网易房产2月26日讯:今日(26日)有市场消息称,上海万科总经理孙嘉将被调至深圳总部任职。业内猜测,此次赴深,孙嘉多半是升职了。与此同时,有知名业内人士透露,孙嘉赴总部任职后,可能将分管后台和信息化。

对此,网易房产向上海万科方面求证时,对方称万科总部目前尚未下达有关通知,对于此番市场传言的人事调整并不知情,而孙嘉本人对此人事调整,回复称“谢谢关心”。

公开资料显示,出生于1978年的孙嘉毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。曾先后供职于麦肯锡咨询公司、中国网络通信集团公司。2007年加入万科,曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理,2012年初,原西安万科总经理孙嘉出任上海万科总经理。

作为一名万科少壮派的代表,从2012年8月,其带领上海万科开启了变革之路,推出了“住宅全周期,商办全品类,服务精细化、地产金融化”20字发展战略。

在孙嘉的领导下,2015年,上海万科完成了283亿销售额,是集团当年内部业绩表现最佳的城市公司之一。值得特别关注的是:2015年,两大高端楼盘万科翡翠滨江和万科翡翠公园,分别交出了60亿元和50亿元的惊艳业绩,双双入围中国豪宅年度单盘成交排行榜前20,领跑上海高端楼市。仅凭两个高端楼盘业绩就轻松超越几年前全年整体业绩。

通过4年的不断变革,住宅、商业、办公、产业、教育、家装、医养、长租公寓——上海万科全业务体系已初露峥嵘,从青年公寓,到首置型、改善型,直至高端住宅翡翠系,从社区商业、商业中心到甲级办公、产业园,“住宅全周期、商办全品类”已基本实现。2015年上海万科业绩中,约三分之一来自商业办公,三分之二来自住宅。

不仅如此,2014年3月,郁亮在万科集团春季例会上做了《事业合伙人》的主旨讲话,紧随战略转型,万科在组织形式上,正式从原来的职业经理人制转向事业合伙人制。而这套在行业内极具先锋性的企业管理制度如何落地实施,孙嘉带领的上海万科也进行了不断摸索。

2015年初,上海万科开始推行“事业部实体化、职能复合化、业务独立化”的三化组织体系变革。实体化的真正意义在于将过去事业部变身4个小型分公司,同时将原来有十几个部门的职能平台进行整合。整合后,每一平台部门更加复合,遵循信息化、任务化、小型化、扁平化和网络化原则,构筑强平台。并在上海公司开展了一场“去总化”的活动,让事业合伙人更将深入人心。

此次孙嘉如果真是受命赴深圳总部任职,其后的仕途走向将如何,上海万科总经理又将会由谁接任,网易房产也将持续关注。

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作者:张骏斓