曾几何时,BBA(奔驰、宝马、奥迪)是国内豪华车市场的绝对代名词,坐进BBA的座舱,就等同于身份与品位的象征。
但2025年的销量数据,却给了这三大巨头一记响亮的耳光:奔驰、宝马、奥迪在华销量分别同比下滑19%、12.5%、4.9%,全年销量均跌至70万辆以下,终结了五年高位稳定态势。
更讽刺的是,为了掩盖颓势,BBA竟玩起了国产品牌曾用过的“定语游戏”,靠“40万以上市场头名”“燃油豪华车销冠”等话术自欺欺人。
从无人能及的豪华标杆,到靠文字游戏遮羞、靠降价引流续命,BBA在中国市场的溃败早已注定。
一、销量集体失速,定语游戏难掩溃败
2025年的BBA,早已没了往日的风光,集体陷入销量下滑的泥潭。奔驰全年在华交付57.5万辆(含商用车),同比暴跌19%,跌幅最为惨烈;宝马(含BMW、MINI)销量62.55万辆,下滑12.5%;奥迪(一汽+上汽)以61.7万辆收尾,也出现5%的同比降幅。
三大品牌全年销量均跌破70万辆,这是多年来从未有过的低谷,标志着BBA统治中国豪华车市场的时代正在落幕。
面对惨淡业绩,BBA没有直面问题,反而玩起了“定语大比拼”的文字游戏。
奥迪靠燃油车A6L、Q5L拿下“燃油豪华销冠”,却对月销仅200余辆的纯电车型避而不谈;奔驰标榜“守住40万以上高端市场”,却无视该市场被国产新势力逐步渗透的现实。
这些细分口径虽非虚构,却精准掩盖了核心矛盾——在新能源与智能化浪潮下,BBA的产品力与市场竞争力已全面失守,所谓的“销冠”不过是电动化滞后的遮羞布,根本无法扭转整体溃败的趋势。
二、溃败根源:新能源与智能化的双重代差
BBA的集体下滑,绝非短期市场波动,而是新能源浪潮下的结构性失守,核心问题出在电动化滞后与智能化代差上。
2025年中国新能源汽车渗透率已逼近60%,自主品牌市场份额升至65%,年末燃油车零售同比骤降30%,而燃油车正是BBA深耕多年的优势领域,在时代浪潮面前,它们终究无法独善其身。
更致命的是智能化赛道的全面落后。2025年L2级辅助驾驶新车渗透率逼近70%,城市NOA车型累计销量超312.9万辆,比亚迪“智驾平权”与L3牌照落地,彻底重构了消费者对汽车的认知——如今的豪华车,早已不止是品牌与质感,更要拼智能座舱与辅助驾驶能力。
而BBA在这一领域存在感薄弱,即便宝马将入门纯电iX1终端价降至18.75万元引流,也因智驾、智舱能力不足,再叠加驾驶质感缩水,难以转化为有效销量,只能眼睁睁看着市场被国产新势力蚕食。
三、雪上加霜:用户与渠道双向流失,品牌溢价崩塌
比销量下滑更可怕的,是BBA用户忠诚度的崩塌与经销商渠道的集体“倒戈”。
根据易车研究院数据,2025年BBA的用户意向忠诚度均跌破18%,也就是说,100个BBA老用户中,想继续购买同品牌的不足18人。
与之形成鲜明对比的是,问界、理想、特斯拉、小米等品牌的意向再购用户中,来自BBA的占比分别高达36.81%、27.22%、24.21%和19.15%,BBA成了新势力的“人才输送基地”。
不少BBA老用户换车时直言“旦用难回”,增购优先考虑新势力品牌,换车是否选原品牌全看价格,曾经的品牌溢价早已不复存在。
用户流失的同时,经销商也在用脚投票。国内头部经销商集团中升集团早已布局问界门店,不少门店由原奔驰、奥迪4S店改造而来;短视频平台上,曾爆火的“保时捷三姐妹”转型为“尊界三姐妹”,更是渠道迁移的生动写照。
当用户与渠道双双背离,BBA在中国市场的根基已彻底动摇。
四、不是BBA不行了,是豪华车的定义变了
BBA的溃败,本质上是豪华车市场的评价标准变了,而它们仍停留在过去的认知里。
过去,豪华的核心是品牌积淀、机械素质与身份象征,BBA凭借百年底蕴占据绝对优势;但现在,消费者对豪华的定义已升级为“电动化+智能化+个性化”,谁能提供更流畅的智驾体验、更智能的座舱交互、更贴合需求的产品,谁就能掌握市场主动权。
BBA的问题,在于固有的路径依赖。
它们沉迷于燃油车时代的成功,对电动化转型犹豫不决,即便推出纯电车型,也多是燃油车平台改造而来,缺乏原生纯电架构的优势;
在智能化上,既没有本土化的技术合作,也没有快速迭代的OTA能力,与国产新势力的差距越拉越大。
当豪华的评价标准被重构,BBA的品牌光环自然褪色,所谓的“势败如山倒”,不过是跟不上时代的必然结果。
五、破局挣扎:2026年押注新车,却难破两难困境
面对困局,BBA在2026年终于开始发力自救。奥迪计划推出全新A6L e-tron、E7X等车型,落地PPE纯电平台,搭载800V高压架构与华为乾昆智驾技术,试图弥补智能化短板;奔驰将引入15款新车,推进纯电GLC国产,通过MB.OS系统OTA升级强化智能能力;宝马则押注新世代iX3,搭载第六代电驱系统与“驾控超级大脑”,计划下半年国产上市。
海外版新世代BMW iX3亮相2026CES,图片源自宝马集团
但这些举措仍面临两难困境:一方面,若想抢占市场份额,就需压低定价,这会侵蚀本就缩水的利润;另一方面,若维持高定价,又难以与同价位国产新势力竞争,毕竟在智能化与配置上已无优势。
尤其是宝马新世代iX3,定价直接决定其能否在新能源市场立足,而这一难题,也是奔驰与奥迪共同面临的。
更关键的是,国产新势力不会停滞不前,BBA想靠几款新车实现逆袭,难度极大。
六、时代抛弃BBA时,连招呼都不会打
BBA在中国市场的势败如山倒,不是偶然,而是时代变革与自身迟钝共同作用的结果。
它们曾靠品牌与机械素质统治市场,却在新能源与智能化的浪潮中错失先机,既跟不上技术迭代的速度,也摸不透中国消费者的需求变化,最终陷入销量下滑、用户流失、渠道背离的恶性循环。
未来的豪华车市场,不再是BBA的一言堂,而是技术与体验的竞技场。
国产新势力用智能化重构了豪华的定义,用本土化创新抓住了消费者需求,早已在市场中站稳脚跟。
BBA若想挽回颓势,仅凭几款新车、几次降价远远不够,必须彻底打破路径依赖,真正融入中国市场的变革浪潮。否则,时代抛弃它们时,只会比现在更决绝,连招呼都不会打。
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