hi，我是胖胖。
前几天写大众启动调查的文章，已经没了。
想想哪些句子过分？大概是这句——“如果有人让你吃不饱饭，最有效的方法就是要把他的饭碗砸了。”
这句话其实是根据这家企业车间标语改的，据说这家车间写的原话是:
“谁砸我的饭碗，我就砸谁的饭碗。”
既然你承认砸饭碗是合理的报复手段，那被你砸了饭碗的人，用同样的手段回敬你，大逆不道么？
不可能规则只对弱者生效，对强者就自动失效吧？
现在后续来了：
总经理等4人受处理；107名被解约应届生，93人已收到新offer
公司一次性支付了107名同学3个月求职补贴，每人每月5000元，报销交通费，提供免费住宿，三个月内未就业再按原工资补6个月。
截至9月7日中午，107人中71人已入职新单位，22人拿到offer，合计93人有着落，只剩14人还在过程中，人社局推荐岗位超500个。
总经理扣薪1年，按2025年年薪约110万，副总调整分工并扣薪6个月，人力资源总监免职，部长降职。
事情正在被“妥善处理”。
不过这篇报道里，有一句话让我挺膈应的：
107个应届生，本科75，硕士32，叫单次？那如果有第二次呢？第三次呢？第几次开始才算撼动底色？
还有，媒体的用词也是奇怪，疏漏？
麻烦看清事实，公司自己承认，7月16到18日开完半年总结会，7月28日拍板，8月初两个 HR对一个新人、十几个会议室分批走流程。三张会议桌前签下的《解除劳动合同协议》，这叫疏漏？那请问什么叫故意?
单次不可撼动底色，底色到底是靠什么撑起来的？
是靠企业真正把人当人，还是靠一次次把问题压下去、把伤者打发走、再写几句不足撼动的漂亮话？就我写文章这几年，同类型的有多少次？这叫单次？还是编辑不会数数？
就这样的人也能做编辑，汤某某是不是也可以建议数学主科其实也可以顺便取消了？
你看，学英语就是不好，这107个人要是从小听了汤某某、项某某的话，粗知即可，也不会闹到今天这一步……
二是、
这次道歉信里第三次出现以人为本，还专门设了个所谓的青年成长基金，用于新员工技能培训、学历提升、困难帮扶，专款专用、公开透明。
我严重怀疑这些承诺的诚意，这个东西的规律是这样的——越写什么，越承诺什么，说明现实里没有什么。
把人当人的地方，不需要在墙上贴以人为本，就像一个真正干净的厨房不需要贴注意卫生，你走进任何一个反复强调某件事的场所，可以确定这件事就是这个场所的最大缺口。
在这件事情没被曝光之前，这家企业也曾在多个场合表态，要真心对员工好，要以人为本，要构建更有温度的企业用人环境。
看看：
一家声称真心对员工好的企业负责人，转头就在异地用工双标，转头用了不到十天就把 107 个刚入职一个月的年轻人分批叫进会议室，给两个选项，拿半个月工资走人，或者调到产线打螺丝。
透过这种承诺的伪善，我们可以窥见，很多承诺从来不是给被承诺者的，而是给围观的人的，越缺什么，它们学会彰显什么，以填补它们内心的虚！
三是、
我想告诉大家是，一个人在社会上，可以活得堕落，可以活得自私，可以活得放纵，但如果活得麻木、僵化，连列队走向屠场都会自发维持秩序，那才是最可怕的。
如果人与人之间只剩下互相斗争、压低身价、甘当工贼，而不是像这107名学生一样，拿起自己仅有的一点筹码去争取自己的权益，那么我们自己，以及下一代、下下一代，最终都会变成一钱不值的刍狗草芥。
人一旦僵化，人和人之间不再有任何横向的联结，只剩下往下踩、往上舔，同类相残的几个方向。
如果一个被砸过饭碗的人，对待这件事他的第一反应不是这事不该发生在任何人身上，而是凭什么你能躲过我没躲过的事，你怎么递刀子？
这便是精神奴役最彻底的形态。
跪着要饭的人，最不能容忍的，是旁边还有人站着。
他自己已经习惯了低头讨一口吃的，所以看到有人试图把腰杆挺直一点，就急不可耐必须把那个人也按下去。
精神上的奴才，最擅长的就是把别人的争取，说成对秩序的破坏，把别人的清醒，说成对大局的背叛。
请不要把跪着要饭继续传给下一代！
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