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同一套茅台工艺,在赤水河谷里长出不同风味,是标准在更宽尺度上的兑现。


文 | 李霞

在中国白酒的叙事里,很少有哪个坐标像15.03平方公里茅台酒核心产区那样被反复讲述。受地理标志保护,空气、土壤、微生物,构成酱香白酒最稀缺的背书。

但很少有人注意到,茅台还有另一片河谷。顺赤水河而下约47公里,到仁怀与习水交界处,数万吨优质基酒从这里出发,造就华茅、茅台王子酒、汉酱、贵州大曲、赖茅等被消费者津津乐道的茅台酱香酒产品。

2020年9月,茅台把原201厂、301厂整合,挂牌成立分公司并取了一个有历史分量的名字——和义兴,“和”取自荣和烧房,“义”取自成义烧房,“兴”取自恒兴烧房,三家烧房的名字拼在一起,宣告着茅台酱香酒的基酒血脉与茅台酒一脉相承。

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离开被反复讲述的原点,和义兴要回答的问题比想象中更具体,当“茅台酒”三个字几乎等同于品质担保,另一片河谷凭什么让消费者信任?

01

“茅台标准”不是复制粘贴

“茅台标准”在白酒行业几乎等同于一套方法论,当这套标准被搬到47公里外的河谷,第一个被推上台面的问题不是能不能做,而是怎么才算做对。

和义兴选择的路径,看上去有些矛盾。

一方面,质量底线严格对齐。5大工法、30道工序、165个工艺环节与核心产区完全一致,原料统一使用为茅台酱香酒专门选育的高粱,粒小皮厚、支链淀粉含量高,经得起多轮蒸煮;从原料进厂到成曲出仓,公司、车间、班组三级检验层层把关。2025年,公司质量管理体系成熟度进入优秀区间,产品出厂合格率100%。

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另一方面,工艺参数因地制宜。和义兴产区横跨仁怀市与习水县,沿着赤水河中下游的河谷地带分布,分为三个板块:“和”产区位于习水县习酒镇瓮坪村、黄金坪村、柑子坪村,涵盖新寨、大地、柑子坪三个生产基地;“义”产区位于茅台镇玉坪社区,距离核心产区仅21公里;“兴”产区位于习水县同民镇红旗村、胜利村,人们习惯叫它“同民坝”。

三个子产区海拔在300米至600米之间,共享得天独厚的生态底色,但微气候各有侧重,年均湿度约71%,微生物发酵节奏随之放缓。茅台酒讲究“重阳下沙”,和义兴晚一个轮次,小雪前后启动、立春后第一轮制酒,既错开原粮供应节奏,也因为立春后气温回升更利于特征微生物富集。

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两种做法并置,很容易被误读为标准不统一。但恰恰是这种处理,突出了“茅台标准”的真实含义,它的本质从来不是参数的机械复制,而是让每一个环节在自己的土地上达成同样的品质结果。

02

一个风味库的养成

如果说工艺适配解决的是“能不能站稳”,风味库要回答的,则是“凭什么不可替代”。

和义兴三个子产区沿赤水河分布,相距不过几十公里,酿出的基酒却风格不同。“和”产区的基酒,曲香、花香、坚果香、烘焙香丰富,平衡雅致、厚重饱满;“义”产区的基酒,曲香、粮香、花香、果香突出,丰富、清盈、醇甜爽口;“兴”产区的基酒,粮香、曲香、青草香明显,清爽醇和。

上述差异没有被抹平,反而被当作资源保留下来,这是和义兴最耐人寻味的选择。

酱香白酒本就讲究“以酒勾酒”,七次取酒,轮次不同、风味不同,同一轮次里,窖池、年份、典型体不同,风味又各自分化。和义兴在传统变量之上,又加入了“产区”这一维度,三个子产区,乘以七个轮次,再乘以不同酒龄,得到的不是一个普通的基酒池,而是一个可供勾调师自由组合的风味矩阵。

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当基酒风格越多样,产品设计的弹性就越大,酒体的稳定性也越高,这套逻辑在产品端已经得到验证。

比如,不久前发布的华茅新品,就是遵循酱香型白酒传统大曲工艺酿造,甄选和、义、兴三个产区的基酒。通过“以酒勾酒”的方式各取风土所长,精心勾调而成,酒体入口酱香突出、醇厚饱满、回味悠长,老熟香、曲香、烘焙香、青草香协调平衡、层次丰富,口感贴合当代品鉴习惯。

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可以说,风土差异在和义兴完成了从问题到资产的转化。在很多人看来,湿度、海拔、微生物群落的不同,是产区不得不面对的短板,和义兴却把它们做成了别人拿不走的东西。同一套茅台工艺,在赤水河谷里长出不同风味,是标准在更宽尺度上的兑现。

03

时间的答案

2020年挂牌,至今不过六年。如果往前追溯,和义兴的根基其实比“2020”这个年份更深。1998年,从两个车间出发,历经改制、扩容,到201车间、301车间,再到201厂、301厂,产能一级级往上走,直到2020年整合为和义兴,成为茅台酱香酒的生产主体。

最早恢复生产的日子并不轻松,车间里没有行车,出窖入窖全凭人力,茅台派来的技术人员没有急着推行规范,而是先熟悉本地的气候、水和老师傅的经验,再逐步让生产标准向茅台靠拢。二十多年过去,“先读懂这片土地”的做法,已经沉淀为和义兴的行事方式。

在人才建设上,和义兴打破传统行业老龄化局限,培育出一大批90后、95后、98后青年酿酒人与品评人才。众多应届毕业生扎根生产一线,从看粮、看糟、控温等基础工序学起,深耕高温高湿的酿造车间,潜心传承古法技艺。如今,和义兴公司员工超过一万一千人,搭建起完善的人才培育体系。

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这份对时间的耐心,也延伸到了产区生态。和义兴大胆革新设备与能源模式,引入风能辅助冷却降低水资源消耗,打造水冷双循环系统提高水重复利用率;厂区车间、办公楼大面积铺设光伏,实现厂区绿电100%全覆盖,持续改造冷却设备,从源头降低水电资源消耗。

回到开头的那个问题——和义兴在回答什么?它真正回答的,是一个成熟酒企如何在另一片河谷里,重建一套与茅台酒一脉相承、但不照搬的品质体系,是当稀缺与规模必须并存时,产区叙事如何走向开放。

28年时间,从两个车间到万人产区,从基酒配套到独立产区身份,和义兴给出的,是一个正在被市场和消费者共同验证的过程。

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今天,赤水河的酱香故事,不必只从茅台镇讲起,上下游的产业带正在成形,而和义兴或许也是其中扎实的一段。

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