一个人想多赚钱，最容易盯着还能做什么。看见别人投资赚了钱，就研究怎么买；听说某个项目火了，又盘算能不能顺手做一个。每天都在找机会，却很少回头算：过去一年，哪些决定让钱和时间白白流走了？
段永平把“不做什么”看得很重。在一次访谈里，他回顾步步高多年来的经营，说公司的“不为清单”不是一开始就写好的，而是在犯错之后逐条加上去的。他也讲了自己投资中的一次亏损：一笔看似有道理的买卖，后来发现关键的东西没弄懂，只能认赔退出。
对想积累财富的普通人来说，有两个习惯尤其费钱。一个是借别人的判断，做自己不懂的决定；另一个是看见什么能赚钱，都想分一杯羹。它们让人一直忙，却很难把赚到的钱留下来。
第一种：听懂了别人赚钱的故事，就以为自己懂了生意
段永平谈过一笔油气投资。当时有人告诉他，一种跟天然气价格相关的产品与天然气走势关联很高，他觉得这个说法有道理，买入后打算长期持有。后来追问才发现，所谓高度关联，说的是每天的价格变化，而不是长期持有的结果。产品自身有时间损耗，这个差别足以改变整笔投资的逻辑。
意识到不对之后，他卖掉了这笔投资，按自己的回忆亏损超过一千万美元。这里最值得注意的，不是段永平也会亏钱，而是他最初并没有问清楚：我买的东西究竟怎样运作？别人口中的“跟着天然气走”，听上去简单，背后却藏着决定结果的条件。
他还提醒过想照抄别人持仓的人：你不知道对方买了多少、为什么买，也不知道他什么时候会改变判断。人家用一小笔钱试着研究，你却拿出全部积蓄跟上，表面做了同一个动作，承担的风险完全不同。
普通人未必会买这种产品，但类似情形并不少见。有人看朋友开店赚钱，连房租和回头客从哪里来都没问，就掏钱加盟；有人刷到“零基础就能做”的副业，没搞清客户和成本，先交了培训费。钱花出去以前，先用自己的话讲清三件事：客户为什么付钱，成本怎样产生，什么情况会让自己亏损。讲不清，就先缩小尝试的金额和范围。承认不懂，会替你留下下一次选择的余地。
第二种：只要有钱赚，就舍不得拒绝
段永平谈步步高的“不为清单”时，举过代工的例子。代工当然可能赚钱，但他判断那不是团队擅长的事，面对成熟的代工企业没有优势。步步高更适合把精力放在自己的产品和品牌上。所以即使有人带着代工生意来谈，他们也选择不接。
这与一般人理解的“多找赚钱机会”恰好相反。一个项目能赚钱，不等于由你来做也能赚钱。你得为它找人、垫钱、学流程，还会从原本做得不错的事情里抽走注意力。看似多了一条收入来源，实际上每条路都只走了一小段。
离开小霸王后，段永平到东莞创办步步高。他后来回顾，自己离开的关键不只是收入，而是原先约定的事情没有被兑现，合作所依靠的信任变了。步步高讲本分、诚信和用户导向，也是在长期经营中逐渐形成边界。他没有把“坚持”理解为无论什么环境都继续耗下去，而是要判断一件事是否值得长期做。
这并不是劝人永远只做一种生意。市场会变，步步高后来也经历了从电话机、功能机到智能手机的转变。段永平回忆，功能机被智能手机迅速替代时，公司一度承受很大损失。该改变时需要改变；而面对那些与自身能力不匹配、只是看着能挣钱的事，同样需要敢于放弃。
一个人做副业也可以这样筛选。假设你已经能稳定为客户提供一项服务，新机会出现时，不妨先问：它是否用得上我已有的经验和客户？做成后能否让原来的服务更好？如果两边都不沾，只是因为别人赚了钱就想追，很可能又要从零交一遍学费。
把钱留下来，往往从少做错事开始
段永平投资网易时，看中的并不只是价格。他以前做过游戏，对游戏生意有自己的认识，也去了解过团队。他并没有因此说自己能预见网易后来的全部发展；在访谈中，他还承认自己当年没有想得那么透。这种态度与“跟着名人买就行”之间，差的正是独立判断。
赚1000万，对绝大多数人都是一个很远的目标。它不可能靠戒掉两个习惯就自动实现。但积累有个前提：一边创造收入，一边别让看不懂的投资和不适合的项目反复吞掉成果。
下一次心动时，别急着问这个机会能让我赚多少。先想想自己凭什么能做好，最坏的结果是否承受得起。如果答案暂时不清楚，慢一点决定。省下的可能不只是一笔钱，还有本来可以用于做好手头事情的几年时间。
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