6月24日凌晨，C罗在世界杯赛场取得进球，连续六届世界杯破门。耐克迅速发布致敬海报：左右对称人像、居中大字「2006-2026，伟大，不朽」、底部年份列阵、极简留白设计。
6月25日，网友扒出这张海报和李宇春「皇后与梦想」20周年演唱会主视觉几乎一模一样，除了海报的人物不同。
同样是左右对称构图、居中大字排版、底部年份列阵、极简留白，连“20年对比”的创意概念都照搬。
李宇春的海报是陈漫拍的，2025年公开发布。幸好比耐克早，否则指不定李宇春要被骂成什么样。
1、致敬还是抄作业？
耐克是什么量级的品牌？全球运动品牌顶流。
C罗是什么量级的明星？世界足球顶流。
李宇春是什么量级的艺人？国内顶流。
三个顶流凑在一起，海报居然涉嫌抄袭，再次证明了这个世界就是个巨大的草台班子。
从两张对比图上来看，看不出借鉴，更看不出致敬，只看出了耐克彻头彻尾的换脸式抄作业，把李宇春换成C罗，把年份数字改一改，其他几乎原样照搬。
讲真，耐克中国的想要发出一张海报，至少要经过：创意团队→美术指导→品牌经理→法务审核→高管审批等环节，而这些环节上的每个负责人，都看不见或者看不出这张海报和陈漫的作品很像吗？
只有两种可能，要么全环节的人集体失明，要么有人看见了但不当一回事。
2、客服式危机公关
耐克客服的回应：“已收到相关投诉，正在核查处理”。
简单说就是我们知道了，但现在不想说，或者不知道怎么说，等我们内部商量好后，再看要不要告诉你。
这不是回应，是敷衍。
危机公关第一原则，速度。舆情发酵的速度永远比企业反应的速度快。耐克6月24日凌晨发海报，6月25日质疑上热搜，到6月26日，也就是今天还没有正式回应。
这意味着什么？意味着品牌在赌，赌过几天热度会过去，赌消费者会忘了，更在赌李宇春不会告。
这种拖延策略，大部分品牌都用过，耐克也不是第一个，但每一次用这种策略的品牌，可能短期内确实能取得成果，悄无声息就过去了。
但后续只要有同类舆情，往往会被消费者挖起来再讨论起来，到那时，装死的品牌只会让消费者感到更失望。
3、原创成本的博弈
找陈漫拍一套海报要多少钱？几十万？上百万？耐克不缺这个预算。
那为什么宁愿冒抄袭风险也不愿意原创？
根源就是在赌，赌不会被有心人认出来。退一万步讲，就算被发现了，大不了撤稿道歉，能有多大损失？大得过花上百万费用去拍一套海报吗？
这种心态的本质，是对原创的轻视，对消费者智商的轻视。而且这个轻视还体现在另一个层面，就是李宇春的海报是25年出街的，一年不到的时间，消费者怎么可能会想不起来。
真的抄也不抄一个久远点的，这个点我表示不能理解...
4、危机公关应对建议
耐克现在应该做什么？
如果我是耐克品牌方的公关公司，我会给他们这几个建议：
1）舆情未爆前继续装死
你没看错，我从公关人的角度来说，品牌方确实不应该去主动发声，任何舆情没爆之前都不算事，就熬几天，热度过了就是了。
2）物料下架，并联系李宇春沟通解决
全方位下架涉事物料，并同步联系李宇春团队，商讨解决方案，只要李宇春那边不发声，这个事也就这样了，受害人都不说话，网友还蹦跶啥？
3）准备好官方声明，做好责任切割
建议品牌方提前准备好官方声明，万一真的舆情爆了（小概率事件），品牌方也可及时拿出来表示态度。
大概意思就说强调海报设计来源于（外包设计团队或第三方广告公司），他们没有做好原创设计，我们表示很震惊和遗憾，将严肃处理他们，并对李宇春团队感到歉意，后续也将加强内部的审核，感谢大家的关注监督啥的。
责任切割的一干二净，品牌方没错，都是第三方的错，最多后续多给他们些业务，他们估计还挺乐意的～
以上就是讲实话的公关应对建议版本，虽然很扎心，但贵在真实。
这也是当下各大品牌的主流应对方式，没有真诚，全是套路。
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