一款游戏赚1000万美元，虚幻引擎要拿走45万。同样的游戏用Godot，成本是0。这不是假设，是GDC 2026的真实数据。
游戏开发者比Web开发者更早尝过平台锁定的苦头。他们踩过的坑，正原封不动地出现在我们选框架、选云厂商、选部署平台的每一个决策里。
免费开始的昂贵游戏
虚幻引擎用起来不要钱。收入破100万美元之前，Epic一分不取。之后抽成5%，而且是毛收入的5%，一直抽到游戏停服。
这个条款在你做原型时看起来人畜无害。大多数游戏根本赚不到100万。但那些真赚到的，要为多年前一个轻率的决定持续买单。
Godot走另一条路。MIT协议，全开源，任何收入层级都是0。GDC 2026报告显示，它在新兴独立工作室中的份额已达11%，在游戏创作马拉松（Game Jam）中的占比从13%飙到39%，只用了四年。
这个数字背后是一个被低估的变量：平台风险正在压倒功能完备性。
Web开发者的同款陷阱
这套剧本在Web圈反复上演。
Vercel的定价阶梯：免费起步，Pro版20美元/月，然后按用量计费。流量 spike 时账单能冲到数千美元。你为"免费"设计的架构，后来成了最难拆的遗产。
AWS锁定：Lambda、DynamoDB、SQS、Step Functions，单看每个都合理。组合起来就是一张越缠越紧的网，迁移成本以月计。AWS心知肚明，这就是商业模式。
框架耦合：Next.js和Vercel焊在一起。Remix曾经和Shopify焊在一起（后来解除了）。每次选框架，实质都是在选平台。而解耦的难度，永远比从零开始高一个数量级。
游戏圈在2023年Unity改定价时集体破防——追加按安装次数收费，已经开发中的项目被迫承担计划外的成本。整个行业的PTSD至今没好。
为什么选"更差"的引擎
Godot在照片级3D渲染上客观不如虚幻。没人否认这点。但开发者还是选了它。
成本可预测。今天0，100万时0，1亿时还是0。商业计划书能按这个写。
代码归你。MIT协议意味着你能fork引擎、魔改、嵌进产品里发货。有开发者自己编译Godot修了个音频bug。换虚幻试试？
平台不会翻脸。没有母公司能在你投入数年后改条款。Unity给全行业的教训，值这个市场份额。
选游戏引擎还是Web框架，算账的逻辑一模一样：假设项目成功10倍，你的成本结构会变成什么样？
如果答案是"账单失控"或"迁移不能"，那个现在看起来免费的选项，可能是你最贵的决定。
Godot从5%涨到11%的独立工作室份额，从13%涨到39%的Game Jam占比，说明开发者正在用脚投票。问题是，Web开发者还要多久才会开始同样的计算？
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