“我对钱没有兴趣。”马云当年的这句发言，一度成为网络热梗。
但他在另一场合补充的后半句，却往往被忽略：“钱对我来讲其实是一种资源，钱越多要做的事越多。”
或许这句话，就是近期阿里大量出售旗下资产的本质：眼下要做的事情很多，回笼资金重新配置，资源得以最大化利用。
近日，三江购物发布公告，股东杭州阿里巴巴泽泰在2025年11月27日至2026年2月5日期间，通过集中竞价和大宗交易累计减持3%股份，套现约2.52亿元。
减持后，阿里持股比例从30%降至27%，但仍为公司重要股东。
这已是阿里短期内第二次减持三江购物。2025年8月，阿里泽泰就曾减持2%股份，套现约1.7亿元。
两次减持合计收回资金约4.2亿元。
三江购物曾是阿里新零售战略的重要实验田。2016年，阿里斥资4.38亿元入股，双方在供应链、系统等方面深度协同，一度持股比例达32%。
但随着集团战略重心转移，这些传统实体零售业务成了集团的负担。
减持三江购物，仅是阿里资产重整的缩影。
2024年底，阿里将银泰百货全部股权以74亿元出售，虽带来约93亿元亏损，但仍果断“割肉”。
2025年1月，阿里公告以最高123亿元出售高鑫零售78.7%股权，彻底退出这家旗下拥有大润发、欧尚的大型商超企业。
进入2026年，阿里继续推进“瘦身”计划：
1月19日，通过杭州灏月减持圆通速递，套现约10.89亿元，加上2025年中的减持，累计从圆通套现19.36亿元。
2月初，阿里健康减持漱玉平民股份至4.9%，套现超1.1亿元。
据统计，过去一年阿里通过出售非核心资产，累计套现金额已超过300亿元。
为何在此时大规模收缩战线？
2024财年第三季度财报电话会上，蔡崇信公开表态：“我们资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们核心聚焦的。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。”
与此同时，AI已成为阿里新的战略高地。
2025年2月，阿里宣布未来三年将投入超3800亿元用于AI和云计算基础设施，这一数字超过了过去十年相关投入的总和。
9个月后，CEO吴泳铭进一步表示，未来可能继续追加投入。资金正在持续向核心技术领域汇聚。
阿里的AI布局呈现“黄金三角”架构：平头哥的芯片、阿里云的算力、通义千问的模型。
芯片方面，平头哥已建立起覆盖AI推理、通用CPU、GPU等的全产品体系，实现数亿出货。2026年1月，外媒披露阿里计划将平头哥重组为员工持股的独立实体并启动IPO，消息一度推动阿里市值上涨2000亿元。
算力方面，截至2025年底，阿里在全球新启用8个AI与云数据中心，GPU集群规模突破10万卡，成为亚洲最大AI计算平台。
模型层面，通义千问系列已迭代出七大模型，其中Qwen3-Max参数量突破万亿。开源模型超300个，全球下载量逾6亿次。
2026年春节，千问APP推出“30亿免单”活动，9小时订单突破1000万单，登顶App Store免费榜。
投入已经开始反映在财务表现上。
2026财年第二季度，阿里云收入同比增长34%，AI相关产品收入连续9个季度实现三位数增长，成为集团重要的增长引擎。
从重资产的实体零售，转向高投入的AI与云计算，阿里正在完成一场果断的“断舍离”。
套现300亿不是终点，而是资源重新配置的开始。这场战略聚焦，不仅关乎阿里自身的转型，也为互联网行业在技术变革期的选择提供了观察样本。
巨头转身，总是静默而坚决。资金回笼的背后，是一场早已锚定方向的远航。
未来如何，或许正如马云所说——
钱越多，要做的事越多。
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