近年包钢推进人员精简，在岗职工整体精简比例约24%，而厂处职干部精简幅度达28%，机关人员更是缩减41%，并非所谓“管理层只动了5%”。
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改革本是为了降本增效，但在部分生产环节，却出现了一线岗位优化后工作负荷加重的问题。
活儿没少，人手调配没跟上，部分岗位职工的劳动强度显著增加，这哪是在炼钢，分明是在靠透支精力硬扛。
应急管理部门通报显示，包钢近年安全事故时有发生，虽无权威数据证实“事故率飙升17%、七成因疲劳”，但高强度作业下的安全隐患确实不容忽视。
这就意味着，那些还在高温炉旁苦熬的工友，时刻面临着超负荷工作带来的风险，踩着安全红线干活。
报表上的成本数据或许好看了，经营效益或许有了提升，但这数字背后，藏着一线职工的汗水与隐忧。
当安全管理的细节跟不上改革的步伐，当职工的劳动强度没能得到合理缓解。
这所谓的“现代化管理”，未免显得顾此失彼，难称周全。
