2016年2月，马云在亚布力中国企业家论坛上谈到加工资：“我发现很多企业经常给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资……给普通员工加3000块钱、5000块钱，他会非常感谢，而士气就是企业的战斗力。”
十年过去，这段话还是能让不少打工人心里一酸。开会时，人人都要为公司着想，到了涨工资时，公司又开始跟员工讲格局。困难要让基层一起扛，好处却未必轮得到基层一起分。
况且，员工拿到合理工资，其实不需要感恩戴德，那是自己一天天上班、一次次加班、一个个客户伺候出来的。企业也不必觉得涨薪就是施恩，干活拿钱，把该给的给到位，本来就是公平的交换。
国家统计局公布的2025年数据显示，规模以上企业里，中层及以上管理人员年平均工资为210016元，社会生产服务和生活服务人员为79857元，生产制造及有关人员为80739元。管理人员与后两类岗位的年平均工资，相差约2.6倍。
岗位不同，收入有差距很正常，没必要看见高管挣得多就骂。关键在于，有些企业一边把“大家都是一家人”挂在嘴上，一边让直接面对客户的人拿着紧巴的工资，还要听一句“你不干有的是人干”。这话说多了，人也许不敢走，但人心早就凉了。
对高收入者来说，多加一笔钱，可能只是账户里的数字变了。对普通员工来说，多几千元，可能是孩子的学费有了着落，是房租交完还能给父母转一点，是家人生病时不用先盘算能向谁借钱。每一笔钱，都有具体去处。
胖东来把这笔账摆到了明面上。官方披露，2025年全员平均到手工资8974元，2026年一季度升到9598元；2026年1至8月人员流失率只有0.68%，上半年共走了52人，管理层零流失。
如果说，员工天天换，货架谁熟，商品谁懂，老顾客谁记得，服务怎么可能稳得住。
当然，低流失率不能全算在工资头上，休假、尊重和管理方式都有关系。但2025年销售额235.31亿元，同比增长38.71%，员工平均月收入9000多元。钱分给员工了，企业也没有因此就不赚钱。
有人会说，公司效益不好，拿什么涨工资。经营困难时硬撑着装阔气，当然不长久。但困难也不是只让基层勒紧裤腰带的理由，管理层福利照旧，办公室排场照旧，到了员工这里，先砍补贴，再压绩效，最后还要求大家保持工作热情。
而且，低工资省下来的钱，未必真省下来了。老员工走了要重招，新人来了要培训，业务不熟会出错，留下的人还得一边干活一边带新人。看起来工资支出少了，招聘、差错、投诉和内耗，依然花费了金钱，精力。
其实，员工该拿多少钱工资，老板和员工自己心里都很清楚，干得好拿得多，该给的不少给，该淘汰的也不迁就，才叫激励。
怕就怕企业谈贡献时要求员工像老板，谈回报时又希望员工别计较，最后只能收获一群嘴上答应、心里敷衍的人。
马云看得很透彻，很多时候不是3000块，5000块的事，而是普通员工到底被放在了什么位置，有些人工作十几年涨薪次数屈指可数，但新来个员工起薪比自己的都要高，这心里怎么可能平衡。
所以，很多公司最缺乏的，就是没建立起合理的涨薪机制。我觉得，只有每家公司都把劳动报酬给到位，把规则定公平，让大家体面干活，让企业踏实赚钱，才是正常的劳动关系。
大家觉得呢？
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