当时，Tesla每月烧掉400万美元，却没人买车，销量是0，离破产只剩3周。然后，他做了一个冒险至极的决定，几乎让他陷入牢狱之灾。
这就是这个疯狂故事的开始：
想象一下，把最后的2,000万美元押在一家所有人都说会倒闭的公司上。这正是埃隆在2008年圣诞前夕所做的事。Roadster原型车不断出故障，工程师们每周都有人辞职。而Tesla的现金只够再撑3周，数字情况极其糟糕：
每月烧掉400万美元
89次原型失败
收入为0
离关门倒计时仅剩3周
大多数创始人早就放弃了，但埃隆看到了一些别人看不到的东西：Roadster不仅仅是一辆车，它证明了电动车也可以时尚、快速、有吸引力。
但华尔街不在乎这个愿景，他们只想看到实际交付的汽车。时间紧迫埃隆召集了紧急董事会会议。他的提议是什么？他愿意再投下最后的2,000万美元，但前提是其他投资者也要跟投。问题在于他已经把PayPal的大部分财富投入了Tesla和SpaceX。
这是背水一战。
到2008年12月时，供应商威胁要起诉Tesla，因为公司欠下超过1.2亿美元的款项。那些为Roadster支付定金的客户也纷纷要求退款。如果没有紧急资金支持，Tesla会面临多起诉讼，甚至可能让埃隆个人破产。
这是生死存亡的时刻。投资者们心知肚明：如果不跟投埃隆的2,000万美元，Tesla就会在圣诞夜倒闭。但如果他们跟投了，而Tesla依然失败呢？那他们就会失去一切。
时间在飞快流逝，接下来的事件成了硅谷的传奇。在一个充满紧张气氛的圣诞夜电话会议中，埃隆不仅在推销，他让投资者相信了不可能也能成真。他把每一个数据、每一次原型失败、每一个挫折，都转化成了信任的理由。策略奏效了。投资者们匹配了他的2,000万美元，为Tesla提供了急需的“氧气”。但更重要的是这让所有人看到，埃隆愿意为自己的愿景孤注一掷。对他来说，这不仅仅是一个创业项目。
时间快进到今天：
Tesla的市值已超8,000亿美元
它彻底改变了汽车行业
各大汽车制造商都在追随它的脚步
Roadster为电动车的大众化铺平了道路
而这一切源于那个生死攸关的时刻。
但大多数人忽略了一点，这不仅仅是关于钱，埃隆的孤注一掷传达了一个信息：当你真正相信某件事时，就不要给自己留退路，把一切都押在上面。
Tesla的故事教给我们一个深刻的道理：有时，最大的风险不是你去承担的那些风险，而是你在有机会时没有去承担的那些风险。
因为事实是：每一个突破乍看都是个坏主意，每一场革命看起来都不可能，直到它成真。而每一个逆袭的故事，都是从有人敢去尝试开始的。
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