文丨二几
中国之星计划，已经走过了十年。
这十年，几乎是国内主机游戏开发的一份探索笔记。一期、二期作品陆续交出成绩，《暗影火炬城》《无限机兵》获得市场广泛好评，成为国产独立游戏标杆之作。
也有不顺的部分，早期对VR游戏的探索并未成为后续发展的主流方向，《失落之魂》经历多年开发后终于发售，但最终市场表现与此前积累的期待仍有落差。
11月3日，索尼互动娱乐（上海）有限公司（以下简称“索尼互娱”）在上海举办“中国之星计划”发布会，正式宣布该计划第四期项目支持力度再次升级：对每个入选项目进行价值100万美元的项目投资；同时，引入更多战略合作伙伴拓展全球网络，包括DENMU電夢及Solutions 2 GO（以下简称“S2G”），为开发者提供更具针对性的专业服务。
“中国之星计划”发布会合影
“国产团队能否做高品质单机游戏”，这个问题在十年的探索里已经得到了明确的肯定答案。现在摆在行业面前的，是一批有一定研发经验、想挑战更高规格的团队。
“中国之星计划”的问题也变成了，如何在其中找到更值得投入的潜力项目，怎样做好眼下的产品，并帮它们走得更远？
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这场发布会首先为我们透露了“中国之星计划”第三期的部分进展。《达巴：水痕之地》计划于2027年春季发售，《潜阈限界》则计划于2027年内推出。
2024年7月，“中国之星计划”第三期入选游戏首次集中公开。彼时，距离《黑神话：悟空》上线只剩一个月，全球玩家对国产单机游戏的关注，也被推向了一个新的高度。
同《黑神话：悟空》一样，“中国之星计划”第三期游戏也展现出非常鲜明的文化底蕴：从中国本土的文化和美学中寻找灵感，将这些文化素材转化为具有国际市场竞争力的游戏作品。
《达巴：水痕之地》是一个很有代表性的案例。游戏以泥人作为主角，用面具、水与骨等意象构建了一个带有东方幻想色彩的世界。故事发生在古格群城，场景设计和叙事都融入了鲜明的地域文化元素。它并没有简单地把传统文化符号作为装饰，而是尝试让这些素材成为游戏世界观的一部分。
《达巴：水痕之地》
除此之外，《楼兰》以古西域丝绸之路为背景，《代号：锦衣卫》将故事放在明末乱世，《从风行》则从中国传统神话和妖兽传说中寻找创作灵感。这些第三期项目也都有比较明确的中式文化背景和美学表达。
除了文化表达，本土团队在不同类型游戏上的研发积累也是优势。《绝晓》体现的是国内团队在高品质3D二次元游戏上的研发能力。游戏主打多人开放世界动作玩法，采用虚幻引擎5开发，重点表现无缝大世界探索和高品质3D动作表现。发布会上，索尼互娱宣布将为《绝晓》提供价值100万美元的项目投资。
《绝晓》获得一百万美元投资
索尼互娱（上海）有限公司董事长兼总裁江口达雄在现场分享了PlayStation在中国的任务和愿景：“PlayStation想建立一座连接中国和世界的游戏文化交流之桥：积极将海外高品质硬件产品和游戏内容带来中国，满足中国玩家多样化的游玩需求；同时，深化与本土游戏团队合作，让更多中国游戏通过PlayStation走向全球。”
江口达雄，索尼互动娱乐（上海）有限公司董事长兼总裁
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如果说早期的中国之星计划，主要是帮助本土团队打好单机游戏的研发基础，那么十年之后，索尼互娱面对的已经是一批积累了一定研发经验、希望挑战更高制作规格的团队。这些团队需要的支持也在发生变化。
首先是资金。2022年启动第三期时，索尼互娱承诺为每个入选项目提供价值约100万元人民币的资源支持。到了第四期，这一支持力度升级为每个入选项目价值100万美元的项目投资。
包波，索尼互动娱乐（上海）有限公司游戏制作总监
这笔钱显然难以覆盖一款2A乃至3A游戏的全部研发预算。索尼互娱中国区游戏制作总监包波在现场解释，100万美元的意义不只是补充开发成本，更是通过更大力度的投资，强化与开发团队的合作关系。这种合作关系本身，也有机会成为开发者对外寻求投资和发行合作时的一种背书。
除了资金，第四期还引入了两家新的合作伙伴，第四期还引入了两家新的合作伙伴，进一步补足开发和全球发行的资源。
DENMU電夢是一家专注全球游戏行业的投资机构。由暗星科技开发的《达巴：水痕之地》既是中国之星第三期入选作品，也是DENMU在中国投资的项目之一。
游镕畅，DENMU電夢管理合伙人&CEO
DENMU的团队也有丰富的游戏行业经验。其合伙人之一David Brevik是暴雪北方的联合创始人之一，也是《暗黑破坏神》系列的共同创作者。未来，DENMU電夢将与“中国之星计划”一起，在项目资金、开发协助及市场推广等方面为中国游戏开发者提供有力支持。
另一家合作伙伴S2G，则主要补足海外发行和分销环节。S2G是一家提供全方位服务的分销公司，与PlayStation已经合作22年。S2G将协助发行第三期项目《达巴：水痕之地》和《潜阈限界》，帮助两款游戏拓展海外分销渠道，尤其是实体零售发行方面的资源。
片方祐介，Solutions 2 GO Asia Vice President, Asia Publishing
事实上，中国之星计划此前已经建立了一套覆盖研发不同环节的外部合作网络。索尼互娱与Epic Games、Sound Machine、维塔士、Richtap等公司合作，分别提供引擎、音频、QA、中间件等方面的支持。
与此同时，包波也在现场提到，未来会为开发团队提供更多索尼互娱内部资源，包括中台等支持。
从资金投入到技术支持，再到品质管理、市场推广和全球发行，中国之星计划正在逐渐形成一套覆盖游戏开发全流程的支持体系。
这也是第四期升级中值得关注的变化：索尼互娱不仅希望找到值得投资的项目，还希望把不同环节的专业资源连接起来，让开发者能够更顺畅地完成从创意到产品、从本土市场到全球市场的过程。
尾声
十年前，中国之星计划面对的是一个刚刚起步的国产单机游戏开发市场。对于许多团队来说，如何适应主机平台的开发规范、建立管线流程，本身就是一道门槛。
十年过去，越来越多的国内团队拥有了独立开发主机游戏的经验，也开始尝试更复杂的玩法、更丰富的美术表达和更高的制作规格。但一款游戏的开发，从来不只是创意和技术的问题。当项目规模扩大，资金管理、制作管线、品质控制，以及后续的全球发行，都可能成为影响产品最终表现的关键因素。
“中国之星计划”试图提供的，不再只是一笔开发资源，而是将资金、制作经验、专业服务和全球商业网络整合起来，帮助团队解决游戏开发不同阶段的问题。
包波表示，希望索尼互娱能帮助2A和iii独立游戏团队进一步发育成长，成为具有3A研发能力的团队。这个过程除了研发上的精益求精，也需要更全面的支持。
当然，这套支持体系能否真正发挥作用，还需要更多项目的市场表现来验证。目前，“中国之星计划”第四期正在招募中。
本文首发自“36氪游戏”。
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