绿地控股集团旗下项目公司、区域公司、施工平台分层出险——法院已经受理的多是独立法人子公司，进入的是“破产清算 / 重整 / 和解”三种不同程序。
一、已公开进入破产程序的主要子公司
以全国企业破产重整案件信息网和各地法院公告为准，可核实的包括：
• 绿地集团佛山禅城置业：2026年1月5日由佛山禅城法院裁定受理破产和解，案号(2025)粤0604破申110号，指定管理人，债权申报截止2月9日。
• 绿地集团成都青羊房地产开发：2023年5月受理破产清算，2026年8月仍发布第二次债权人会议公告，案件仍在推进。
• 台州绿地山海房地产开发：2025年7月由台州椒江法院裁定破产清算，2026年9月仍在做职工债权公示。
• 吴江神鹰房地产开发（绿地香港间接控股）：2026年8月11日吴江法院裁定破产清算，开发“盛泽林肯公馆”。
• 上海吉盛伟邦绿地国际家具村市场经营管理：2025年2月由上海三中院裁定破产清算。
• 菏泽花都绿地置业集团第一房地产：2023年4月受理破产重整。
• 上海绿地建设集团：核心施工子公司，2026年2月被上海三中院裁定进入破产清算程序（工商状态仍存续，未注销）。
• 苏州风清置业、苏州绿立置业、苏州绿沄置业、苏州泊玺湾置业等吴江片区项目公司：2025下半年至2026年密集被债权人申请破产审查，部分已指定管理人，部分尚在审查或申请人撤回。
注意：“进入破产程序”≠“已破产注销”。清算、重整、和解是三种不同走向：清算是处置变现，重整是保留项目盘活，和解是债务谈判分期。
二、为什么是“多家子公司”而不是集团整体
绿地沿用房企典型架构——一个项目一家公司，区域公司、项目公司、施工平台都是独立法人，与集团本体做风险隔离。
行业下行后，单一项目回款断流、预售资金监管锁死、供应商集中起诉，项目公司先资不抵债，债权人（施工方、材料商、自然人购房者）只能先告项目公司。于是出现“集团没倒，但项目公司批量进入破产”的局面。
叠加母公司自身压力：
• 截至2026年9月末，绿地控股累计逾期债务338.42亿元；
• 2026年1-9月新增诉讼仲裁20516件、金额808.77亿元，未结金额547.44亿元；
• 2026年9月29日至10月21日又新增逾期1.56亿、新增诉讼1328件。
母公司已无力对每一个项目公司输血兜底，子公司的司法出清就成了必然路径。
三、对不同群体的实际影响
① 已购房业主
• 全款/大部分付款、用于自住的商品房消费者，享有“超级优先权”，优先于工程款和抵押权；
• 但项目公司破产后，质保维修、配套补齐、办证过户会明显变慢——管理人优先清债务，不优先修漏水；
• 吴江多个已交付小区（樾丽云庭、太湖东岸、林肯公馆等）已出现“带病交付+开发商破产”叠加，维修资金和保修金需要业委会对接管理人慢慢扯。
② 施工方 / 材料商
• 施工方有“建设工程价款优先受偿权”，优先于抵押权，但要在竣工或约定竣工日起18个月内主张，过期作废；
• 普通材料商、分包商属于普通债权，清偿率取决于项目剩余资产，大概率打折。
③ 金融机构（银行/信托）
• 有抵押的看抵押物估值，没抵押的和普通债权同顺位；
• 绿地未结诉讼里金融机构类约123.54亿元，是重要敞口之一。
④ 投资者
• 绿地控股（600606）主体未破产，但信用端持续承压，债券、估值都受诉讼和逾期数据压制；
• 子公司破产不直接并表冲销，但后续资产处置损益会反哺到上市公司报表。
四、后续看什么
• 更多项目公司会被申请破产：尤其销售不畅、保交楼资金用完的长三角/西南项目；
• 核心资产被动处置加速：武汉绿地中心等标的已被摆上拍卖台；
• 母集团路径仍是“展期+和解+资产变现”，不是整体破产重整，但系统性债务重组方案至今未公开落地；
• 对债权人来说，关键动作就一条：盯法院公告、在债权申报期内申报、确认自己的优先顺位，别等。
热门跟贴