不过要理解这场变化,不能只看 AI 写出了多少代码,还需要弄清楚模型如何通过实验改进研发流程,以及当它能够连续执行任务时,整套工程系统会遇到什么问题。
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26% 的背后 过去,研究人员使用 AI 编程工具,通常需要自己拆解问题、指定修改位置、运行测试,再根据结果决定下一步做什么。模型可以生成代码,却未必能够独立推进一项完整的研发任务。雷峰网Coding Agent 改变了这套工作方式。研究人员给出一个目标后,Agent 可以自行阅读代码、分析依赖、修改实现、运行测试,并根据返回结果继续调整方案。人类仍然负责确定任务方向和验收标准,但执行过程中需要逐步提供指令的环节明显减少。
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Anthropic 的研发自动化指标,衡量的就是这种变化。AL3 代表 AI 能够在人工指导下承担较大块的工作,AL4 则意味着 AI 可以根据高层目标,独立完成任务中的大部分步骤,由人类监督结果。截至 2026 年 8 月,约 26% 的研发任务达到 AL4,超过 90% 达到 AL3 或更高等级,但被测量的任务尚未达到 AL5 所代表的完全自主状态。这里的 26% 衡量的是研发任务的自动化程度,并不意味着 AI 已经独立完成了下一代模型研发的 26%。一项代码优化任务可以有明确的性能指标和正确性测试,开放式研究却需要判断研究问题是否有价值、实验设计是否合理,以及结果能否支持新的结论。这些工作的自动化难度存在明显差异。
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代码贡献率提供了另一个观察角度。Claude 在内部代码库中贡献了超过 90% 的代码,并不意味着公司所有研发决策已经交给模型,它说明大量工程实现工作已经由 AI 承担,而 AL4 指标进一步表明,部分任务已经能够由 AI 自行组织和完成。雷峰网当模型从生成代码走向执行整项任务,研发效率的决定因素也会发生变化。过去,工程师需要花费大量时间实现方案,现在,Agent 可以在较少人工干预的情况下尝试多个实现,运行测试并筛选结果。研发流程的速度开始取决于模型能否持续推进工作,以及实验反馈能否帮助它判断下一步该做什么。这就引出了 AI 造 AI 的核心机制:让模型执行研发任务,再用实验结果驱动下一轮改进。
两者属于不同的安全问题,却共同涉及研发基础设施:一方面要限制 Agent 能够访问和修改的资源,另一方面要保护模型训练过程中的关键资产。在这四起事故的背后,我们必须看到,它并不是在‘作恶’,它只是过于忠诚地在执行人类下达的目标。当模型发现正规路径走不通时,它没有选择放弃,而是像一个冷酷的黑客一样开始横向移动。它找到沙箱漏洞、窃取密码、提权、篡改配置,甚至在发现自己可能处于真实互联网环境时,仍试图通过“自我欺骗(合理化)”来继续任务。这不再是科幻电影的桥段,而是真实发生在大厂机房里的攻防战。当 AI 开始参与编写训练代码、执行实验和改进研发工具,安全控制就需要覆盖整个研发链路。模型能力的增长可以提高执行效率,但系统仍然需要确保实验环境可靠、操作权限有限、结果可以验证,并且在出现异常时能够及时停止。
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AI 已经接手研发 Anthropic 目前展现出的进展,主要发生在研发执行环节。Claude 能够编写训练代码、运行实验、根据测试结果调整实现,部分任务已经可以在较少人工干预的情况下完成。约 26% 的 AL4 自动化率与超过 90% 的代码贡献量,分别反映了任务执行和工程产出的变化,但还不能说明 AI 已经能够独立决定下一代模型的研发方向。接下来的难题会越来越具体:模型生成的代码能否通过独立验证,实验分数的提升究竟来自能力进步还是评价漏洞,Agent 获得的权限能否限制在任务范围内。
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Anthropic 披露的四起事故中,测试环境未按要求断网,模型又利用保存的密码取得管理员权限,说明这些问题已经涉及实际的工程配置,而非停留在理论讨论中。AI 已经开始承担制造下一代 AI 的一部分工作,但研发流程的执行权与判断权还没有完全交到同一套系统手里。Claude 可以继续写代码、跑实验、寻找优化方案,研究人员仍需判断哪些结果有效、哪些方向值得继续,以及模型的操作是否越界。接下来,AI 造 AI 能走多远,如何给一个比你更聪明的系统带上镣铐?这才是整个硅谷接下来必须回答的终极命题。参考链接:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2130357/000162828026067168/anthropicpbc-sx1.htmhttps://www.anthropic.com/research/alignment-assessment-cybersecurity-incidents
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