提起河南矿山的崔培军，只有一个感受：这人真经不起细扒！因为但凡认真去了解，就会发现他这个老板，好得打破了所有人对企业家的固有印象，好得让打工人直呼人间理想，更用实际行动把 “挣一块分八毛九毛” 的承诺，活成了企业的金字招牌。
前段时间，河南矿山发年终奖的名场面刷爆全网，一沓沓现金整齐码在桌上，员工排着队领福利，场面热闹又实在。而这背后的数字更让人震惊：公司去年净利润 2.6 亿，崔培军大手一挥，直接拿出 1.7 亿给员工发福利，把七成利润都分给了手下人。这比例，在整个民营企业里，怕是没几个能做到。
要知道，这可不是崔培军一时兴起作秀蹭热度，早在之前的年会上，他就撂下过狠话：“河南矿山挣一块钱，就会分给员工九毛，如果公司挣一块钱，自己拿走九毛，这样的企业永远走不长。” 当时不少人听了都觉得是老板的常规画饼，可当 1.7 亿的福利实打实发到员工手里，所有人都恍然大悟，他不仅说到做到，甚至比承诺的做得更好。
崔培军对员工的好，从来都不是一时的心血来潮，而是十几年如一日的坚守，他的福利好到细节里，让无数打工人羡慕到眼红。麦收季的时候，别的公司顶多给员工批几天假，崔培军却直接让员工带薪返乡收麦，还额外给每人发 1000 元现金补贴，把员工的实际难处放在心上；他连续 12 年为员工办中秋孝文化节，每次都摆上千桌宴席，宴请员工和他们的父母，还为每位员工父母发 600 元慰问金，单次发放总额就超 1000 万元，把对员工的关怀，延伸到了整个家庭。
除了对员工掏心掏肺，崔培军的善良和担当，更体现在公益路上的始终如一。他因为小时候家里穷辍学，连高中都没上过，深知没文化的遗憾，于是在 2004 年就成立了助学基金会，每年拿出 100 多万元，资助困难职工子女和周边乡镇的贫困学子。时至今日，这个基金会已经累计发放 3400 余万元，帮 4000 多名学生圆了大学梦，用自己的力量，改变了无数孩子的命运。
在崔培军的理念里，员工从来都不是赚钱的工具，而是企业的核心，是造就河南矿山的功臣。他常说，“员工是我的核心，员工是我的‘父母’”，而他自己，则把当成企业的 “大家长”，在他看来，一个家长连自己的孩子都不爱护，企业根本走不远。就连发福利偏爱用现金这件事，他也有自己的暖心考量：不是为了炫富，而是觉得打卡里太冰冷，少了面对面的温度，用现金发放，能和员工多聊几句，问问近况，拉近彼此的距离，这份用心，实属难得。
真心待员工，自然能换来员工的真心相待。也正因如此，河南矿山的员工归属感拉满，企业凝聚力更是无人能比。从最初黄河滩区的一个小作坊，一步步发展到如今产值 103 亿元、产品出口 122 个国家的行业龙头，还成功入选河南民营企业百强，这份成绩，不是运气，也不是单纯赶上了好时代，而是崔培军始终把员工放在心上，用 “挣一块分八毛九毛” 的诚信，一点点拼出来的。
这份真心，也让河南矿山成了打工人眼中的香饽饽。前段时间公司招聘，一天就有近 300 人报名，咨询电话直接被打爆。说到底，大家图的从来都不只是高薪，更是一个不画饼、真分钱，把员工当家人的好老板。毕竟现在太多企业家，嘴里喊着 “员工是家人”，可真到了分利润的时候，就变得抠抠搜搜，锱铢必较。对比之下，崔培军的实在，就显得格外珍贵。
如今网上都调侃崔培军是 “全网最爱发钱的老板”，是 “打工人的人间理想”，但其实他的好，从来都不是轰轰烈烈的炒作，而是藏在日复一日的细节里，藏在真金白银的付出里，藏在十几年如一日的坚守里。
当下的商业环境里，太多人都在追求利益最大化，想尽办法把利润攥在自己手里，崔培军却反其道而行之，把大部分利润分给员工，花大量的钱做福利、做公益。他用自己的经历告诉所有人：真心待员工，企业才能走得更远、更稳。
这样的崔培军，越细究，越让人佩服；越了解，越觉得难得。也难怪大家都说，崔培军这个人根本经不起细扒 —— 因为仔细一查就会发现，他实在太好了，好到让打工人心生敬佩，好到让所有企业家看到，什么才是真正的企业担当。
