王扶之在军中是个传奇，不光是因为仗打得好，更因为他那份独特的心态。我们现在的职场人，职位稍微变动一下，心里就容易甚至失衡。可看看王扶之，当年从权责极重的总参作战部部长，平调去当山西省军区司令，在旁人看来这是“遭贬”，他自己却乐得自在。
这事发生在1975年。
那年王扶之接到调令，离开北京前往山西。在那个年代，从中央核心部门调往地方军区，虽然级别没大变，但在很多人眼里，这就是一种“下放”。留在京城、留在总部，那是多少人求之不得的事。
到了第二年，王扶之回北京办事，去探望老首长王尚荣。王尚荣当时是副总参谋长，看着这位曾经的爱将，心里多少有些过意不去。老首长觉得王扶之受了委屈，甚至专门安慰他，让他别把这事憋在心里，要看得开。
王扶之的反应出乎所有人意料。他没有抱怨，更没有诉苦。他给老首长交了个底：自己现在管着一个省的部队，手里事情不少，这官已经不小了，心里挺知足。
这话绝不是场面上的客套。我们翻开王扶之的履历就能明白，这份豁达是用命换来的。
王扶之出身苦。他是陕西贫农家的孩子，母亲走得早，从小跟着父亲爷爷过活，那是真正的吃了上顿没下顿。
在他12岁那年，陕北闹红军。小小的王扶之哪里懂什么大道理，他只认准一点：红军队伍里有饭吃，能活命。
为了参军，这个12岁的娃娃耍了个心眼。征兵的人看他脸嫩，问年龄。王扶之个头高，反问人家看他像几岁。人家说像十六七，他就顺水推舟说自己十七。
就这样，一个12岁的“红小鬼”混进了队伍。刚进去没枪，发了一杆梭镖。可这孩子那是真拼，打起仗来不要命。甚至在一次战斗中，愣是靠着一杆梭镖，缴了敌人的一支真枪。
如果只靠一股蛮劲，王扶之也就是个勇敢的战士。改变他命运的，是他早年读过三个月私塾。
测绘员是首长的眼睛。王扶之靠着双脚丈量山川，把地图画得精准无比。这也让他有机会常在指挥部待着，看着首长们排兵布阵。这种耳濡目染，成了他最好的军事课堂。
从抗战时期的通讯员，到解放战争的主攻团团长，他在战火里一路摸爬滚打。真正让他看淡名利、看透生死的，是抗美援朝战场上的一次历险。
1952年夏天，朝鲜战场硝烟弥漫。王扶之当时在志愿军39军。美军轰炸机对着阵地狂轰滥炸，一枚重磅炸弹直接把王扶之所在的坑道炸塌了。
七个人，被埋在几十米深的土层下。
外面的人发疯一样挖掘，挖了一天一夜没动静。大家都觉得没希望了，甚至机关那边连他的牺牲讣告都拟好了，棺材也备下了。
坑道里一片漆黑，空气越来越稀薄，死神就在眼前。
就在外面救援人员准备放弃挖掘时，奇迹出现了。几只苍蝇从乱石缝隙里飞了出来。
这一幕救了王扶之的命。大家意识到：有苍蝇飞出来，说明下面有缝隙，有空气流通，人可能还活着！救援继续，最终在被埋30多个小时后，王扶之被抬了出来。他是那次事故的幸存者。
经历过这种这种从棺材板里爬出来的时刻，人对“得失”二字的理解，早就变了。
所以，当1975年面临职位调整时，在旁人眼里的“委屈”，在王扶之看来根本不算个事。
相比于那些牺牲在战场上的几百万战友，相比于那个埋在防空洞里的窒息时刻，能活着看到国家太平，能继续在部队工作，这就是最大的赚头。
管他是总参作战部，还是省军区，只要还能干事，这“官”确实就不小了。这不仅是一句宽慰老首长的话，更是一个从死人堆里爬出来的老兵，最真实的人生感悟。
