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告诉我,全中国最顶级的销冠是什么样的?

4月 8日晚,2026 淘宝直播盛典,灯光打在李佳琦脸上。

92年出生的李佳琦如今已经 34岁了。他的皮肤仍完美无瑕,但高清镜头还是捕捉到了他的疲态和油光。

在颁奖环节的演讲中,这位中国最具影响力的带货主播忽然哽咽:“……今年我有底气可能在直播间缺席两个季度的直播,因为我的所有女生知道我在做一个新的尝试。”

缺席两个季度?消息在社交媒体上迅速荡起纷纭的情绪。“李佳琦退休”“李佳琦告别直播间”的词条几乎同时冲上热搜,评论区涌入数十万条留言,有人不舍,有人质疑,有人急切地追问:这是真的吗?

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图源/微博

4月 9日凌晨 00:06,李佳琦Austin 在微博发布长文澄清:这是一个口误。不是两个季度,是两个月;不是退休,是去拍综艺。第一个月的拍摄已经结束,他很快会回来。

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图源/微博

一个“口误”,牵动了整个电商生态的神经。

淘宝直播走过十年的节点上,李佳琦依然是那个绕不开的名字——同时也是一个正在被小心翼翼“绕开”的名字。

他在演讲中感慨:“这十年好像梦一样。”

当一个超级主播开始“离开”直播间,当一个平台开始学习不再依赖某一个人的流量光环,这个行业正在经历怎样的转折?

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图说/李佳琦

图源/小红书

造梦:淘宝直播十年,与李佳琦的“光辉岁月”

每一场梦都有它的高潮。而李佳琦这场梦的高潮,可以用一个数字来丈量。

根据公开数据,2023年《中国网络主播净收入排行榜》显示,李佳琦年净收入为 22.7亿元;2024年这一数字攀升至 25.3亿元;2025年胡润研究院公布的最新数据则为 18亿元。仅这三年,净收入合计已达 66亿元人民币。

虽然早期数据难以精确考证,但根据行业测算,李佳琦自2018年全面爆发以来的累计收入,远不止于此。

李佳琦这个符号,总让人们联想起一个欣欣向荣、遍地流金的时代。

李佳琦的崛起,精确地踩在了中国消费互联网从图文电商向直播电商转型的拐点上。2016年淘宝直播上线,彼时不过是一个边缘化的实验性产品;2018年,李佳琦以“5分钟卖出 15000支口红”的战绩和“30秒涂口红最多人数”的吉尼斯世界纪录从素人柜哥一跃成为全民话题;2020年,直播电商迎来爆炸式增长,李佳琦与薇娅构成的“双寡头”格局,几乎代言了整个行业的繁荣与野心。

直到现在,李佳琦社交账号的简介上,还有一句“涂口红记录保持者”。

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图说/李佳琦的社媒账号

图源/小红书

在那个时代,一个超级主播的直播间就是一座超级商场。品牌方争相涌入,消费者信任主播胜过一切营销,平台则乐于将流量集中灌注给头部主播以制造现象级事件。这是一个三方共赢的飞轮——至少在当时看起来是这样。

飞轮终究会减速。

2021年底,薇娅因税务问题被全网封禁,“双寡头”格局骤然瓦解。李佳琦独木撑起淘宝直播的半壁江山,但独木支撑的代价是显而易见的:平台对单一主播的过度依赖被无限放大。2023年 9月,李佳琦在直播间因“79元眉笔”言论遭遇舆论海啸,一度停播数日,淘宝直播的相关数据随之出现明显波动。

当一个生态系统的命脉系于个人的情绪、状态和公众口碑时,这个系统便是脆弱的。

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图说/李佳琦社交账号上宠物狗内容,37.9万次观看

图源/微博

与此同时,大环境也在发生剧变。抖音电商的强势崛起、快手的持续渗透、小红书的异军突起,每个平台都有自己的当家花旦,让淘宝直播面临前所未有的竞争压力。流量越来越贵,消费者越来越理性,品牌方越来越倾向于自播而非依赖达人带货。

潮水退去的时候,梦中人往往最先感知到寒意。

打开李佳琦的社媒账号,你会发现一个越来越不像主播的李佳琦。他的社媒内容已从直播预告转向综艺花絮、穿搭、旅行、宠物及时尚见解,个人生活与社交互动占比显著提升。

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图说/李佳琦的社交账号

图源/小红书

这种转型的内在逻辑并不难理解。一方面,直播带货是一项极度消耗性的工作,对一个人的体力、精力和心理承受力都提出了近乎苛刻的要求。于是 34岁、财富自由的李佳琦转向了更可持续、更具长期价值的发展路径。

另一方面,直播间的收入虽然丰厚,但本质上是一种“在场经济”——主播必须亲自坐在镜头前,交易才能发生。这种模式的天花板,就是一个人的时间和精力上限。

反之,只有当李佳琦成功地将自己打造为一个跨平台、跨场景的个人品牌时,他的商业价值才不再受限于直播。最理想的状态,他的名字本身,就是流量、就是信任、就是变现能力。

用时间换钱仍旧是最低级的做功方式,而隐入后台是每一个顶级个体商业体的必经之路。

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图说/李佳琦尝试将流量分给旗下主播

图源/微博

将醒:大象转身,去“李佳琦”化

李佳琦“离开”直播间,是一个渐进的、双向的过程。平台和机构在主动推进“去李佳琦化”。

李佳琦背后的 MCN 机构美ONE,近年来一直在有意识地培养新主播矩阵,试图将过度集中于李佳琦一人的流量和商业资源逐步分散到更多面孔身上。任何成熟的商业体都不会允许自己的核心资产仅有一个支点,正如鸡蛋不能放在一个篮子里,哪怕这个金篮子曾经帮你赚了 66亿元(当然不止)。

淘宝直播自身的战略同样在调整。

淘宝直播运营总经理梦心在刚结束的十周年直播盛典上宣布,2026年对品质直播的资源投入将增加 30%,主要用于“增强优质主播差异化、加码优质新品和新品牌扶持、加投优质直播内容”。今年淘宝将推动新品和新品牌的成交占比达到 30%以上,并将持续引入超头部 IP,打造精品内容及 100个细分赛道内容标杆。

在内容形态上,淘宝直播也在刻意拓宽边界。从引入脱口秀演员、知识类博主进行“非带货型直播”,到线下品牌的直播时装秀,品牌的声量变大,故事的内容也变得多样。

淘宝直播必须学会讲一个没有超级英雄的故事。

这场双向的告别如此默契。李佳琦需要更大的舞台来承载他的野心和转型焦虑,平台需要更健康的生态结构来抵御系统性风险。

双方都在为“后李佳琦时代”积极铺路——尽管谁都没有把这个词说出口。

但问题在于:准备好了吗?

也许目前还没有。李佳琦的不可替代性,不仅仅在于他的带货能力,也在于他与消费者之间经年累月建立起的那种独特的情感联结与信任契约。

这种信任很难复制。

李佳琦缺席直播间的那些日子里,评论区反复出现的一句话是:“没有佳琦的直播间,总觉得少了点什么。”

这个“什么”,在学术研究中有一个精确的名字:社会临场感(Social Presence)。

社会临场感理论最早由 Short、Williams 和 Christie 在 1976年提出,用以描述人们在媒介沟通中感知到对方“真实存在”的程度。

临场感——一个活生生的人在屏幕对面陪着你、看着你、为你把关的那种感觉。失去它,直播间依然可以卖货,GMV 依然可以维持(但现在 GMV 已经逐渐不成为电商的评价指标了),但很难再制造出那种让数千万人准时守候的集体狂欢。

孤岛般的现代废墟,十年造梦,一朝将醒。

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图说/“没有”李佳琦的淘宝直播

图源/淘宝直播

尾声:梦醒时分

“这十年好像梦一样。”

2016年到 026年,中国直播电商从零起步,成长为一个年 GMV 数万亿元的庞然大物。这十年间,无数普通人通过一块屏幕改变了自己的命运轨迹,无数品牌借助直播间完成了从 0 到 1 的商业跃迁,而整个消费行业的底层逻辑都被深刻重塑。

李佳琦是这场变革中最耀眼的符号。

三十而立,四十不惑。34岁的李佳琦,正站在“立”与“惑”之间的十字路口。他已经立住了——66亿的财富、数亿粉丝的拥护、一个以他的名字命名的商业帝国,都是实实在在的“立”。但“不惑”还远未到来:综艺与线下活动能否成为新的可靠支点?个人 IP 的天花板究竟在哪里?当直播间不再需要他的时候,他会成为一个什么样的人?

于是我们看到了一个奇特的景象:李佳琦依然坐在那间直播间里,但围绕着他的一切都在悄然位移。他像一座灯塔,光芒未灭,只是海水的方向变了。

那么,海水正在流向何方?

直播电商的下半场,两个最大的玩家给出了截然不同的回答。抖音的答案是算法、是信息流。在抖音的逻辑里,一场直播本质上与一条短视频无异——都是内容,都服从算法分发。算法只认用户此刻的兴趣,将用户瞬间拽进随意一个直播间。

淘宝则必须消化超级主播时代沉淀的用户资产,也需要在没有超级主播的前提下重建增长。淘宝直播与交易直接挂钩,它的护城河在十几年积累的供应链深度与履约基础设施。它需要把直播重新嵌入电商完整链路,让它成为品牌自播的标配,成为货架搜索的内容补充。

它们都在驶离那个由少数个体主宰潮汐的旧大陆。

仿若一场漫长的梦,终于走到天光微亮的时刻。

醒来未必不好。醒来之后,每个人都可以开始新的一天。

参考文献:

Short, J., Williams, E., & Christie, B. (1976). The Social Psychology of Telecommunications. London: John Wiley & Sons.

总编辑

范怿

本期作者

吴佳霖

记者

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