她是国内数一数二的“女强人”，大家对她褒贬不一，但无法改变的是，大多数人都难以达到她的成就。
董明珠从一个小业务员，到执掌上千亿资产的“格力公司”负责人，她的经历堪称传奇。
如今人民日报的再次“点名”，释放出了三个不同的信号，也印证了雷军当初说的话没有错。
董明珠无疑是中国近代比较具有传奇色彩的一位女性了，她的人生经历用“波澜壮阔”都不足以形容。
格力这个牌子，有人会说是老厂长朱江洪打下的地基，董明珠只是运气好，恰好站在了风口。
这话也没什么错，她的确是沾了光，但后来格力成为空调行业的龙头，是她一手缔造的！
董明珠最开始大学毕业其实是做管理工作的，就职于南京的一家化工研究所，不过她天生有些闲不住。
虽然工作比较轻松，但她对自己要求很高，每次都要把工作做到极致才肯罢休。
本来董明珠可能会从事一辈子管理工作，但一个意外的发生改变了她的人生路。
大概在1984年，她的丈夫因病去世，独留她一人照顾尚幼的孩子，一下子南京成了自己的伤心地。
为了走出悲伤，也为了给孩子更好的生活，董明珠辞去了铁饭碗，把孩子交给了母亲照顾，自己去到了深圳打拼。
到了深圳董明珠依旧是从事着管理工作，不过一次出差她去到了美丽的珠海，很快就被这个城市给吸引了。
或许是命运的指使，走在街头的她看到了一则海利空调器厂的招聘广告，也就是格力的前身。
当时招聘业务员，但工资很高，只要卖出去的产品越多提成就越高，董明珠心动了。
于是，她二话不说就辞去了深圳的工作，进入了格力工作，开始了自己的传奇一生。
董明珠的职位其实就是现在的销售，她进入格力就被安排到了安徽市场，而彼时的格力也没想到，这个女人会改变公司的一切。
不过到了安徽合肥以后，她的第一个工作不是卖产品，而是去要一笔42万的货款。
董明珠这个人有股子韧劲，主打一个不达目的不罢休，缠着经销商四十多天，天天就跟在人家的后面。
最后实在没办法了，经销商把钱给了她，她也顺利的完成了任务。
上级也看到了董明珠的能力，便提拔她为安徽的经理，
而她上任以后直接开始大刀阔斧的革新，采用了全新的销售理念“先付后货”，一年的销售额直接来到了1600万，占整个公司的八分之一。
后来董明珠回到了南京，此时的南京几乎是没有格力的市场份额，都被本地或者一些知名品牌占据完了。
没想到董明珠一年就打开了市场，创下3650万的销售额，而且她第一笔交易就拿到了200万的单子。
或许有人不知道是什么概念，简单来说3650万是整个江苏销售额的十倍以上，这简直就是一个奇迹。
三年业务员到头以后，董明珠成为经营部副部长，从此整个公司的销售额不断上升。
上任第一年销售额就来到了1.6亿元，她一个人为公司创造的收益就有20%。
后来，董明珠用了十年的时间，让格力成为了行业的龙头老大，也成为了公司的董事长。
但她并不是只会销售，她的眼光很长远，不停的花重金对研发部门进行投入，让格力的技术力始终走在市场的前沿。
到了2013年，格力公司已经成为了中国第一家突破千亿的家电公司了，也顺利成为了世界五百强。
而如今人民日报的再次点名，也透露出了三个非比寻常的消息，也印证了雷军的话没有错！
2月6日，人民日报对董明珠进行了采访，她表示企业想要在市场上存活下去，一定要有高品质的产品。
同时，采访中也透露了三个强烈的信号，所有的企业家都应该好好学习。
首先是要有耐心，能够接受自己吃亏，董明珠这话不是空穴来风，而是基于自身说出来的，这句话也是送给年轻人的。
董明珠认为年轻时要耐得住性子，不要觉得自己有高学历，就能够掌握一切，要学会沉淀，看到问题的本质。
董明珠自己当年就是这样一步步走上来的，干了好几年的业务员，什么都了解透了才开始往上爬。
她没有直接就去坐办公室，如果一开始就坐办公室，不一定有后面的格力。
第二个信号是，做制造业，毕业需要一个一个螺丝去打造，不能够偷懒，也就是追求高品质和质量。
格力为什么能够在市场上卖的这么好？最简单的原因就是品质好耐用，并且10年包修。
认为企业家就应该将目光放到产品上去，而不是给自己立什么人设，一旦人设倒了产品也会受影响。
最直观的例子就是雷军，风评出问题，小米汽车也出了问题，后续又被曝出汽车质量问题，搞的是焦头烂额的。
而且，董明珠花那么多钱不就是为了有更好的技术力，为了让产品的存活率更高吗？
最后一个信号就是，不要把传统的思维和互联网的思维分开，董明珠落到实处的方式是打造个人IP。
她将自己和产品紧紧地绑在一起，例如创办了不少董明珠健康家，这是对自己产品实力的一种自信表现。
把自己的声誉和产品结合到一起，可能传统思维就不能这么做，但互联网思维却可以。
两个不用划分的那么开，完全可以结合在一起。
当然了，也印证了雷军当初说的那句话，“制造业是我国立国之本、强国之基”。
董明珠一直在这条路上走着，并且努力的践行这个理念，相反雷军倒是掉沟里了。
一个企业最重要的还是产品质量，不然吹得天花乱坠，最后产品出问题了，消费者还是不会买单。
