打开网易新闻 查看精彩图片

信息来源：联合世界APP

很多老板问过以下相似的问题：你有没有发现如今客户跟前几年的客户群体不一样了？越来越看不懂现在的市场和多变的渠道了？为什么感觉生意越来越难做了？是不是消费者躺平的越来越多了？年轻人没有做事动力没有欲望了吗？社会各行各业以后创业还怎么搞？

这些问题的确越来越突出，好像什么都和以前不一样了，渠道在变，客户在变，消费在变，生意在变，形式在变，但不变的是规律、逻辑和人性。其实现在我们所做的事业，和前辈一百年前的事业，本质上没有什么不同，都是再找你的目标客户，以及获得客户的方式方法。

1927年朱毛红军在井冈山会师后，立足地并不安全稳定，不断遭到敌人的进攻和围剿，最终还是撤离井冈山。朱毛经历多次分歧和争执后，朱德率领红四军向闽中进发，扩大影响开辟新局面，结果却处处碰壁，当地百姓对红军不熟悉，有的害怕有的观望，动员工作很难做，结果部队缺粮、缺人、缺依靠，还被敌人围追堵截，多数创始团队面临同样困境。

毛委员在闽西开拓地盘先确立基本方针：放弃城市、转向农村、走街串户、深入调查，依靠群众、建立政权、发展武装。经过反复实践不断调整，最终取得三大成果: 第一，苏区有八十万群众，都已经发动起来了。第二，闽西各县都建立了党组织，党群关系不错，老百姓信任。第三，各县的武装逐步建立起来，这些都是根据地的骨干。运用这些工作方法取得初步成果后，将每个人的心都照亮了，真切地意识到未来有希望，人民不再迷茫和彷徨。

联合世界创业团队也在做同样的事，也会遇到同样的各种困难，但是再难还能难过一百年前的险恶困境吗？公司成立一年还是个不会走路的婴儿，构建中心体系基础设施后，平台体系采用邀请制内测，核心团队只做一件事，邀请用户体验平台服务，最初只分发给100位网友测试，过了几天只来了几个人，通过不断解决问题迭代升级，增速像婴儿一样一点一点往上爬。

但是，由于中心体系的结构决定功能，每个地区中心主管只有十个邀请名额，每级地区用户以十倍的速度增长 ，整个过程一分钱广告费都没花。有的资本开始动心了，从天使轮1000万，到A轮估值1亿元，一年翻了10倍，而团队始终只有10多个人，他们追着一个信念跑了3000多小时没有放弃。2026年所有人看到的是风口，但真正稀缺的是在没有聚光灯的地方。

本文素材来自联合世界团队会议纪要，更多内容关注联合世界APP。