■作者 徐立
■来源 营销头版
3月25日晚间,金山云连发两份公告,在科技圈掀起波澜:雷军因其他工作安排,正式辞任金山云非执行董事,同时卸任董事长、董事会提名委员会主席、薪酬委员会成员等所有职务,变动自公告当日起生效。
从2012年金山云成立时坐镇非执行董事,到2015年接棒董事长,再到如今彻底退出董事会,雷军为自己长达11年的金山云掌门人生涯,画上了一个干脆利落的句号。
这份11年的深情落幕,并非猝不及防。公告明确指出,雷军与董事会无任何意见分歧,亦无其他需向股东、港交所报备的事项,董事会更是表态,此次人事变动不会对公司业务和财务造成重大不利影响。话语克制,却藏着不寻常的意义——这从来不是一次普通的人事调整。
提起金山云,过去市场的第一反应从不是其技术实力或解决方案,而是“这是雷军体系的云公司”。
从上世纪90年代雷军一头扎进金山,带领公司重组、冲刺上市,再到亲手孵化金山云,拓展云业务版图,雷军与金山的情谊,贯穿了他大半职业生涯。八年前金山30周年庆上,雷军一句“我的青春,我的梦想”,戳中了无数人的回忆,而这份青春里,金山云足足占据了11年。
早期的金山云,能在阿里云、腾讯云盘踞的云计算赛道中杀出一席之地,雷军的个人IP便是最大底气。
他的名字本身就是最好的信用背书,不仅能为金山云拉来资源、聚集关注度,更省去了无数沟通成本与信任门槛,成为公司初期发展的核心支撑。
但企业总要成长,当金山云完成美股、港股双重主要上市,全力投身AI算力核心战场,资本市场的评判标准早已改变:比起创始人的光环背书,投资者更关心公司自身能否站稳脚跟。
此时,过度绑定创始人IP,反而成了企业成长的束缚。因此,雷军此次卸任,并非突然转身,而是水到渠成的体面放手。
巧的是,雷军卸任公告与金山云2025年全年财报同日发布,这背后,是雷军放手的底气——如今的金山云,已具备独立前行的实力。
财报显示,2025年全年金山云营收95.59亿元,同比增长22.8%,其中公有云收入同比增速达32.5%,成为增长主力;第四季度单季营收27.61亿元,同比增速超23%,增长势头稳健。
最亮眼的当属AI业务,第四季度智算云毛账单达9.26亿元,同比接近翻倍,占公有云收入比例近半,彰显出AI算力需求的爆发式增长。盈利情况也持续改善,全年经调整EBITDA达23.36亿元,利润率升至24.4%,净亏损9.44亿元,较上年减亏52.3%,亏损规模近乎减半。
但风光数据背后,是整个云行业共同面临的困境。AI赛道从不是轻资产游戏,要承接暴涨的算力订单,必须持续投入真金白银采购服务器、建设数据中心、铺设网络带宽,这些长期投入带来的折旧压力,正是金山云尚未盈利转正、第四季度毛利率同比下滑的核心原因。
不止金山云,阿里云、腾讯云等头部玩家也深陷其中,这场算力军备竞赛,没有终点,只能持续投入、全力以赴。
没了雷军的光环,金山云还能稳吗?短期来看无需担忧。如今的金山云,早已不是当年需要雷军站台的初创公司,拥有完整的管理团队,邹涛接任董事长后,进一步明确“公有云+行业云”双轮驱动战略,聚焦高附加值算力服务与优势垂直行业,稳住了公司基本盘。
公司已形成覆盖互联网、公共服务、金融、医疗等多领域的解决方案,服务近500家优质客户,同时与百川智能、MiniMax等头部大模型公司达成合作,客户结构持续优化。
更关键的是,金山云与小米、金山软件的生态绑定,不会因雷军卸任而断裂。数据显示,来自小米-金山生态的收入保持80%以上高速增长,双方续签的三年战略协议,为其提供了稳定的收入保障。这种生态协同不仅体现在业务订单上,更在技术、资本层面深度绑定,为金山云的算力投入提供支撑。
但未来,金山云必须学会独自闯江湖。过去,市场习惯将其归入雷军生态,情怀与个人IP能为其加分;今后,聚光灯移开,资本市场和客户只会紧盯核心指标:收入能否持续增长、何时实现盈利、技术是否具备不可替代的壁垒、能否留住长期客户。这些问题,没有捷径可走。
2026年,对金山云而言注定是关键一年。一边是AI算力需求持续爆发,市场空间广阔;另一边是行业竞争日趋激烈,重投入与盈利回报的平衡愈发难拿捏。
金山云需跳出“卖算力”的传统模式,深化“算力+平台+场景”全栈能力,在垂直行业打造差异化优势,同时优化客户结构,摆脱对单一生态的过度依赖。
对雷军而言,此次卸任不是离场,而是将精力聚焦于小米核心业务的战略调整,是对金山云成长的放心与体面放手;对金山云而言,这不是结束,而是摆脱创始人光环、真正独立成长的全新开场。
11年相伴,雷军为金山云铺就了成长之路,未来,唯有靠自身实力深耕AI赛道、突破竞争壁垒,才能在巨头林立的市场中,走出属于自己的发展之路。
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