银行的人手已经严重不足，但员工的正常休假，也不得不批，这让本就“贫穷的家庭”，雪上加霜。
二季度结束了，银行的半年红冲刺，算是画上了一个句号。
还没等员工们好好放松一下，多家银行已经枕戈待旦，秋季的攻坚号角，又正式吹响了。
原来银行的口号是，“奋战一百天，轻松一全年；打好开门红，势必全年红。”
现在银行只字不提开门红，但要求从上到下，每一天都得拿出“不破楼兰终不还”的气势，全年都要攻坚克难。
老实说，银行业目前已经陷入了一个死循环。
银行的营业收入逐年下降，员工的业绩压力和心理压力越来越大，自然会有越来越多的同事选择逃离。
可银行本身又要降本增效，人员方面只能减少不能增加，还在坚守的员工，又将面对更为严峻的挑战。
为了让自己的身心健康一些，很多老员工合理利用规则，开始“战略性”休假，把烂摊子直接甩给了新员工。
三季度是各大银行内外部检查的关键时点，银行的这些年轻人，已经处于崩溃的边缘。
第一，老员工的年休假都是十天起。
根据劳动法，工作年限在一年至十年的员工，每年的公休假只有5天，前面几年学本领更重要，很多年轻人都选择放弃休假。
十年工龄以上的老员工，每年公休假则有10天，至于工作二十年以上的资深员工，每年公休假长达15天。
公休假的额度都是占用工作时间，不超过正常的节假日，一般来说，员工会选择周一至周五休息，连上两个周末，直接休息9天。
员工请公休假，并不会影响自己的绩效和收入，最多就是管理层有点不太高兴，但只要理由充分，没有谁会压着不批。
所以，老员工都不太在乎管理层的情绪，每年的额度会顶格用完。
第二，不可避免的事假和病假很多。
现在身体亚健康的人群太广泛了，尤其是常年坐在办公室的员工，没有点腰肌劳损，都不好意思说自己是银行员工。
每年银行都会安排体检，体检结果出来之后，很多老员工又得请病假调理一下身体，而且时间都会选择比较忙碌的月末或季末。
医生那边的诊疗建议很好搞定，银行的制度在病假方面也很人性化，管理层也怕员工在工作时间身体出现什么状况，一般也会同意休假。
另外，老员工都是拖家带口，家里保不齐临时有点什么事情，公休假用完了的话，只能请事假去处理。
因此，银行里的年轻人，需要顶岗的时间又延长了。
第三，事情干得多，工资拿得少。
如果说工作辛苦一点，收入能多拿一些，我想这些年轻人也都愿意，年轻人吃点苦没什么，就怕又吃苦又穷。
在银行里，老员工的薪酬等级，往往都是中等偏上，而新员工的工资，都是从最低一档开始，二者在基本工资这一项上，就相差很大。
原来的管理层，手上可以支配的绩效奖金还比较多，还能适当往多干活的员工那边倾斜。
现在银行业整体营收下降，员工薪酬总额同比降低，管理层能分配的绩效奖金越来越少，员工之间的利益冲突，也在慢慢显现。
新员工确实干了很多工作，也是加班的主力军，可拿的工资却是最低的，等到他们觉得技能都学会了，肯定会考虑有所改变。
银行业最大的弊端，就是没人愿意从源头解决问题，都是小范围的修补，只会让经办人苦不堪言。
银行里的年轻员工，承压能力也有限，要是实在扛不住了，就只能亮出辞职的“必杀技”咯。
热门跟贴