1946年10月15日，一封来自延安的加急电报，被送到了华东前线几位将领手中。电报措辞极为严厉，语气前所未有。毛主席在电文中直接点名：“陈、张、邓、曾、粟、谭团结协和极为必要”
这六个人是谁？陈毅、张鼎丞、邓子恢、曾山、粟裕、谭震林。个个都是响当当的人物，是华东战场的中流砥柱。毛主席专门发电报，而且是这种语气，点名要求六个人“团结协和”，这在解放战争中极其罕见。
更耐人寻味的是，电文还做了一个让人意想不到的安排：“在陈领导下，大政方针共同决定……战役指挥交粟负责。”
什么意思？陈毅是司令员，但具体怎么打仗，由副司令员粟裕说了算。司令员管大方向，副司令员管打仗——这种“分工”，在当时其他野战军里绝无仅有。毛主席为什么要做这个安排？这六个人之间的矛盾根源到底是什么？
今天，咱们就把这段被简化为“陈粟配合默契”的历史，掰开揉碎了好好说道说道。
一、两军合并：一支队伍，两套“打法”
要说清楚矛盾的根源，得先从1947年1月说起。那时候，中央做了一个大决定——把山东野战军和华中野战军合并，成立华东野战军
这两支部队，本来就是两支“血统”不一样的队伍。
山东野战军，以八路军为基础发展起来的，长期在山东根据地活动。司令员陈毅，性格豪爽，能诗能文，威望极高，是那种能“镇得住场子”的老帅。下面的干部大多是北方人，作风稳健，习惯稳扎稳打。
华中野战军呢，是新四军的老底子，长期在苏北、苏中一带打游击。司令员粟裕，指挥打仗是把好手，尤其擅长运动战、歼灭战。他手下的兵，大多是南方人，灵活机动，敢打敢冲。
两支部队，风格不一样，习惯不一样，打法的思路也不一样。平时各打各的，问题不大。可一合并，事就来了——听谁的？按谁的打法来？
这就好比两家公司合并，一家是老牌国企，一家是民企，文化不一样、流程不一样、管理风格不一样，合并之后的第一件事，肯定是磨合。可战场上哪有时间给你慢慢磨合？国民党几十万大军压境，时间就是人命。
二、仗怎么打？南方打法和北方打法“顶了牛”
两军合并后，第一个大矛盾就来了：这仗到底怎么打？
华中野战军的粟裕，主张“集中优势兵力，在运动中歼灭敌人”。他在苏中七战七捷，打的就是这套路——敌人来了，我不硬守，先撤，找准机会，集中几倍于敌的兵力，一口吃掉他一部，打完了就跑。这套打法，灵活、高效、伤亡小，对部队的机动性和指挥员的临场判断要求极高。
可山东野战军的干部们有意见。他们觉得：你粟裕的打法好是好，可我们是北方部队，重装备多，辎重多，部队没那么灵活。你让我们像你们华中部队那样跑来跑去，拉不动啊！再说了，山东是老根据地，丢了地，老百姓怎么看我们？政治上过不去。
两边谁也说服不了谁。陈毅夹在中间，他既认可粟裕的军事才能，可也不能不考虑自己老部下的意见。陈毅自己也曾坦率地承认，在军事指挥上，他不如粟裕灵活、果敢。1946年10月1日，陈毅主动给军委发了一份电报，说了一句很重要的话：“华野、三野统一指挥……在军事上多由粟下决心。”
也就是说，陈毅自己主动提出：仗怎么打，让粟裕多拿主意。
毛主席接到电报后，很快做了决定。10月15日那份著名的电报就来了：
