2026年10月，日本出现了一组放在一起很刺眼的数据，部分超市一颗白菜卖到1000日元以上，2026财年上半年企业倒闭达到5373家，1月至8月又有112家百年以上老字号关门。
10月13日，IMF最新预测显示，按照美元计价的名义GDP，日本到2027年可能被印度和英国同时超过，跌到全球第六。
可另一边，日本2026财年国债费已经超过31万亿日元，防卫预算又首次突破9万亿日元。日本经济压力已经这么大，为什么还要继续扩军？中国作为日本最大的贸易伙伴，为什么不出手帮一把？日本自己选择了一条什么路，又准备为这条路付出多大代价？
先说那颗1000多日元的白菜，2026年10月，日本部分地区的白菜和叶菜价格确实明显上涨，一些超市一颗白菜卖到1000日元以上，生菜价格一度达到往年两倍左右。
日本农林水产省给出的直接原因，主要是9月长时间降雨、日照不足，导致生长和出货受到影响。
日本食品体系本身就高度依赖外部资源。2025年度，日本按照热量计算的食料自给率只有37%；2025年农产品进口额达到9.84万亿日元，中国又是日本第二大农产品进口来源。
特别是在加工、餐饮用蔬菜上，日本对进口依赖明显高于家庭直接购买的鲜菜，中国蔬菜占日本进口蔬菜的重要份额。
天气会过去，但一个进口依赖较高、日元又长期偏弱的经济体，只要外部能源、食品和原材料价格一波动，成本就很容易往普通消费者身上转。日本现在真正麻烦的地方，不是一颗白菜贵了几百日元，而是居民购买力、企业成本和进口价格正在互相叠加。
2026年9月，日本以日元计价的进口价格指数同比明显上涨。日元贬值对于出口企业可能有一定好处，但日本同时又大量进口能源、原材料和食品，汇率越弱，输入型通胀就越难压下去。说白了，日本现在不是单纯缺一批便宜蔬菜，而是整个成本结构都越来越紧。
比菜价更值得注意的，是企业倒闭。
东京商工调查10月8日公布的数据称，2026财年上半年，也就是4月至9月，日本负债1000万日元以上的企业倒闭达到5373家，为2013年以来同期最高水平。
帝国数据库按照自己的统计口径给出的数字是5362家，趋势基本一致。更值得注意的是，因物价上涨导致的倒闭达到628家，人手不足倒闭225家，后继者不足造成的倒闭也继续增加。
另外，2026年1月至8月，日本已有112家经营超过100年的老字号企业倒闭。很多老店不是没有品牌，也不是没有顾客，而是同时被原材料、人工、能源、汇率和接班问题挤压。
一个经营几十年甚至上百年的企业，最怕的不是某个月生意不好，而是整个成本结构发生变化之后，过去那套经营方式已经撑不住了。
在我看来，这比GDP排名下降更能反映日本经济的真实压力。大企业还能通过海外布局、融资和涨价消化成本，中小企业却没有那么大的腾挪空间。日元贬值、人工上涨、融资成本回升，哪一项单独拿出来可能都不致命，可几项压力叠在一起，就会不断淘汰那些利润本来就很薄的企业。
人口老龄化、劳动人口减少、地方经济萎缩、长期低利率留下的债务负担，这些问题几十年前就在积累。
如果一个国家企业端已经出现越来越明显的成本压力，那么最需要的是提高生产率、改善投资环境、稳定汇率预期和恢复居民消费能力，而不是指望靠一轮短期刺激就把长期结构性问题全部盖住。
真正能体现“日本自己选的路”的，是2026财年预算。
日本2026财年一般会计预算总额约122.3万亿日元，其中国债费达到31.3万亿日元，占整个一般会计预算四分之一以上。日本防卫预算已经突破9万亿日元。如果把这两项放在一起，规模超过40万亿日元，相当于一般会计预算的三分之一左右。
日本债务问题是几十年累积的结果，防卫开支上升也不是从高市政府才开始。但政策真正残酷的地方就在这里，历史欠下的账不会消失，政府仍然要继续做新的选择。
高市早苗一边提出所谓“负责任的积极财政”，希望通过大规模、长期政府投入刺激投资和增长；另一边，又推动食品消费税减税。
按照现有方案，从2027年4月开始，食品饮料消费税可能从8%降至1%，持续两年，由此带来的税收缺口可能达到约5万亿日元。
减税当然受欢迎，增加防卫投入也有自己的政治逻辑，产业投资同样需要资金。可财政蛋糕不会因为口号变大。钱从哪里来？继续发债，国债利息可能更高；压缩其他预算，社会保障和民生项目就要承受机会成本；如果未来再加税，又会把压力重新推回居民和企业。
日本当前最大的财政矛盾，其实不是“有没有钱”，而是“有限的钱到底优先投到哪里”。当国债费已经超过31万亿日元，防卫预算又突破9万亿，高市还要减税、搞产业投资、扩大财政刺激，每多做一件事，都意味着其他领域少一块空间。
市场也不是没有反应，2026年10月，日本超长期国债收益率一度升至历史高位附近，投资者担心的正是未来财政扩张、通胀以及国债供给增加。
日本央行又因为通胀和弱日元问题，需要考虑逐步提高利率。财政政策想踩油门，货币政策却不能再无限宽松，这种方向上的张力，本身就会增加市场的不确定性。
在财政空间越来越紧的情况下，继续提高防卫支出的机会成本一定存在。今天多花一万亿，明天就必须回答这笔钱从哪里来。
10月13日，IMF发布最新《世界经济展望》。按照其预测，2027年日本名义GDP大约为4.47万亿美元，印度约4.52万亿美元，英国约4.49万亿美元。也就是说，如果预测实现，日本可能同时被印度和英国超过，从全球第四降到第六。
美元计价的名义GDP会受到汇率影响，日元持续偏弱，本身就会把日本经济总量折算得更小。真正值得注意的是，日本实际经济增速本身也不高，IMF对2026年和2027年的实际GDP增长预测都只有0.7%左右。
我个人更倾向于认为，排名下降只是结果，不是根因。日本真正的问题是增长动力不足、人口结构恶化、产业更新偏慢，再加上弱日元压低美元计价规模。
即便明年日元反弹，日本名义GDP排名可能有所改善，但只要生产率、人口和新产业问题没有真正解决，排名问题迟早还会回来。
所以，日本今天最需要的不是争一个世界第四还是第五的名次，而是重新回答一个更现实的问题，未来十年靠什么增长？
这时候再看中国因素，逻辑就清楚多了。
2025年，日本对中国出口约18.78万亿日元，从中国进口约26.70万亿日元，中国占日本全年贸易总额的20.3%，继续是日本第一大贸易伙伴。日本进口商品中，来自中国的比重达到23.6%。从零部件、机械设备到消费品、食品加工原料，中日产业链已经深度嵌套。
所以，高市早苗2025年10月5日在国会施政演说中再次把中国称为“重要邻国”，强调推进战略互惠关系，这并不让人意外。日本当然知道，中国市场和中国供应链对于日本经济有多重要。
可问题也正在这里。经贸合作从来不是无条件保险。
高市政府如果希望稳定中日关系，就不能只在经济困难时强调中国是“重要邻国”，同时又在安保、台海和军事政策上不断制造新的疑虑。
10月10日，中国国防部已经明确批评日本安保政策正在向更具进攻性、扩张性和危险性的方向发展。中方此前也多次强调，发展中日关系必须建立在恪守政治承诺、维护两国关系政治基础之上。
从这个细节判断，日本现在真正面对的不是“中国愿不愿意救”这么简单，而是东京能不能同时获得两种相互冲突的好处，一边持续扩大安全和军事动作，一边又希望中国市场、供应链和经贸合作永远不受政治关系影响。
这种算盘很难长期成立，中国可以继续和日本做生意，可以扩大正常投资合作，也可以在绿色经济、医疗养老、高端制造等领域寻找共同利益。
但合作是互利关系，不是兜底机制。日本自己的高债务、人口老龄化、企业成本和产业转型问题，本来就应该由日本自己解决。更没有理由要求中国在日本不断消耗政治互信之后，还要无条件替东京缓冲政策成本。
日本今天的高物价、企业倒闭、弱日元和财政压力，大部分都是几十年结构性问题累积的结果，而高市政府真正要承担的责任，是在财政空间已经越来越紧的情况下，依然选择怎样分配资源、怎样扩军、怎样处理对华关系。
路是日本自己选的，代价自然也只能由日本自己承担。
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