11月6日下午，【让时间 看见答案】诺德·城市广场发布会暨广州市白云区培英实验学校小坪校区小学部签约仪式，在广州白云国际会议中心举行。这是小坪整村改造在一期回迁房交付、二期回迁地块开工提速后，首次系统性对外发布阶段性成果。
白云区住建局、区教育局、新市街道办事处、小坪经济联合社、中铁诺德城市投资有限公司、佳兆业集团、培英实验学校、银团代表、各大媒体等出席。政府主管部门、街道、村集体、金融机构、建设及运营方集中到场，既体现出对这一民生项目的高度重视，也表明各方共同推进项目建设的决心。
一、边回迁、边建设、边呈现：多方合力——从回迁交付到片区焕新
回迁安置、片区更新、开发建设、长期运营——四个层面的工作在同一场发布会上被并列陈述，指向同一个目标：围绕白云站TOD，通过小坪村连片改造，集约化高效利用土地资源，改善片区居住环境、提升片区学商产配套聚集。
发布会上，白云区新市街道办事处代表表示：本次诺德·城市广场“好房子生活体系”发布会暨教育合作签约活动，见证小坪片区城市更新迈入品质人居新阶段，依托白云站枢纽优势，片区正加速向现代化 TOD社区转型。新市街道将持续落实属地保障，联动各方力量推动居住、商业、教育配套落地，合力将诺德·城市广场项目打造为白云城市更新、品质人居的示范样板。
小坪经济联合社党委书记、联社社长黄健森书记表示：诺德·城市广场项目以约170万㎡TOD大城为基底，高标准建设商品住宅与商业配套，和我们的回迁社区相融共生。完善的商业、人居配套落地，不仅丰富片区功能，也能为我们村民带来就近的消费、休闲、生活便利，和家门口的优质教育一道，共同擦亮小坪更新的成色。
中铁诺德城市投资有限公司华南公司党支部书记、工会主席、执行董事柳阳表示：我们抢抓白云站枢纽赋能湾区的时代机遇，落子两大项目，以诺德云城承接枢纽速度、诺德·城市广场承载人居温度，完成板块一体化布局。作为代建代管方，中铁诺德依托央企工程经验，以可监督的建造标准、可追溯的资金监管、全流程的专业管控，为片区兑现靠谱的人居承诺。
【中铁诺德城市投资有限公司华南公司党支部书记、工会主席、执行董事柳阳】
佳兆业广州集团总裁徐林表示，城市更新项目需放在城市发展的时间尺度上检验，企业将继续与各级政府、小坪村、银团、央企各方一道，在项目规划、建设、产品、服务等环节推进项目建设，为片区长期运营提供支持。
二、时间叙事 从 1916 年的汽笛声到今天的书声
一场沙画，把这片土地的一百一十年压缩成三个片段：先是路，然后是村，然后是城。
发布会以沙画表演开篇。画面自1916年粤汉铁路棠溪站起笔，经2023年广州白云站投入运营，至枢纽之侧的小坪村落、牌坊与回迁住宅依次呈现，再到三条地铁、商业街区与六所学校相继生长。一捧沙呈现的，是这片土地从交通节点到村落、再到城市片区的三段变迁，也为当天发布的两项内容提供了时间坐标。
三、好房子体系 从一座城，到一扇门
这场发布的第一个重点，是把「好房子」从理念落成标准：城讲格局，社区讲配套，住宅讲细节。
项目总设计师夏夜围绕「好房子」生活体系作专题分享，提出「枢纽定义速度，项目定义生活」的判断：白云站这座超大型TOD综合交通枢纽解决的是「到达」，总规划约170万㎡的诺德·城市广场解决的是「留下」——让人愿意在这里停下来、住下来。
围绕这一判断，项目在城市尺度上推进三个层面的改变：以东西向三条隧道缝合铁路隔断，使铁路两翼的居民、产业与枢纽重新连成一体；以约1公里滨水景观带、约3.3万㎡三大主题公园在密集城区中留出生态空间；以计容约92万㎡住宅、约67万㎡商业商务与约6.5万㎡公建配套，形成一座功能完整的微型城市。
配套层面，地铁8号线、12号线已开通，24号线在建，三线在此交汇；约3.4万㎡滨水商业街、约9万㎡集中商业与社区商业梯次布局；约55万㎡商务载体承载产业迭代；6所学校覆盖全龄教育链条。教育、就业、养老等需求，在同一片步行可达范围内形成闭环。
住宅层面，围绕总建筑面积约9.4万㎡的首开地块与同步兑现的30班小学，项目以文化、健康、品质、智慧、服务五大内核组织产品：微型森林与森氧跑道构成日常运动动线，四重归家场景构成品质的第一感知面，恒温、恒静、恒净的居住系统与全屋智能构成看不见的舒适底盘，全龄园林与社区会所构成邻里交往空间。厨房收纳拉篮、可调节凉霸、易清洁水槽与通顶镜柜等细节，则体现了产品从使用场景出发的设计取向。
四、学校签约 教育配套落地的关键一步
这场发布的第二个重点，是把教育配套从规划落到协议：大城的价值排序里，孩子的书声排在很前面。
发布会现场，广州市白云区培英实验学校小坪校区小学部签约仪式正式举行，在区教育局、街道的见证下，学校代表与项目代表共同签署合作协议。
广州市白云区培英实验学校是一所公办、优质的十二年制学校，是白云区重点打造的创新校、示范校、标杆校。广州市白云区培英实验学校党支部书记邓东表示，培英实验牵手小坪村项目，是学校管理同步、师资同源、课程同质的郑重承诺。
根据片区规划，整个改造项目将引入6所学校，构建覆盖15年的全龄教育链条。教育是城市配套中建设周期最长、协调环节最多、也最难速成的一类，其落地需要土地、规划与办学主体共同推进。此次签约，意味着片区教育配套由规划阶段进入实施阶段，这座约170万㎡的大城由此补齐了最关键的一块公共功能。
五、小坪模式 一次阶段性的成功
把回迁交付、片区焕新、央企护航、学校签约四件事放在一起看，可看到一条清晰的工作路径：政府强效管控+央企品质管控+银团资金监管+村社协同推进。
政府部门负责规划统筹与秩序监管，为项目划定规则底线；中铁一局承担施工、中铁诺德承担代建代管，保障建设组织的稳定与连续；村联社作为集体利益代表，配合完成回迁安置与复建推进；金融机构提供银团支持，形成资金闭环。回迁交付验证了民生顺位，片区焕新验证了城市功能，央企护航验证了建设确定性，学校签约验证了配套落地能力——四件事互为支撑，共同指向一个结论：城市更新的成败，不取决于单一主体的实力，而取决于多方能否在同一套规则之下持续协同。
六、大城将启 首开在即
约170万㎡连片规划，诺德·城市广场不只是在建住宅，更试图把一座城市需要的多元功能组织在同一片土地上，四期开发持续迭代人居产品；约55万㎡湾区商务载体，涵盖酒店、写字楼等业态；约15万㎡现代MALL与岭南商业街；规划3所幼儿园、2所小学、1所完全中学，构建15年全龄教育链；三大主题公园、图书馆、博物馆、一河两岸；轨交地铁通行，多维城市交通持续完善。
TOD不只是“地铁上盖”。它是以人为核心，重新组织一座城的效率与温度。诺德·城市广场要做的，是把交通、产业、商业、教育、生态和居住，尽量放进同一张生活地图里。
大城叙事最终要落到产品。此次率先亮相的首发区，围绕健康、归家、智慧三个维度展开。U佳会所、星光雨林泳池、风之跑道等空间，满足不同年龄段的运动休闲需求；约38米宽大门、酒店式入户大堂、约5米挑高拼花公区大堂，提升归家舒适感与仪式感；智慧社区与全屋智能双体系，则进一步提升居住的便利与安心。
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提示，学校名称、办学性质、招生范围及入学政策以政府主管部门及教育部门最终批复为准。本销售资料中所提及的部分园区配套尚未经政府批准，最后以政府审批为准。本广告提供的一切户型图、插图、效果图及说明资料，仅作示范或参考之用，以商品房买卖合同及其补充协议等书面文件为准。本广告为要约邀请，相关内容以政府批文及买卖合同为准。文中各方发言为观点归纳，具体表述以现场实际发言为准，发布前请各发言方确认。
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