2026年刚开年，一系列重磅信号密集释放。国家多部门接连发声，央行更是罕见把物价合理回升和经济增长并列，作为货币政策核心考量。
普通人最关心的是，这是不是意味着物价要全面上涨？手里的钱会不会贬值？
街头的景象极其撕裂：一边是金店里挤满了抢购黄金的人潮，大家都在疯狂寻求资产保值；另一边是房东们对着空荡荡的出租屋叹息，租金和房价的双双下跌让人们对未来的收入预期感到寒意。
这种冰火两重天的背后，是央行极其罕见地将“防通缩”列为头等大事，国家决心通过一系列强硬手段促使物价回升。
虽然这会导致短期的生活成本上涨，让人感到阵痛，但这是为了避免中国陷入“日本式通缩”死局的唯一出路。
与其在低物价、低工资的死循环里慢慢窒息，不如忍受刺痛，寻求重生。
在这个寒意未消的2026年1月，我们正在见证一个“廉价时代”的终结。此时此刻，如果你走进任何一家商场的黄金柜台，那种热闹非凡的场面会让你产生严重的错觉，仿佛经济正在经历烈火烹油般的盛世。
柜台里的金价标签已经涨得让人不敢直视，过去一年里，黄金饰品的价格硬生生拉涨了60%到70%。但这并没有吓退购买者，人们排着长队，迫不及待地把自己银行卡里的积蓄换成沉甸甸的黄金。
这种行为不是为了炫耀，也不是为了装饰，而是一种刻在骨子里的避险本能——当大家觉得手里的纸币购买力越来越虚，未来越来越看不清的时候，黄金就成了最后的安全岛。
只要你走出商场，拐进旁边的居民区，那种虚幻的热度瞬间消失，取而代之的是另一种刺骨的寒意。房东们正对着空置的房源发愁，无论是一线城市曾经抢手的单间，还是老旧小区的两居室，租金都在肉眼可见地跳水。
如果说金价的暴涨代表了人们对未来的不确定性和恐惧，那么房租的疲软，则是一个更为惊悚的信号：它直接暴露了城市的吸引力正在褪色，年轻人的收入预期正在被严重压缩，大家没钱租更好的房子了，甚至很多人选择了离开。
这才是2025年12月那份CPI数据背后的真相：同比0.8%的微幅上涨，掩盖了巨大的结构性撕裂。
一边是核心CPI连续四个月顽强地站在1%以上，那是生活必需品价格的刚性反抗，大家不得不买。
另一边是PPI（工业生产者出厂价格指数）持续为负，那是工业部门在去库存泥潭中的痛苦挣扎，工厂里的东西卖不出去，价格一直在跌。
就在这冰火两重天的当口，1月6日，央行工作会议的大门推开了。这次会议的通稿比以往任何时候都更加清醒和直白。在这个原本该四平八稳的场合，决策层罕见地打破了多年的惯例，将“促进物价合理回升”与“高质量发展”并列，直接钉在了货币政策的墙头。
这意味着，过去那套“稳物价等于防通胀、防止东西卖太贵”的思维定势被彻底扔进了垃圾桶。在这个寒冬，国家机器已经把“防通缩、防止东西卖得太便宜”列为了头等大事。
很多人可能还没反应过来，以为这只是一次常规的“多印钱”喊话。大错特错。这次不是要用钱淹没市场，而是要用行政的手术刀，切掉那些流血不止的伤口，也就是那些过剩的产能。
去看看青海的盐湖，去看看新疆的棉田，那里正在发生的事情比金融街的传闻更加惊心动魄。
过去十几年，中国制造业的逻辑简单粗暴：只要还有一口气，就拼命扩产，用规模压死对手，把价格战打到地狱十八层。
结果呢？大家都在泥潭里打滚，谁也赚不到钱，最后不仅企业没利润，工人的工资也被死死按在地板上，整个行业陷入了恶性循环。
现在，裁判下场了，而且带着铁腕。在这个1月，青海钾肥的产能被一纸规划硬性压减，新疆棉花的种植面积主动缩水。这不再是那种软绵绵的“去产能”号召，而是物理层面上的“关阀门”。
紧接着，1月20日国新办发布会上，发改委的话说得更是直白得吓人：整治“内卷式”竞争。
甚至连《价格法》的修正草案都成了悬在企业头顶的利剑：严查低价倾销。这其实是在告诉所有老板：想靠亏本赚吆喝？想靠自杀式降价抢市场？此路不通。
这是一场残酷但绝对必要的“供给侧革命”。政策的意图清晰得令人发指：既然你们这些企业不想体面，只知道互相残杀，那国家就帮你们体面。财政补贴的门槛被大幅提高，那些靠着补贴续命、不仅不赚钱还扰乱市场的僵尸产能，将被无情出清。
钢铁、水泥行业正在经历痛苦的去库存，家电行业也结束了长达数年的价格裸奔。只有把那些搅局的“害群之马”清理出场，留下的优质企业才能重新看到利润表上的黑字。
请务必记住这个朴素得不能再朴素的逻辑：只有企业敢赚钱，能赚钱，它才敢招人，才敢扩张。
只有企业有利润，才发得起工资，才涨得起工资。
想要打破“低利润导致低工资，低工资导致低消费，低消费导致企业利润更低”的死亡螺旋，必须先让商品的价格回到它该有的尊严，必须让企业有钱可赚。
把视野拉高一点，你会发现这不仅是国内的一场外科手术，更是一次对全球贸易规则的重新定价。多年来，中国一直扮演着“全球通胀压舱石”的角色，用我们廉价的劳动力和透支的环境成本，为欧美消费者提供了源源不断的低价商品。
但现在，这个剧本演不下去了，也不想演了。最明显的信号就是出口退税率的下调。这看似是一个税务技术动作，实则是国家层面的战略摊牌：我们不再用中国纳税人的钱，去补贴大洋彼岸的消费者了。
反应是最诚实的。全球电脑厂商在这个冬天已经悄然提价10%到20%，那些习惯了中国廉价电子产品的海外买家，不得不开始掏更多的钱。这是一种必然的“价值重估”。
面对国内的防通缩压力，我们选择将成本压力向外溢出。这不是贸易战，这是生存战。
如果外需端不能适应“不再便宜”的中国制造，那么国内的产业链就永远无法完成从“拼价格”到“拼技术溢价”的惊险一跃。
有人会问，这样做会不会丢掉市场份额？当然会。但在2026年的今天，我们要的不再是那一串虚胖的出口额数字，我们要的是实打实的利润，是能留在国内、转化为工人工资的真金白银。
我们必须诚实地面对即将到来的阵痛。当政策的钟摆猛烈回摆，普通人的体感注定是复杂的。
寒潮过后的菜价、肉价可能会让你在超市里犹豫这一顿要不要加餐；进口商品变贵会让中产阶级感到生活成本的上升。
这种不适感是真实的，甚至会引发抱怨。但这正是博弈论中最残酷的部分：我们是在用短期的价格不适应，去换取避免重蹈“日本式通缩”覆辙的机会。
看看隔壁日本曾经的教训吧，那种“物价不涨、工资不涨、欲望不涨”的社会，就像一潭死水，足以吞噬掉几代人的奋斗。相比之下，央行预测2026年CPI温和回升至0.4%，这是一个经过精密计算的“安全阈值”。
这绝不是要搞全面暴涨，那会引发社会动荡；这也不是要维持现状，那会慢性自杀。这是一次小心翼翼的走钢丝，试图在经济彻底冷掉之前，重新点燃那堆快要熄灭的篝火。
我们可能正在经历改革开放以来最微妙的一次心理转折。长久以来，我们习惯了“便宜就是硬道理”，习惯了享受电商平台上的极致低价，甚至为此沾沾自喜。
但当这种极致低价最终传导回我们自己的工资条上时，我们才惊恐地发现：原来我们每个人都是这场“内卷游戏”的受害者。东西卖得越便宜，老板赚得越少，你的工资就越低，甚至工作都保不住。
所以，不要对即将到来的物价回升感到过度恐慌。
在2026年，物价上涨或许不再是洪水猛兽，而是一个社会机体恢复知觉的刺痛。这种刺痛告诉我们：经济还活着，血液还在流动。
真正的问题不在于东西贵了，而在于我们的收入能不能跑赢物价。这一轮政策的终极赌注，就是要把企业从价格战的泥潭里拉出来，逼着它们去赚取合理的利润，然后再通过税收和工资的传导机制，把这份利润装进普通人的口袋。
这很难，但这确实是目前唯一正确的路。毕竟，相比于通胀带来的阵痛，那种万马齐喑的通缩寂静，才是我们真正无法承受的代价。
