你见过天天愁着怎么把钱塞给员工的老板不？不少老板挖空心思想着怎么少给员工发钱，河南长垣这位61岁的老爷子，偏不按常理出牌，二十多年如一日给员工发钱发福利，还被不少人骂傻说作秀。可人家愣是凭着这股“傻气”把企业做得越来越大，今年还上了热搜，靠的不是惊天大项目，是出差路上打回的三个普通电话。
长垣那几天连下大雨，他人在外地出差，第一个电话打回来不是催项目进度，是让所有员工赶紧回家抽水保苗。说手头活再急都能等，地里的庄稼可是一家人的生计，耽误不得。
第二个电话直接打给财务，要求给每一位员工再发五百块消暑补贴，一分都不能少。第三个电话更有意思，让公司派人直接去瓜农地里，把卖不动的全包了，按原价给，一分钱都不能砍，拉回公司分给大家消暑降温。
三件小事连在一起，被传上网之后直接戳中了无数打工人的心。说作秀的人也不少，可谁能把秀一做就是二十多年？崔培军对此也不恼，反而翻出了自家的老账本。
早在2004年，他就开始给优秀员工发摩托车，后来慢慢升级成桑塔纳、捷达、帕萨特，那时候没短没直播，根本没人知道这些事。哪有作秀能做这么久还不露馅的？要说他最出圈的一次，还是今年春节的公司年会。
七千多员工开年会办了七百多桌流水席，还请了屠洪刚上台唱歌，可全场最吸睛的不是明星，是台上码得整整齐齐一摞摞的现金。河南矿山集团去年一年赚了2.7亿，光年终奖就发出去1.8亿，三分之二的利润直接分给了员工，现场摆出来点的现金就有六千万。
有员工十分钟数了九万多，手都数得发抖。崔培军在台上看着觉得还不够过瘾，当场拍板又加发三百万，每个人再塞六百块红包。评上孝贤之星的二十四个人，每人一台洗衣机再加两万现金，直接把年会氛围推到顶点。
还有人质疑他是不是偷税漏税，崔培军直接掏出手机给记者看纳税记录，说这些奖金光税就交了九百多万，一分钱都没少交，身正不怕影子斜。他平时还总唠叨员工，让大家别乱花钱别超前消费，有一块钱就花八毛，手里有粮心里才不慌。
他管公司还有四条外人看不懂的铁律，不融资不贷款不拖欠不上市，跟分钱时候的大方比起来，这份保守劲确实有点不合群。要懂他为啥这么舍得给员工花钱，得知道他吃过的苦。
1965年他生在河南长垣的盐碱地边上，小时候连白面馒头都吃不上，14岁揣着借来的三十五块钱跑去山西打拼，白天卖眼镜晚上下矿井，太知道没钱攥在手里的慌是什么滋味。所以他就想让自己的员工，都能拿到实打实的钱，心里踏踏实实的。
他定的公司规矩也很奇怪，几千号人只有十二条管理制度，还不打卡不考勤。下雪下雨路不好走，直接让员工带薪回家，夏天太热，下午三点半才上班，把人性化三个字刻进了骨子里。
麦收季更是所有老板都比不了的，去年麦收的时候，公司五千多员工每人发一千块租收割机的钱，想回家收麦的直接带薪休假，想休几天休几天。他还放了狠话，谁敢苛待过来帮忙的外地短工，直接严肃处理。
他还特别看重孝，公司颁奖不是给销冠业绩王，优先给选出来的孝星。他说一个人连自己爹妈都不惦记，还能指望他对公司好对客户好？从2009年开始，公司每年都办孝文化旅游节，员工父母出去旅游全程公司包圆。
去年那批一共四千多位老人，包了七十七辆大巴，去扬州杭州上海乌镇玩了六天，周边村里六十五岁以上的老人，春节他还挨家送五百块、十斤肉还有米面油，一点都不落下。之前有养鸡户滞销三十六万枚鸡蛋，他直接全买下来当员工福利，既帮农户解决了燃眉之急，员工也得了实惠。
助学这件事他也干了二十多年，2003年他碰到一个考上大学读不起的姑娘，自掏腰包资助之后，就再也没停过。到现在已经累计资助了四千八百多名贫困大学生，掏出去的助学金超过三千五百万，今年年初他还拿到了全国关爱员工优秀民营企业家的称号，全国也就三十二个人拿到。
不少人说他这么散财，公司早晚撑不下去，可拿数据出来说话，去年整个集团产值一百一十二亿，比前一年还涨了八个点，他家的起重机不仅卖遍全国，还出口到了一百二十二个国家，俄罗斯铁路、巴基斯坦发电项目都用他们的设备。
今年正月初六开工，客户直接在门口排队下单，一天就签了四个亿的订单，光出口俄罗斯就有八百多万美元，出口印度的订单也有两千多万。好老板从来不愁没人来，今年计划招六十三个技术岗，招聘信息一发出去两千多人报名，挤都挤破头。
他现在六十一岁了，不少人问他什么时候退休，他说退不退无所谓，一年也就待两三个月公司，剩下时间都在外面跑。他说自己不在的时候，底下人干得比他在的时候还起劲，这份底气可不是谁都有的。
说白了，钱放在账户里就是一串冷冰冰的数字，只有花在该花的地方，才能变成暖人心的东西。崔培军干的这些事没什么花招，就是把员工放在心上，把该分的钱实实在在分到大家手里。
不少老板天天把员工是家人挂在嘴边，真要掏钱的时候就缩了，崔培军这一课，说白了就是说透了一个最简单的道理。你把员工当自己人，员工自然把公司当成家，道理谁都懂，可真能做到的，真没几个。
参考资料：人民日报 全国关爱员工优秀民营企业家崔培军
