石油、银行这类央国企，本是国民经济的压舱石，可如今一个扎心现实不得不承认：部分央国企内部，“戏子”横行的现象正在滋生，实干的不如会演的，这股歪风必须刹住！
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这里说的“戏子”，不是真正的演员，而是企业里那些精于钻营、擅长作秀的人。他们不把心思放在干实事、拼业绩上，反倒专研怎么迎合上级、怎么摆拍作秀、怎么用空话套话包装成绩。干三分活，吹七分牛，开会抢着发言表决心，落实起来敷衍了事；一线实干的埋头苦干，他们却在办公室耍嘴皮子、搞表面功夫，还总能混得风生水起。
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偏偏这类“戏子”，还特别吃开。他们懂人情世故，会揣摩心思，能把简单的工作包装成“亮眼成果”，让不少实干者寒了心——有人熬夜攻坚项目，功劳却被“戏子”摘走；有人踏实钻研业务，不如别人一句漂亮话来得管用。长此以往，企业里实干的人越来越没干劲，作秀的人越来越有市场，最终拖慢的是企业发展的脚步，消耗的是央国企的公信力。
央国企的核心是责任与实
干，石油保供、银行稳金融，哪一样离得开实打实的付出？“戏子”横行的背后，是考核评价、选人用人的机制出了偏差，重表面轻实绩、重汇报轻落实，才让歪风有了生存空间。
承认这个现实，不是唱衰，而是警醒。唯有摆正考核导向，让实干者有舞台、让作秀者没市场，把话语权、晋升权交给真正干事的人，才能清掉这股歪风，让央国企回归实干本质，真正扛起国民经济的重任。
