宜,人均在千元以上。
中式板前继承了这种空间形式,却展现出不同的烹饪逻辑。炒菜原本不是什么稀奇事。中国人进过无数次厨房,看过父母在灶台前切菜、热锅、颠勺,再端一盘热气腾腾的菜。如今,这些藏在后厨里的烟火气和热闹,被重新摆到台面上,成为消费的一部分。
2022年,上海出现了“中国菜·头灶”,强调灶台与餐桌之间的距离不超过五步,人均消费千元左右。后来,越来越多的平价连锁餐饮也开始采用板前形式。肉肉大米让顾客坐在吧台前,看着汉堡肉在铁板上煎熟,人均约70元。到了2024年,人均约35元的煲仔皇也把现场制作搬进了门店。
吧台前能看的东西越来越多。肥肠粉从粉怎么做开始,打芡、揉粉、漏粉,师傅的一招一式全在眼前。甚至连麻辣烫,也顶上了板前的名号,做成了逐份代烫、当面递餐的形式。只要能把制作过程展示出来,普通的食物也有机会获得新的卖点。网友忍不住调侃:路边现摊的煎饼果子、炉膛里拿出来的锅盔,怎么不算一种Omakase呢。
据统计,目前已有超过40个餐饮品牌采用板前形式,其中中餐品牌超过14个。万物皆可板前,吃饭正在变成一场可拍摄、可传播的体验。中式板前并没有改变中餐的烹饪方式和味觉体系,只是缩短了厨房与顾客之间的距离,让一顿饭更方便地被观看、被记录、被分享。这也推着餐饮从业者们重新包装熟悉的事物,再讲出一个新故事。
在北京经营板前川菜馆的月林记得,她最早知道的平价中式板前,是上海的一家贵州菜馆。后厨大火猛炒的照片,让那家店很快在社交媒体上出圈。熟悉的炒菜场景,随着“板前”这个名字,成了一种新的吃饭体验。
月林是湖北宜昌人,毕业后在北京做编剧,后来影视行业不景气,她开始转行经营私厨。一次去成都,她留意到当地一些苍蝇馆子里的厨房:灶台就在顾客眼前,厨师忙着炒菜,客人坐在旁边等着吃。锅气、油烟、炒勺碰撞锅沿的声音,那种直接、热闹的感觉让她印象很深。回到北京,她想把这种吃饭方式带回来,再给它加上一点设计感。
于是,她的板前川菜就这么开起来了。月林刻意避免把店装修成日式料理店的样子,她知道自己卖的是川菜,想保留的也是中餐馆里的那股劲儿。至于这种形式究竟应该叫什么,月林自己也没有找到一个特别准确的答案,“它就感觉像一个老的东西,被包装成一个新的词。又确实能给大家一些新的体验。”
看得见,聊得开
小李每到周末,都会和丈夫找一家餐厅吃饭。中式板前吸引她的,有时是厨师把油倒进锅里的动作,有时是鸡肉下锅后迅速变色的瞬间。她能看见食材在锅里发生变化,也能看见厨师什么时候加调料、什么时候把菜盛出来。比起隔着一道墙等服务员上菜,这种过程让她觉得新鲜,也更容易相信眼前这道菜是刚做好的。
过去几年,预制菜争议不断。餐厅的厨房越是看不见,顾客越容易想象那里发生了什么,当厨师就在面前操作,至少有一部分过程不再需要靠想象。
子腾也有类似的感受。他曾经也是餐饮从业者,深深的感受到预制菜在改变消费者对开放式厨房的态度,“对看到现场做饭的热情,比以前要更多一些。”
不过,看得见,不等于一定新鲜,更不意味着卫生就有了保证。开放厨房无法替代完整的食品安全管理,也不能让人仅凭一眼,就判断食材的来路和储存条件。
“如果只是为了证明食材的干净和新鲜,装一个监控摄像头也能做到,甚至能看清更多细节。”但那些不是月林想做的。她想要的,是让人觉得自己像去了朋友家,看朋友在厨房做饭。
在四川采风的时候,月林留意过小馆的食材。师傅早上去集市,买当天凌晨三四点宰杀的新鲜猪肝,回来爆炒,原材料足够新鲜,怎么炒都不会难吃。但到了北京,这件事就没有那么简单了。大城市对畜禽实行定点屠宰、集中检疫,活物进城受到严格管控。月林能找到的最快的供货商,提供的也是前一天屠宰、经过冷鲜处理的猪肝。
“作为食材,它的口感就会差一些。尤其是猪肝这些东西。”她没办法改变食材从屠宰到送达餐厅的时间,只能尽可能缩短另一段时间,从菜出锅,到客人入口。这也是她选择板前形式的一个原因,能保证菜端到客人面前时,基本还是烫的。
更进一步,在月林的设想里,板前的独特之处还在于交流。她会希望客人愿意停下来,说几句话,问问今天的菜是什么,花椒用的是哪一种,泡菜怎么做。聊得多了,也可能问起厨师来自哪里,平时喜欢吃什么。
月林觉得“这种直接的交流感很宝贵”。不过,她也提醒员工,不要主动搭讪,除非客人主动问起。
在一个越来越讲究效率的餐饮环境里,这种看似没有必要的过程,反而成了板前的优势。
过去几年,中国餐饮业一路扩张。到2025年底,全国餐饮商户突破750万家。仅这一年,新开餐饮门店就达334万多家。门店越开越多,生意却没变得更好做。2025年,全国餐饮收入同比增长3.2%,低于上一年的5.3%。在北京、上海等一线城市,餐饮门店数量甚至出现收缩。
餐饮业越来越像一场存量争夺战。一家店刚靠某道招牌菜吸引来顾客,附近很快就能冒出几家模仿者,消费者的注意力转得越来越快。对餐厅来说,难题不再只是把菜做好,还要让顾客知道,为什么这顿饭值得专门来吃。
苏苏很喜欢在板前吃饭时的氛围。她性格爽朗,坐到板前的吧台旁,总会和厨师或服务员聊上几句。在她看来,这样的闲聊,有时比食物本身更重要。
“大家还是太缺沟通了,太缺一个没有利益纠葛,没有戒心的沟通了,坐在吧台上跟厨师开两句玩笑,你也不会和他有长久的联系,哪怕甩两句不喜欢的,他也不会扭头抓一把盐给你扔菜里。”
苏苏说:“有几个人是真的在味觉上、食欲上要求的那么高的呢?大多数时候,就是吃一个心情。”
新鲜感后,生意怎么做?
板前的形式可以帮一家餐厅获得客人第一次到店的理由。新鲜感带来流量,但真正决定生意能否持续的,还是餐饮业最传统的几件事:成本、效率、味道和复购。
子腾第一次去板前餐厅时,特意选了吧台的位置。但去过一次后,他就不太在意座位了,“我们也都做饭,想看看他炒的一些方式吧。第二次就感觉没必要了。”
而且,把厨房搬到顾客面前,并不是拆掉一面墙那么简单。
据煲仔皇创始人薛国巍透露,品牌单店完成全套标准化板前改造,不含租金就需要投入约70万元,比普通门店高三至五成。为了让顾客看见厨师操作,餐厅需要重新安排灶台、备餐区和客席的位置,还要处理油烟、噪声、消防等一系列问题。原本藏在后厨里的麻烦,也随着厨房的开放,一起摆到了台面上。
对需要大火爆炒的中餐馆来说,排烟是最先需要解决的难题。
月林装修时,她的合伙人和负责设备的装修队,甚至会站在餐厅露台上,等着检查管道排出的气味和通风效果。开业之后,更是每个月都需要定时清洗油烟机、更换活性炭。
这套系统既要把油烟排出去,又不能让噪声影响顾客吃饭。苏苏记得,自己曾经去过一家兼有吧台和普通餐桌的特色馆子,坐在后面的餐桌旁,油烟机的声音大到几乎听不清同伴说话。
“中式板前吸引人就是看人做饭,但是做了必然会有油烟,它就会有味。那这个东西就很恼火了,怎么样吃起来就不高兴。”
消防条件同样会影响厨房的设计。中餐常用明火,餐厅能不能安装相应设备,要看具体场地和规定。有些店因此选择电灶,但对讲究旺火快炒的川菜来说,灶具变化可能影响烹饪效果,减损“锅气”的口感。
不过,对月林这样的小店来说,开放厨房也有实实在在的好处。
如果把厨房完整地围起来,隔墙会占掉一部分面积,原本的吧台位也可能变成面壁的座位。拆掉隔断之后,厨房与客席之间的空间能够得到更充分的利用,整间店看起来也更加开阔。
问题在于,空间省下来,并不意味着人力也能省下来。月林的店不到30平方米,备餐区和炒制区占据了不到一半的面积,安排了两名厨师、三名备菜员。开业之初,她只安排了一名服务员,后来发现一个人根本忙不过来,又增加了一位。即使客人坐在吧台旁,菜也不可能始终由厨师亲手递到每个人面前,高峰期仍然需要服务员在备餐、传菜和收拾桌面之间来回奔波。
厨师要连续炒菜,备菜员要及时补充食材,服务员还得照顾客人的点单和上菜。只有不那么忙的时候,厨师才有余裕跟客人说上几句话。
薛国巍也提到,门店改成板前之后,需要重新安排员工排班,让员工掌握多个岗位的工作。新增的培训和管理成本,会持续影响日常经营。
比起这些经营上的麻烦,更直接决定顾客会不会再来的,还是菜的味道。子腾第二次去某家板前店时,发现餐厅的肉有点变柴了,后来就再也没去过。
小碟子也是不少板前店的共同选择。16到18厘米的盘子摆在吧台上,显得精致,方便一道道端上来,也能让顾客看清菜的颜色和形态。但盘子小了,分量也容易变少。顾客点菜时可能觉得每道菜都值得尝尝,真正吃起来,两个人往往要点上四五道,才能吃得满足。如果菜价与普通小炒店相近,甚至更高,顾客自然会重新衡量这顿饭值不值得。
月林原本希望把店做成一家适合喝酒、吃得精致一点的川菜馆。开业前,她预计人均消费在100至110元之间,实际到店的顾客,大多花不到100元。
这也与一些餐饮经营者观察到的一线城市正餐消费区间接近,多位餐饮品牌创始人表示,北京等一线城市正餐的用餐价格已从疫情前人均120~180元回落至人均80~100元。
月林也因此对菜单进行了调整。开店时,店里有一部分六七十元的自贡火爆菜,分量较大,配料较多;也有回锅肉这样的三四十元家常小炒。后来,她提高了家常小炒的比重,一方面希望提供更多味型,不让人觉得店里只有辣菜;另一方面,她也想让客人花较少的钱,多吃到几种口味。
开业头一两个月,月林常看到客人点很多菜,拿出手机拍厨师炒菜。再往后,回头客和附近来吃饭的社区客人多了,板前不再是他们选择这家店的首要理由。
板前能否成为一门长久的生意,月林还没有明确的答案,但如果再开一家店,她仍然会选择这种形式:店面小,和客人、员工打交道都更轻松,管理起来也更方便。作为一家靠近景区的餐饮店,月林的生意不算差。她预计,天气转冷之后,客人可能没有旺季那么多。板前让人记住了这家店,接下来,对于她更重要的是,如何争取顾客的下一次光顾。
参考资料:
1、《30元的中式Omakase,攻占商场B1》,DT商业观察
2、《板前模式,还能火多久?》,餐企老板内参
3、《餐饮业绝境求生》,晚点LatePost
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