在河南商界，提起良心企业家，绕不开两个人，一个是零售、把员工待遇放在首位的于东来。
而另一个就是靠常年花式发福利、体恤基层出圈的矿山实业老板崔培军。
两人经营领域不同，做人做事的底线却高度一致，赚钱之余不忘善待跟着自己打拼的普通打工人。
圈内一直流传一件小事，企业里员工加班过后，财务早已按规章制度结算完加班费，崔培军巡查听说员工熬夜干活辛苦，转头还要自掏腰包追加补发一笔奖金。
在别的企业想方设法压缩成本、抠抠搜搜算计工时的时候，他反倒生怕员工吃亏，能多补一点就绝不吝啬。
不少网友看完感慨，市面上精明的老板遍地都是，愿意真心实意给员工让利的，属实少见。
那么崔培军常年善待员工的想法，到底从何而来？答案藏在他饱经磨难的年少岁月里。
他早年家里条件窘迫，温饱都是难题，年仅 14 岁的他早早辍学，兜里只揣着 35 块钱独自外出闯荡。
干过工地零活、跑过零散货运，各行各业的底层苦差事几乎挨个体验一遍，淋尽了生活的狂风暴雨。
在外漂泊多年好不容易站稳脚跟，原本打算留在外地稳步发展，一次回乡赶路，破败难行的乡间土路，狠狠触动了他。
吃过穷苦的苦，便不愿看着家乡人继续受穷，一番思虑过后，他毅然选择回乡建厂，立志靠着实业带动乡里就业，改善身边人的生活。
靠着 “淋过雨，就总想给旁人撑伞” 的初心，他落地了一套和市面上绝大多数企业截然不同的管理制度。
公司取消全员打卡考勤，废除死板的上下班打卡机制，明文规定严禁管理层强制安排加班，从企业规章上杜绝压榨员工休息时间的乱象。
没有无效内卷，没有变相加班，员工劳逸结合，干活反而更踏实高效。
除此之外，一年四季的现金福利从不会缺席，盛夏高温补贴、寒冬御寒补贴、大小节日红包都是常态化发放，日常下车间巡查，兴致上来还会随机当场给在岗员工发现金。
每年年会更是大手笔，千万现金墙摆在现场，实打实把福利发到员工手里。
对内善待员工小家，对外帮扶地方大家，孝文化更是这家企业刻在骨子里的企业文化。
企业专门设立专属孝文化节，每逢节日，公司掏钱设宴，请来所有在职员工的父母欢聚一堂，吃饭唠家常。
同步定期评选孝亲模范，给出丰厚奖励，用孝道凝聚人心，以德管控企业。
在这样的环境熏陶下，员工内心常怀善意，之前就有企业员工外出途中偶遇火情，二话不说带队冲进火场，前后救下二十四名被困群众。
事后崔培军直言，员工见义勇为不是偶然，是长期企业文化滋养出来的必然结果。
善心从来不分内外，企业发展有余力，他还频频出手帮扶周边农户。
此前本地养殖户积压三十六万枚鸡蛋销路受阻，大批鸡蛋面临滞销变质，他直接全包所有存货。
全部采购回来当成员工节日年货，一边帮农户清空库存挽回损失，一边丰富员工福利，一举两得。
一件件暖心事迹在网上传开后，他意外走红短视频平台，面对扑面而来的流量，他果断拒绝网红身份，踏踏实实从事实业。
这份务实与厚道，也让他在四个月前拿下国家级荣誉，获评全国关爱员工优秀民营企业家。
可令人没有想到，他刚捧回国家级表彰没多长时间，恰逢河南三夏麦收大忙季，今年多地小麦集中成熟，田间收割任务繁重。
很多乡下出身的员工心里犯愁，一边牵挂家里待收的麦子，一边害怕离岗收粮被扣工资、丢了岗位，左右为难。
他察觉到员工的顾虑之后，立刻召开内部专项动员会，当场敲定重磅福利，这也是让他近期再度圈粉无数的关键举动。
公司敲定两项硬核福利，第一，五千多名在岗员工，人人发放一千元专项收麦补贴，整体算下来企业一次性支出超五百万元。
再者，返乡收麦全部享受带薪休假，假期没有固定截止日期，员工什么时候把自家田地麦子全部收割完毕，什么时候再回公司上班。
最令人羡慕的是，休假期间薪资全额照常发放，没有任何克扣。
除此之外，他还特意叮嘱全体员工，返乡途中、田间地头遇上跨省来河南支援抢收的外地农机手，一定要以诚相待。
按照事先约定如实结算收割工钱，多一份包容，少一点刁难，守护河南本地的农收口碑。
经历过 “割四赔五” 的全网风波，这番叮嘱更是戳中无数网友的心。
消息传出，全网网友纷纷点赞刷屏，短短几天崔培军再次赢得好口碑。
看似一次次大手笔发福利会增加企业运营开支，可厚道换来员工死心塌地，企业凝聚力稳步上涨，反倒走上良性循环。
荣誉加身不飘，收获热度不躁，遇事始终把普通人的难处放在前面，这样心怀仁义的民营企业家，自然能收获源源不断的认可与好评。
信息来源：（济宁新闻）
