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引言:

都说“有钱能使鬼推磨”。

可太多企业家,都栽在了“钱”上。

再看61岁的崔培军,简直是企业家堆里的“异类”。

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他14岁借35元,赊了眼镜摆摊。

一步步拼到百亿身家,却偏不按套路来。

挣再多钱,到底图个啥?

崔培军的活法,给所有企业家,都提了个醒。

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1:36万的鸡蛋

2026年1月28日,河南一对农村夫妻。

靠着36万枚鸡蛋,稳稳赚了36万元。

1元1枚的定价,比市面上的普通鸡蛋,贵了不少。

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这事一曝光,就引发了全网热议。

大家都好奇:究竟是谁这么大方?

答案揭晓后,不少人都直呼意料之中。

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买家不是别人,正是河南矿山掌舵人。

被网友戏称为“全网最爱发钱的老板”崔培军。

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这笔鸡蛋订单,不是企业搞营销、博眼球。

是给员工筹备春节“十全十美”大礼包的其中一项。

礼包里啥都有,一站式配齐。

不用员工再费心去采购。

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尤其是选鸡蛋这事,崔培军格外较真。

他不图便宜,也不问斤两。

专门挑了优质土鸡蛋。

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每年春节前,给员工备齐年货。

都是崔培军雷打不动的安排,今年也不例外。

要知道,河南矿山的员工特别多。

单是这一批春节礼包,就要投入一大笔钱。

可崔培军半点不含糊。

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在他眼里,员工跟着企业打拼一年,太辛苦了。

过年,就该吃最好的、享最足的福利。

如今61岁的他,早就带领企业创下了百亿产值。

但他从没飘,始终没丢这份接地气的实在。

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比起那些把钱花在虚荣包装、盲目扩张上的老板。

崔培军花在员工身上的每一分钱,都透着真心。

那是“把员工当家人”的真诚。

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可谁能想到,就是这样一位对员工大方的老板。

早年竟是个靠借35元赊眼镜谋生的穷小子。

他的财富版图,到底是怎么一步步搭起来的?

他又为啥,一直对“善待他人”这么执着?

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2:闯出一片天

14岁那年,崔培军还是个农村娃。

家里特别穷,初中没读完,就不得不辍学谋生。

他攥着从别人那借来的35元钱,赊了一批眼镜。

就背着担子走街串巷叫卖,勉强糊口。

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那会儿,他没别的心思。

就想凭着自己的踏实劲儿,混口饭吃。

他不坑人、不耍滑。

眼镜该多少钱就多少钱。

质量差的,坚决不卖给人家。

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也正是靠着这份实在。

他慢慢在街头站稳了脚跟,生意也有了起色。

日子苦点、累点,崔培军都不觉得啥。

他心里始终认准一句话:待人实在,才能走得远。

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后来,他发现重工行业有商机。

就果断放下了眼镜摊,一头扎进了维修行当。

他跟着老师傅,学千斤顶、起重机维修。

别人嫌累,都躲着走。

他却主动加班,琢磨手艺、钻研技术。

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久而久之,他不仅练出了过硬的本领。

还结识了不少行业里靠谱的伙伴。

他常跟身边人说,做生意,人品比本事重要。

帮客户把活干好,让跟着自己的人有奔头。

这才是根本。

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凭着这份执念,崔培军的路子,越走越宽。

1982年,他开了一家起重机门市部。

不搞投机取巧,只卖正品设备,做好靠谱售后。

客户觉得他实在,就口口相传。

他的生意,也越来越火。

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为了拓展市场,他背着行囊。

远赴包头、大同这些地方。

在异乡,他租最便宜的小房子。

天天跑工地、找客户,凭着一股真诚劲儿。

打动了一个又一个合作方。

硬生生在异乡,闯出了一片天。

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1992年,他创办了防腐工程公司。

跟着他干的人,从最初的几个,慢慢变成了两百个。

他从不亏待手下的人,自己吃多少苦。

就给员工分多少利,从不藏私。

大家心往一处想、劲往一处使。

没多长时间,就做出了近亿元的产值。

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2002年,崔培军又精准抓住行业风口。

创办了河南矿山。

他把“实在”两个字,刻进了企业的骨子里。

创下了当年建厂、当年投产、当年盈利的行业奇迹。

一晃几十年过去。

当年那个走街串巷卖眼镜的街头小贩。

已然变成了掌舵百亿企业的企业家。

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河南矿山,也稳稳坐在了长垣起重行业的龙头位置。

可即便如此,崔培军也从没被财富冲昏头脑。

别人都靠贷款、融资,拼命扩张规模。

恨不得一口吃成个胖子。

他却不一样,坚持不借钱、不冒进。

稳稳当当做好自己的起重主业。

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说到底,他的成功,从来不是靠什么惊天谋略。

而是从创业第一天起,就守住的那份初心。

有钱了不忘本,发达了不亏人。
这份朴素的坚守,撑起了他的百亿家业。

也让他始终带着对员工、对社会的温度。

也用实际行动,给所有一门心思逐利的企业家,提了个醒。

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3:不忘初心

现在的人,太浮躁了。

太多老板,一旦赚了钱。

就忘了自己是谁,丢了最初的本心。

崔培军“富而仁”的选择。

和那些“富而骄”的老板,形成了鲜明对比。

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他的每一处坚守,都值得同行们好好琢磨、认真反思。

很多老板,总把“省钱”当经营秘诀。

他们把压榨员工,当成控制成本的捷径。

眼里只有利润数字,却忘了,员工才是企业的根基。

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克扣员工福利、拖欠工资。

逼着员工超负荷加班。

还美其名曰“狼性文化”。

看似短期内省了不少钱,实则寒了所有员工的心。

到最后,团队人心涣散,优秀员工频频离职。

企业也越做越差,最终落得个众叛亲离的下场。

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崔培军,却偏偏反其道而行之。

他不把员工当成本。

反而把善待员工,当成企业最核心的资产。

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2024年的年会上,6000万元现金,直接铺满了长桌。

单人最高能拿到500万元年终奖。

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除了年终奖,每年中秋,公司还会举办孝文化节。

宴请上万名员工的父母。

不仅给老人们发礼金、送鲜花。

还会包下全程费用,带着老人们外出旅游。

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只要员工家里有难处。

或者亲人病重,企业也会第一时间伸出援手。

公司专门设立了困难基金。

这些年,已经帮无数员工渡过了难关。

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这份不掺水分的真诚,换来了员工们死心塌地的追随。

也正因为这样,河南矿山才能在行业中,始终稳如泰山。

要说最能看出人心的,还要看公益这件事。

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现在不少企业家做公益

更像是一场精心策划的营销。

捐点钱,就大张旗鼓地宣传。

恨不得让全世界都知道自己做了好事。

一旦这场“公益秀”被拆穿,口碑就会瞬间崩塌。

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崔培军的公益路,却走得低调又真诚。

2004年,他遇到了一位考上大学,却因为家里贫穷,而辍学的学生。

这让他想起了自己当年,因贫穷辍学的遗憾。

当即就决定,资助这个学生完成学业。

这份善举,一坚持就是22年。

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这22年里,他累计投入的助学金和奖励基金。

超过了3500万元。

帮助4800多名寒门学子,圆了大学梦。

目前,他在教育、养老等领域的慈善捐赠总额。

已经超过了1亿元。

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他做公益,从不求回报,也不搞宣传。

很多受过他资助的学生,到最后都不知道。

自己的恩人是谁。

这份发自内心的善意,远比任何刻意的营销包装。

都更有力量。

也让河南矿山这个企业,自带温暖的底色。

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结语:

说到底,崔培军的故事,其实特别好懂。

他挣了那么多钱,没飘,也没忘了本。

还是跟当年摆摊时一样实在。

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对员工好,对陌生人也善良。

比起那些赚了钱就迷失的老板,他活得更明白。

钱这东西,够花就行。

能让身边人过得好,比自己一个人风光,有意思多了。

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部分参考资料来源:
红星新闻|河南农村夫妻36万枚鸡蛋卖出36万元,买家是河南矿山!“他给员工发福利的,提前1个月开始准备”
北青政知新媒体|“全网最爱发钱的老板”崔培军等获表彰
大象新闻|春节35天假期+5000元返岗奖!这波操作把网友羡慕坏了

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