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半年前,他官宣与小19岁的妻子离婚,名下企业被限制高消费,形象一度跌入谷底。

半年后,他却被新华社撰文公开力挺。

从婚姻变故到商业受挫,李亚鹏竟靠着一段长达十余年的坚持,悄然扭转了公众的印象。

如今再看,向太当年那句评价,的确一点没错。

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01、突发危机

1月13日,一则消息引爆网络:

嫣然天使儿童医院因拖欠超2600万元房租,被房东告上法庭。

法院判决医院腾退,并已启动强制执行。

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一时间舆论哗然,李亚鹏发视频回应。

配文令人触动:

“嫣然天使儿童医院也许会成为历史,但我们会站好最后一班岗。”

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视频里的他,眼神疲惫,不见往日从容。

没有辩解,也不卖惨,只是平静承诺:

所有在院患儿都会得到妥善安置,绝不让他们因医院困境中断治疗。

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这家医院对李亚鹏而言,远不止是一份事业。

那是他为女儿李嫣许下的承诺,是十余年心血所系。

成立至今,医院已完成超11000台唇腭裂手术,其中7000名患儿全免费治疗,分文未取。

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1月14日晚,事件曝光第二天。

李亚鹏发布了一段31分钟的采访。

他毫无保留,坦诚道出医院陷入困境的全过程。

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他首先承认:欠租这件事事实清楚,法院判决合理合法。

“这一点,我没有任何异议。”

接着,他解释了欠租缘由。

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2019年,首份十年租约到期后续约,房东要求租金翻倍。

这对主要靠捐赠和微薄收入维持的公益医院来说,压力巨大。

但考虑到患儿治疗不能中断、搬迁耗时耗力,李亚鹏还是咬牙签了。

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谁知随后三年,线下医疗受冲击,医院收入锐减,固定支出却一分不少。

这2600万元欠款,正是租金上涨后累积而成的新增部分。

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李亚鹏也罕见正视自身局限:

“我确实没有经营天赋,无论演戏还是经商,都不算成功。”

但他坚定表示:“我可以接受医院关门,但不能接受孩子因我们受影响。”

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这段坦诚对话,悄然扭转了舆论风向。

网友纷纷留言:

“他只是不会做生意,但是做人没问题。”
“李亚鹏真的是一位很伟大的善者。”

一场爱心接力,就此开启。

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02、爱心涌动

1月16日起,无数网友涌向李亚鹏此前发布的公益捐款链接,想帮医院渡过难关。

不到十天,公众捐款超2400万元,眼看就要填上房租缺口。

但一个现实问题浮现。

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这些善款依法只能用于患儿手术救助,不能支付房租或运营成本。

嫣然天使基金与医院是独立法人,公益捐款必须专款专用。

好在善意从未被辜负。

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除了公众的捐款,还有很多爱心企业主动伸出援手,表示愿意无偿为嫣然医院提供新的场地,帮助医院渡过难关。

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1月21日,嫣然医院官方发布声明。

宣布暂停接待临时到访人员,同时关闭现场捐款通道。

开始全面梳理捐款用途,并向公众公示,

让每一位捐赠者都能清楚看到,自己的钱用在了哪里。

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同一天,李亚鹏也在更新中透露了新址的进展,语气难掩激动:

“找了一个带公园的场地,但还在谈。”

这份期待,也让无数关心嫣然医院的网友看到了希望。

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可惜这份期待没有持续太久。

1月24日,该场地的企业负责人公开表示,

嫣然方面经过全面评估后,认为该场地暂时不符合医院运营需求,双方未能达成合作。

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虽然捐款不能付房租,但公众的爱心与支持,给了李亚鹏和嫣然医院莫大的鼓舞。

他重新振作起来,一边对接爱心企业,寻找合适的新场地;

一边筹备直播带货,想靠自己的努力,为医院筹集更多运营资金。

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1月23日,李亚鹏开启直播带货。

开播一分钟,超10万人涌入,评论区满是“加油”“支持嫣然”。

这不是寻常带货,而是一场温暖的公益接力。

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直播半小时,冲上平台带货榜第一;

90分钟,观看突破800万;

最终销售额突破5000万元。

李亚鹏反复提醒理性消费,并关闭打赏功能。

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四小时里,他多次鞠躬致谢。

这场直播为医院注入了急需的运营资金。

而紧接着,更关键的认可来了。

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03、新华社点名

1月26日,新华社发文《生意屡挫的李亚鹏,何以“嫣然”而“天使”?》。

文中用了一个特殊称呼“行善者”。

“让行善者有路可走,拨响你我共同价值的心弦。”

这句话,既是对李亚鹏的肯定,也是对一切真诚公益人的保护。

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文章指出,李亚鹏屡败屡战,却能赢得公众支持,正是因为他十几年如一日、真心实意帮助患儿。

“从李亚鹏身上,人们看到了一个不算完美,却足够真诚的公益人。”

此时再回想向太昔日的评价,更觉中肯。

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2013年,向太陈岚在嫣然慈善晚宴捐款400万元,并公开表示:

“我们相信这是一个公开、正规的慈善项目,也相信李亚鹏做公益的初心。”

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随着事件推进,房东方也作出回应。

他们表示,首租十年给予的租金仅为市场半价,本意是支持公益;

续约只是恢复市场价,并非坐地起价。

房东助理坦言感到寒心,并认为房东如同“东郭先生”,善意反遭指责。

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李亚鹏方则回应,续租时租金翻倍是事实,远超医院承受能力。

有业内人士分析,当初的低价其实来自长期租赁的商业优惠,并非纯粹的公益扶持。

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那种低价,并不是房东方所说的“半价做公益”。

而是因为嫣然医院作为长期稳定的大租户,能为房东省去不少空置和中介的成本,属于正常的商业优惠。

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后来,随着一些互联网企业入驻望京,租金才开始上涨。

不过在当时,北京国贸CBD附近的医院租金,大概也就比嫣然医院的租金高出每平米0.5元。

如今合约里每两年租金递增5%,相比一些其他项目,确实显得高了。

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房东方依法维权,无可厚非;

李亚鹏方面,因为房租翻倍、疫情冲击,无力支付房租,也确实值得同情。

双方的矛盾,本质上是公益与商业的碰撞间,这需要的不只是合法合规,还有多方共担的善意。

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结语

从质疑到支持,从绝境到转机,这场风波照出了人心的温度。

李亚鹏或许不是成功的商人,但作为一名“行善者”,他的真诚与坚持,赢得了时间的认可。

公益之路从来不易,惟愿每一份善良,都不被辜负;

每一个行善者,都有路可走。

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部分参考资料:
新华社|生意屡挫的李亚鹏,何以“嫣然”而“天使”?2026
红星新闻|李亚鹏直播带货一晚销售额超7500万元.2026
中国新闻网|千万善款涌入嫣然天使儿童医院:爱心能否纾解运营之困?2026
中国新闻网|探访李亚鹏透露的嫣然医院新址工作人员:还在谈.2026

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