封面新闻记者 谢杰
2月27日晚，有网友在社交平台分享光线传媒董事长王长田的“致全体同事的一封信”，文中提到“接下来公司只有两种业务，创造IP与运营IP”。
这封内部信经社交平台传播发酵，在网上引发众多关注和讨论。2月28日，封面新闻记者从电影行业博主、光线传媒前员工及业内知情人士处核实，“信是真的，大家都在转发讨论。”
社交平台上关于光线内部信的讨论。
落款为王长田的内部信备受关注
知情人：真的
“每年春节后开年会，是我们独特的传统。但今年，我不准备讲话了，而是选择将我的思考写成一封信，希望唤起大家的共同思考，这些思考不只关乎公司未来，也关乎我们每个人的未来五年，十年，乃至整个职业生涯的走向。”
“今天，我想谈的主题和年会主题一样，‘一切为了IP’。”
社交平台传播的这封信，抬头为《致全体同事的一封信》，落款为“王长田，2026年2月27日于北京”。公开资料显示，王长田，是北京光线传媒股份有限公司董事长兼总经理。
这封备受关注的信，是真的吗？
“我无法从正面回答，不便以个人名义回答记者问题。”2月28日下午，封面新闻记者咨询光线传媒内部一名员工，该员工明确表示不能回答有关这封信的问题。另一名已经从光线传媒离职2年的王先生告诉记者，“是真的，朋友圈和一些同行群里，很多朋友都在转发讨论。”
而作为头部电影企业，这样一封承载着公司战略转型的董事长信件，也引发行业关注和讨论。
社交平台留言区对信中提及转型的讨论。
微博认证为电影博主的“电影温特”发布博文“光线传媒董事长王长田致全体同事的一封信。公司定位转向IP的创造和运营。真人电影仍然是并行的内容领域。”并配图这封信的原文。评论区网友留言咨询“这封信是真的吗”，温特回复“是”。
内部信透露战略转型方向：
创造IP与运营IP
记者搜索各社交平台和电影垂直类分析门户网站发现，这封信件广泛关注同时，更多讨论聚焦在信中光线传媒的“转型”上。
信中指出，“我们在去年三月决定让公司从‘高端内容提供商’向‘IP的创造者与运营者’全面进化。”从“一切为了娱乐”到“一切为了电影”再到今天的“一切为了IP”，清晰刻画了公司战略重心的升维。
王长田表示，“接下来公司只有两种业务：创造IP与运营IP。只有两类人：IP的创造者与IP的运营者。”
他还提到：“现在，公司定位转向IP的创造和运营，将让我们获得更强大的内容生命。”
光线传媒官网“E视网”对企业的简介。
根据光线传媒官网介绍，该公司于1998年成立。2011年8月在国内创业板上市。2006年，公司进军电影、电视剧业务，投资制作宣传发行《泰囧》《港囧》《美人鱼》《从你的全世界路过》等影片。
2025年春节档，作为爆款影片《哪吒之魔童闹海》（下称“《哪吒2》”）的主投方，光线传媒股价在节后多个交易日大涨。同时在《哪吒2》电影票房及IP运营收入的助力下，光线传媒去年盈利备受关注。
在刚刚过去的2026年春节档中，光线传媒参与的影片包含《飞驰人生3》《惊蛰无声》《熊猫计划之部落奇遇记》以及重映电影《重返·狼群》。
截至2月27日股市收盘，光线传媒总市值达到571.76亿元。
从业者：抓住当下电影发展痛点
为行业提供思考和思路
光线传媒作为行业头部企业，这封信被从业者称为“董事长解读转型信件”，引发影视行业从业者的讨论和思考。
知名影视制作人、监制、策划人谭飞也在朋友圈转发了王长田的信件。
“这封信具有极强的当下现实意义，精准抓住了当下电影行业的发展痛点。”谭飞表示，当前电影行业靠单一作品博票房的模式风险极高，传统模式难以为继，而信件中提出的打造IP、久久为功的长远发展思路，为从业者提供一个思考和方向。这一思路的形成，或许来自哪吒系列IP的成功。
“信件中透露的光线转型布局的思考，为行业提供了重要样本。”谭飞分析光线的转型思路：围绕IP重构团队，投入长时间打造IP，摒弃单部制作的短视思维；明确拥抱AI的发展信号，这是行业发展必然趋势。
谭飞表示，王长田作为行业领军企业的掌舵人，对行业变化有着敏锐的感知，此次提出的转型思路，也为整个电影行业的发展提供重要思考维度。
同时，记者搜索发现，入驻多个社交平台的电影从业者均在热议“关注IP、拥抱AI”等关键词，他们亦赞同王长田的思路，“盈利点从电影票房中剥离出来。”
