昨晚“人民日报”评论了贾国龙和罗永浩事件,从那篇评论来看,如一众同行所说,基本上已经给事件定性:网络评论环境不能成为企业发展的短板。
看这名字也知道是什么意思,什么态度。
于是,贾国龙转发庆贺。
诙谐的是,刚刚人民日报又评论了:危机面前,坦诚是最好的公关。
别的先不说,就这俩标题已经很有意思。前一个,主语是“罗永浩”;后一个,则是“贾国龙”。
如果前一个是“罗永浩不该如何”,那么后一个就是“贾国龙应该如何”。
所以这会儿,贾国龙该不能继续转发朋友圈了吧?我相信他不会,毕竟不是董宇辉,没必要拿个小本子出来记记记。
昨天,很多人都在说“贾国龙赢了”,也有人觉得这是在“各打50大板”,今天这篇“坦诚是最好的公关”发表后,各打50大板的认同者想必会激增。
其实我更好奇,对同一件事的评论,怎么一晚上过去,态度的变化这么大?
你看昨天的内容:
为何一条社交媒体发文就能让一家经营38年、拥有数百家门店的企业陷入发展困境?
对企业,当然可以批评,但必须客观理性,对别有用心者必须警惕。延伸看,有多少民营企业遭遇了网络“黑嘴”、网络水军的造谣抹黑?有多少大V、小号、“自媒体”裹挟民意、游走在红线的边缘?有多少平台刻意制造热点、借热点挑起群体极端对立情绪?
要进行舆论斗争,与那些偏激、别有用心的舆论较量,就必然会被那些制造不良舆论的人围攻。
你再看今天的:
网络舆论环境鱼龙混杂,有“黑嘴”、水军,但也有真诚的意见、建议,有人乱喷一气以泄愤,但也有许多网友期待明辨是非。提高网络媒介素养、强化互联网思维,不仅是领导干部的必须,也是企业家的必备。
西贝关店事件,看起来预制菜是引爆点,但企业不真诚却是问题核心。贾国龙多次称自己“不懂公关”,显然是找问题找错了方向。正所谓真诚是必杀技,对于企业来说,危机面前,坦诚才是最好的公关。乱发声、乱回应则必然应对失据、左支右绌——可以让懂的人去回答问题——但不管怎么回应,怎么公关,都必须对消费者坦诚。
看这两篇评论里的观点,是不是有着完全不同的感觉?
如果说昨天的态度严厉,就差指着大v、网友说黑嘴、水军,那么今天就留下了缓和的余地:除了黑嘴和水军,网上还是有些真诚的意见和建议的。
当然,我认为整体还是偏向西贝、贾国龙的立场,但比之昨天,留了些空间。至于为什么有这个转变,我有点猜测,但不想多讲。
再回到事情本身说几句。
首先,西贝和罗永浩这场风波的起点,真的是“网络舆论失控”吗?关于这个问题,我觉得思考过的人,立马就能得出答案:
并不是,而是一个非常具体、非常现实的问题:西贝是否存在大量使用预制菜?是否存在对消费者的信息不透明甚至误导?
更关键的是,这是一个可以被核实、可以被澄清、可以被证伪或证实的事实问题。
所以,官媒为什么不针对这个事实问题去展开评论,而是一下子跳跃到“网络舆论环境”、“大V影响”之类。
其次,第二篇里面,提到一句关键的话:“事实证明,消费者并非不能接受预制,而是不能接受被欺骗、被蒙蔽。”
我觉得这句话很重要,它如果能来得早一点,并且成为评论的核心,会更好。
因为这起事件中,真正的关键,不是大v,也不是贾老板,而是消费者,或者说消费者的知情权。
这才是重心。
换句话说,贾国龙赢了,怎样呢?就算把罗永浩以大v破坏企业发展的名头封杀了,又如何呢?100多家要关闭的店,能不能起死回生,看得不是这些,是消费者的态度。
结果,消费者的知情权这个问题,居然不在C位。
而且第二篇评论中,该报自己可能没意识到。先说,“预制菜不是洪水猛兽”;再讲,“舆论对企业造成致命伤害”。
那么问题就来了:预制菜是合法的、可接受的、值得规范发展的产业,那么企业为什么会因为“被说用了预制菜”就陷入危机?
这是矛盾的,是用“舆论复杂”、“大V影响力”绕不开的。而答案正是上面所提:真正让企业陷入困境的,从来不是“预制菜”三个字,而是“是否诚实、是否透明、是否尊重消费者选择”。
看,一直在忽略掉这个C位——消费者。
写到“消费者”这个关键点,或许就是我上篇所说,既不是罗永浩的粉丝,也不喜贾国龙。作为普通人,消费者,自然站在消费者的角度看待问题。
所以我也很清楚,两篇评论一直在强调大v影响力,但一条大v发文真的足以撼动一个企业吗?这是值得商榷的。并且,罗永浩这个大v影响力不小,可一家拥有数百家门店、年营收数十亿的企业,与其相比也不算弱者吧。他们有法务、有公关、有供应链……如果大v真的很可怕,那也是基于本身就有裂缝的蛋,以及对于弱势的普通人而言。
最后,事情真不能简单的以谁赢谁输来判断,罗永浩赢了?因为他吃到了流量。可相比被官方批评,那点流量算什么?
贾国龙赢了?他出了一口恶气。可说句实话,酒桌上起了口角,大家可能会认为是情绪话。然而一旦你直接掏手机给领导打电话,把领导拉进来“评理”。那就算你有理,以后的酒桌上,别人宁可少喝一杯,也不会再叫你。
这也同样不算赢,甚至有可能是因小失大。
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