2026年1月1日，中国全面停止进口俄罗斯电力，彻底终结了长达25年的能源合作。俄方报价每度电突破0.45元，不仅比国内电价高出一半，更让中方每买一度电都在直接亏钱。
摆在明面上的数据很扎心，这不仅是算账的问题，更是实力的较量。中国电网的装机容量是俄远东地区的100倍，自家发的电既便宜又稳定，没必要为了所谓的“面子”当冤大头。
为何突然断缆止损？谁为这次亏损买单？
站在2026年的起点回看，中俄电力合作的中断并非毫无征兆，而是局势演变下的必然结果。根据俄媒披露，这次断供的核心导火索在于价格的失控式上涨。
2026年初，俄罗斯对华出口电价首次全面反超中国国内电价，每兆瓦时报价高达55.17美元，折合人民币约0.45元，甚至逼近国内高峰工业用电成本。这在过去是难以想象的，要知道在2012年双方签订协议时，俄电可是因为“物美价廉”才成为中国市场的补充。
问题没那么简单，这不仅仅是涨价，而是根本性的逆转。中国国内电价多年来维持稳定，大约在350元人民币/兆瓦时，而俄方的“单一电价”体系导致成本飙升直接转嫁给买方。
一旦出现这种价格倒挂的情况，继续购买就等于纯亏。这不符合市场逻辑，更不符合大国博弈的理性。
究其原因，俄罗斯电力系统的问题根子上在于“老底子”太差。远东地区的电力设施很多还是几十年前的老黄牛，平均服役龄期超30年，传输损耗率高达15%。
相比之下，中国特高压电网的损耗率只有4%。这一进一出，差距就是真金白银。一边是设备老化、维护成本高企，一边是技术迭代、边际成本近乎为零，这场较量还没开始，胜负的天平就已经倾斜了。
更耐人寻味的是，有人质疑这是否意味着中国需求疲软？数据不会说谎。2025年中国全社会用电量突破10万亿千瓦时大关，工业用电量仍保持稳健增长。
中国不是不需要电，而是不再需要缺乏性价比的“贵电”。当本土电力既廉价又稳定时，任何成本更高的外部能源，注定会被市场淘汰。俄罗斯那种成本失控的高价电，自然没有了立足之地。
细究之下，这次“断缆”其实是中国给俄罗斯上的一堂生动的市场经济公开课：再铁的关系，也架不住经济账的算计。亲兄弟还得明算账，更何况是两个拥有独立主权的国家。
中国敢果断停购，底气源于自身强大的电力供应能力。毕竟，每年从俄罗斯进口的电力，最高峰值也只占中国总发电量的0.05%，完全可以通过国内调度填补。
把时钟拨回到五年前，谁能想到今天的局面？那时候俄罗斯的电力还源源不断通过几条线路进入中国东北，算下来比我们自己搞火电还划算。
但这两年，风向变了。尤其是2024年之后，远东地区的俄电价格开始变贵，甚至一度超过了我们国内的平均电价。这背后的逻辑，值得咱们深挖一下。
拆解来看，俄罗斯远东电力供应早已不是当年的富余状态。过去五年，该区域电力需求以每年4%以上的速度增长，但新增产能严重滞后。
多个水电站受自然条件和基建不足影响，供电持续吃紧。加上远东地区电力设施平均服役龄期超30年，传输损耗率高达15%，比中国特高压电网4%的损耗率高出数倍。这些老旧设施的维护成本，最终都转嫁到了电价上。
这就导致了一个荒诞的现象：俄罗斯坐拥可供数十年开采的原油储量、满足百年需求的天然气资源，是全球最大能源储备国，却发不出便宜的电力。根源在于“荷兰病”已深入骨髓。
长期依赖资源出口，导致电力系统投入不足，设备更新周期比国际平均水平慢了十年以上。俄乌冲突爆发后，西方技术断供更是雪上加霜，为了保障对华出口，俄方甚至被迫使用成本更高的褐煤发电，导致冬季卖电不仅不赚钱，每度电还要倒贴。
更有意思的是，俄罗斯远东本土的用电需求急剧飙升，优先保障内部供应尚且捉襟见肘，哪里还有余力去经营薄利多销的出口业务？
这就迫使俄方在2026年采取强硬姿态，将皮球踢回给中方，宣布暂停对华电力出口，仅在中方新询价且价格谈妥后才可能恢复。这番表态翻译过来无非就是：爱买不买，绝不降价。
但这事儿还没完。2025年前11个月，俄对华电力出口量已同比锐减超63%，到2026年初，中方连合同约定的最低采购保障值120兆瓦都停止执行，合作中断已成必然。这不仅仅是买卖谈崩了，更是两国工业能力差距拉大的缩影。
中国敢于在此时果断“断缆”，底气源于我们已经建成了全球最强大、最绿色的电力系统。现在的中国，新能源装机容量已经历史性地超过了火电，不管是风电还是光伏，都在以惊人的速度替代传统能源。
归根结底，这场“断供”风波揭示了一个残酷的真相：资源禀赋并不等于能源安全。守着金山银山却因工业落后而无法生产出廉价电力，这才是俄罗斯最大的痛点。
而中国通过深度的市场化变革，将全国电网编织成一张高效运行的精密网络，硬是将发电与输配电成本压缩到了极致水平。这种工业实力的碾压，不是靠一两句政治口号就能弥补的。
换个角度看，这次停购其实是一面镜子，照出了“资源霸权”的虚弱。大家都以为俄罗斯是能源大佬，可真到了算账的时候，连电都卖不过中国。
这就像是一个坐拥千亩良田的地主，却因为不会种地，最后还得向只有半亩地但精通现代农业的邻居借粮吃，多魔幻。
剥去表象，看看数据。2025年，中俄贸易额出现五年来首次下滑，总贸易额为1.63万亿元人民币，同比下降6.5%。这说明什么？说明那种依靠“政治倒贴”或单纯售卖资源的旧模式，已然走到了尽头。
俄罗斯想要维持大国地位，光靠卖资源是不够的，必须解决国内基础设施老化、产业空心化的问题。否则在高端合作领域，这种“被暂停”的情况恐怕还会发生。
更有甚者，将视线拉长，咱们会发现中国正在成为区域的电力霸主。看看中越的合作，中国南方电网向越南送电不仅量大且技术先进。
相比之下，俄罗斯在电力领域的落后，已经让其失去了不仅是市场，更是地缘经济的话语权。中国手里握着的不仅仅是“需求侧否决权”，更是“技术侧定义权”。你发电成本高，效率低，那你的电就是不值钱，这就是市场的新规则。
这就导致了另一个必然结果：俄罗斯必须从“资源霸主”的角色切换至“服务提供商”。想赚钱？可以，拿出你的诚意，升级你的设备，降低你的成本。别总想着躺在资源上睡大觉，世界变了。
未来如果不解决技术代差，俄罗斯在天然气化工等下游领域也将失去中国市场议价权。
话又说回来，停止电力进口并不意味着中俄关系的“冬天”来了，恰恰相反，这体现了双方合作正在向更务实、更精准的方向调整。亲兄弟明算账，只有把账算明白了，日子才能过得长久。
虽然电不买了，但我们在石油、天然气等原材料领域的合作依然火热，甚至还在加码。
这其实是一个非常有意思的战略信号。大家可能注意到了，受西方制裁影响，印度近期大幅减少了对俄罗斯乌拉尔原油的采购。而就在这个时候，中国迅速填补了市场空白，2025年12月，我们从俄罗斯海运原油的进口量每天突破了150万桶。
为什么买油不买电？因为俄罗斯为了保住中国这个大客户，给出了创纪录的折扣——每桶油比国际基准价便宜了16.7美元，甚至部分批次折扣高达35美元。
这就是务实。既然你给出了“骨折价”，能帮我们省下几百亿美元的外汇，那我们当然要买，这是互利互惠。但是电力作为一种工业制成品，代表的是生产力和技术水平。
既然俄罗斯的电力生产效率已经落后于中国，价格又没有竞争力，那我们自然没有理由去为落后的产能买单。俄罗斯能源部也明确表态，未来若中方提出采购请求并达成互利条件，俄方将考虑恢复出口。这说明双方都认可合作的核心是互利共赢。
更让人看到希望的是，中国在智能电网、新能源技术等方面的优势，正是俄罗斯远东地区电力升级所急需的。未来不排除在技术合作、设施改造等层面开展新的合作。
这次“断缆”，或许正好倒逼俄罗斯打开大门，接纳中国的技术和设备。毕竟，与其守着破旧的电厂发愁，不如引进中国的技术升级换代，把生意做活。
置身于这样的变局中，我们看到的不是对抗，而是磨合。磨合之后的关系，往往更加稳固。中国需要俄罗斯的廉价油气资源来支撑工业运转，俄罗斯需要中国的商品、技术和市场来维持经济循环。
这种互补性，不会因为一两项协议的调整而消失，反而在市场的筛选下变得更加清晰、高效。
尘埃落定，这次停购对俄罗斯来说是一记警钟，对中国来说则是一次顺势而为的主动调整。未来的中俄合作，将不再是简单的“一买一卖”，而是基于各自优势的深度捆绑。
你有资源，我有技术；你需要市场，我需要能源。这才是成年人该有的相处方式，也是大国关系走向成熟的标志。
工业实力的碾压，让传统的资源优势在效率面前显得如此苍白无力。
未来的合作，只会属于那些掌握核心技术与效率、且愿意互利共赢的一方。
在这个瞬息万变的世界里，没有人会永远为低效率的过去买单，唯有自强才是硬道理。
