对于整个房地产市场,可持续发展是从过去的增量市场变成了现在的存量市场,毕竟市场的价值在不断的更新换代。

我们经常做大力度的推动旧改,而现在旧改的政策似乎没有之前这么大力度了吧。其实我们看到的问题点从来都并不是一边。

我们在2020年到2025年这段时间改造的很多小区,确实也是旧改,不过是轻度的旧改,做的只是改一下外墙,改一下整个水电管线之类的,其他那些没有进行一个大面积的改动,所以我们看到很多外观是改得挺漂亮的,实际内部没有得到一个巨大的提升。

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1、觉得旧改已经慢了,或者是不动了

旧改很多人以为暂停了,其实并不是的。现如今的旧改已经在调整节奏,重新部署,在未来几年,老旧小区改造仍是重点工作,规模还并不小了,基本上是数以万计进行全方面的推进。

想想未来为什么要走这个道路呢?因为不可能城市无限地增长,人口增长也开始下来了,房子已经足够多了,拆和建慢慢变成了修和。改老旧小区在这里转变,是一个大时代。

很重要的一点标志着一个时代的结束,大拆大建的时代已经成为了过去式,因为要照料那里住的人,这些小区建的早,设置标准低,设置设施老化,住的人很多都是老人。所以这点就是从旧改、电梯等等这些问题全方面的解决的。

2、不要总感觉说这个不行那个不行,而是市场在不断地完善

并不是单纯的改整个外墙面的,而是基础类。保安全类、保基本类,

比如说线管、消防、道路修缮,电梯增加停车位、无障碍设施、养老社区服务、社区食堂、便民商业等等,这些都是能够叠加在一起的,然后统一进行改善,并且是几个小区在周边一起去弄。这样子商业体才能推动得起来。

这些问题最大的情况就是,统筹这些业主们的意见,一个小区上百户加装电梯,1楼不同意噪音啊,采光还要贪钱等等。

这些都需要经过已经成功的小区,进一步地推进这些方案的协同。

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3、有很多问题得要去解决的

这一方面的问题也是很难解决的,财政支付有限的,居民不愿意出款,资本这方面还得要看经济回报,所以在改造起来这个推进是比较困难的,毕竟资金量虽然是可以通过发国债。但是时间长了,等这方面都是要深度地去考虑和衡量的。

就是安装电梯的后续维护,毕竟检修要钱,物业管理要钱,公摊电费要钱,本来很多就是没有什么物业的,改善之后物业费怎么出,怎么去处理。

这方案能不能够有效地得到改善呢,当然是可以的,毕竟全国范围内已经有这么多小区完成了方案的,而对于整个出钱的时候,我看到有部分小区就是4栋楼共用一台电梯的。因为一般都是两户仅有六七层高,所以4栋楼共用一台电梯,设置在中间的位置,出钱就可以减少一半的水平,另外一方面就是整体在后期的费用维护这方面就不用这么麻烦了,因为一台电梯算下来基本有22户左右可恢复,平均下来的费用就不是特别的多

后面对于11.5万个在小区,很多方案都是雷同的,只不过是看怎么协商,旧改小区并不麻烦,麻烦的就是对于小区的一个全方面的整顿。

未来整个市场格局会迎来一个全方面的改变