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作 者 | 凌风

来源 | 广告案例精选

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1

库迪把火影的“忍道”做成周边

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11月9日,库迪咖啡×《火影忍者疾风传》第1弹全国上线,主题“忍者集结,重燃查克拉”。 鸣人、佐助、卡卡西、鼬四位高人气角色占据杯身、纸袋与小票。小票还做了4款Q版随机出单,把取餐变成一次拆盲盒。

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周边按价格分层,钩子一个比一个准:17.9元吧唧套餐得4款随机徽章(拉丝银葱底);

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27.9元手里剑套餐得锌合金指尖手里剑,复刻忍具金属质感;

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32.9元温变马克杯套餐得遇热水显图案的变色杯。

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产品端配黄油南瓜派拿铁、黄油南瓜派红茶,暖甜风味对上秋冬,非遗查克拉的说法也顺理成章。转化端再叠一层:11月9日—12月6日买南瓜系列集5格“查克拉”,换免单券,限量5万份。

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上线当天温变杯几分钟售罄,第二批11月16日才到店,缺货本身又变成一轮社交话题。

点评:这波赢在“情怀具象化”。火影粉丝不缺回忆,缺的是能握在手里的那一件。手里剑的配重、杯子的变色,把二十年前的热血做成了可触碰的物权。分层套餐让“想要”直接换算成客单价,集杯机制又把一次性猎奇拉长成一个月的复购。IP联名的分水岭从来不是印得漂不漂亮,而是能不能让粉丝愿意为它多跑三家店。

2

星巴克“太妃家族”节日回归

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11月3日,做了26年的太妃榛果拿铁第一次以“家族”亮相:经典、不另加糖、低因、高蛋白、伯爵奶茶,五款同挂一个节日IP,覆盖全天时段。

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产品分工极清楚。经典版守基本盘,榛子来自土耳其;不另加糖版接住控糖人群,去年它单枪匹马就带来16%销量增量,把太妃推上四年新高;低因版咖啡因不超一罐可乐,配水处理法新豆,晚上也能喝;

伯爵奶茶把柑橘清香接上烘烤甜韵,专攻下午三点想喝奶茶的人;高蛋白版则是今年的主角,大杯约20g原生乳蛋白,默认不加糖、不带稀奶油顶,是本季能量、碳水和糖最低的太妃。

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这不是孤立上新。高蛋白拿铁PRO今年4月全国铺开,10月再加馥芮白PRO,已成金钻会员复购率最高单品之一。

节日情绪也没落下:4款新品红杯外加周杰伦歌词主题杯,深圳深业上城店整店裹成巨型礼物,门店外观被巨型蝴蝶结包裹,一条巨大的冬日彩带环绕门店外立面,门店化身巨型礼物装置,蝴蝶结成为远处一眼可见的惊喜;

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而门外大大小小散落堆叠的礼物堆更显浓厚节日氛围。全国150多家节日主题门店同步换装。

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点评:这波最聪明的是“不做新口味,只做新人群”。榛果糖浆、乳品、红茶底全是常规物料,供应链几乎零压力,消费者感知的选择却翻倍。把一支验证过的经典风味拆细,比硬造新品划算得多。

更值得看的是逻辑反转:行业还在用减糖、零卡做减法,减法早已从卖点变成入场券;星巴克转头做加法,把蛋白塞进咖啡,等于把“唤醒场景”和“续航场景”合并成同一个高频动作。红杯负责让人进门,太妃家族负责让人每周多来几次。

3

瑞幸咖啡×迪士尼

「米奇和朋友们」联名

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11月,瑞幸咖啡×迪士尼「米奇和朋友们」上线。米奇、米妮、唐老鸭、奇奇蒂蒂全员集结,齐齐戴上驯鹿角,红蓝配色落在雪景柔光里,像提前开了场圣诞派对。产品端配99%可可黑巧系列,苦是冬味,甜是童年,气质对得上。

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周边才是真正的钩子,且设计成阶梯:同一订单双杯得联名贴纸;指定套餐分别解锁金属磁贴、唐老鸭屁屁磁贴、PU卡包、毛绒相框。想集齐,就得多次下单、拉人凑单,收藏欲被直接翻译成复购率。

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最妙的是那个“屁屁磁贴”。没人因为它印着迪士尼才买,是因为那翘臀本身就自带笑点。IP只是入口,梗才是成交理由。

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点评:这波的高明在“情绪反差调度”。上月刚做完反派暗黑联名,这月立刻切回童真暖冬——同一个IP库,切出两种人格,各收一波人。瑞幸早不靠一杯9.9打天下,而是用高抓取度的包装和周边,把“喝咖啡”变成“参与一次社交事件”。产品是载体,杯套是内容,周边是社交货币。当咖啡本身已经同质化,谁能给用户一个“发朋友圈的理由”,谁就能拿走这个冬天。

4

杯身留了一行TO

沪上阿姨接住了那句“画地为牢”

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《后会友期》里许飞那句“我画地为牢啊,厉娜”“那我所有的经济损失呢”刷屏全网,网友把“厉娜体”玩成了句号。别人止步于换头像、发海报,沪上阿姨直接把梗做进了产品。

立冬前夕,品牌上线「此刻好想和你在一起」冬一杯活动,推红豆慢养系列与「想你」系列包装:

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杯身换上红白蓝费尔岛针织纹,像给奶茶套了件毛衣,核心文案只有一句“此刻好想和你在一起”,还留出“TO:____”手写区——买一杯,变成了替谁说一句。

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周边同步跟上:「天冷,想你了」抽拉贴贴卡、暖护手腕贴盲袋,覆盖喝、送、用三种场景。

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小票印上“追星、友情、爱情”三套故事,线上征集网友没说出口的想念,搬上北京、上海、广州、成都户外大屏。

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11月4日厉娜晒出手持「想你杯」的照片,同款迅速售罄;

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品牌官号直接认领合作、发致歉公告,上架售罄提示、补「想你」暖护手腕贴周边,小程序派发10万张买一送一券,并筹备升级包装回归。

点评:这波赢在“时机+容器”。红豆本就是相思符号,无需解释成本;可写名字的杯子让产品从饮料变成信物,UGC上大屏又把品牌从“卖奶茶的”抬成“替大家传话的”。明星引流—综艺情绪—用户共创—线下放大的四层结构,最终都落回同一句:这杯红豆,装的是想念。

5

天猫双11《谁偷了双 11 福梨?》

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面对双 11 促销信息泛滥、用户产生审美疲劳,天猫推出国风奇幻 AI 漫剧《谁偷了双 11 福梨?》,以创新内容形式完成大促预热,实现品牌 IP 人格化升级。

故事围绕汇聚福利的宝物 “福梨” 失窃展开,天猫 IP 猫天天作为主角,集结 15 个品牌 IP 组成护卫队开启寻福冒险。

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将大促消费痛点幻化成反派:好贵蛙、不包鱿、梅券儿、高佳哥。各大品牌 IP 借鉴神话经典重塑形象,融入品牌梗与产品特色,用诙谐剧情消解促销说教。

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项目依托 AI 完成视觉制作,但剧本、人设、笑点均人工打磨。线上分 15 集连载播出,站内同步上线答题互动,追剧即可参与领红包;线下在上海欢乐谷举办 IP 巡游活动,实现内容从屏幕走向现实。

点评:漫剧把复杂的大促权益转化为通俗易懂的奇幻故事,不再生硬宣讲优惠规则。既塑造出勇敢鲜活的猫天天人格,又让合作品牌自然融入剧情,规避传统联合广告简单贴片的弊端。

该案例证明AI不只是作图工具,更可成为大促内容生产的新载体,为电商大促的品牌 IP 联合营销,提供创新参考。

6

京东让沈腾马丽演AI

演我驯服AI的过程

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当所有品牌都在证明“我用了AI”,京东家电家居反手做了一件更损也更聪明的事:让沈腾、马丽人工扮演AI。

短片设定打工人想用 AI 生成广告,AI 却频频理解跑偏:把 “跨品牌跨品类组合购” 拍成跨栏,把 “省钱” 生成透明图层,荒诞又好笑。最后沈腾马丽从屏幕里跳出,亲自讲解京东组合购,跨品类自由搭配、多买多省的核心权益清晰落地。

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项目借沈马组合国民喜剧默契,消解大促规则带来的疲惫感。线上短片传播之外,衍生 “省腾马麻” 谐音梗,线下在京东 MALL 投放城市大屏,结合地域文案落地,打通线上种草与线下场景。

点评:不同于行业普遍用 AI 生成数字人,这次创意抓住 AI “理解偏差” 的大众共鸣,用错位喜剧制造记忆点。没有生硬的优惠灌输,笑点和卖点绑定,让组合购不再是晦涩功能。

该案例证明,AI 营销不一定追逐技术炫技,借势大众熟悉的 AI 痛点 + 国民喜剧 IP,反而更容易降低用户理解成本,实现趣味破圈与商业信息传递双赢。

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