近日，温州一消费者因送快递问题，与温州某邮政站点快递员进行了一段有趣的通话。双方围绕“快递送货上门”展开的隔空对话，内容耐人寻味。
下方为部分通话记录：
小编认为，当前这些末端网点的设立初衷，本是为了打通配送"最后一公里"，实现"送"与"收"的双赢——快递员可将"点对点"简化为"点对站"，减负增效；消费者则能暂存无法及时签收的包裹，免受电话"突袭"之扰。
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然而，理想很丰满，现实却频现骨感。实际使用中，消费者的困扰日渐凸显：高峰期取件要排长队、翻找半天；站点遍地开花但布局不均，取多件快递得绕远路；碰上大件重物，徒手搬运更是吃力；若不能及时领取，还可能面临退回或额外保管费；更有驿站营业时间固化，上班族下班，它也跟着"下班"……有网友曾调侃："能不能让快递柜把我拉黑，这样快递就放不进去了？"
而出现的矛盾往往是，尽管多数网购页面已设置"送货上门"或"存放站点"的选项，这一选择却常常形同虚设。消费者明明标注"送货上门"，包裹仍被径直放入站点；有时连快递已到的通知都没收到，导致错失"七天无理由退货"，或造成生鲜腐烂、贵重物品遗失。
其实每个快递送到哪里，都是可以商量的，但消费者需要一个名正言顺的权利，一个能够自主选择物流终端服务方式并且得到满足的权利，而不是被“一刀切”地剥夺选择。
参考内容：
24年推出的《快递市场管理办法》第二十八条第三款：“经营快递业务的企业未经用户同意，不得代为确认收到快件，不得擅自将快件投递到智能快件箱、快递服务站等快递末端服务设施。”
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