Part 01
宜家首次支持即时零售
（图片来源于网络）
宜家正式携手京东秒送推出首次即时零售服务，此次服务率先覆盖北广深等9城13家门店，超3000款轻量家居品可线上下单即时送达，还推出99元起送、限时4公里满99免运费等福利。
宜家牵手京东秒送推出首次即时零售服务，是其应对市场变化、从重资产大店模式向轻资产全渠道转型的关键落子，更是对家居消费即时化、碎片化趋势的精准回应。
门店线上营业至晚8点，相较此前官网3-7天的配送时效大幅提升，精准适配当下消费者碎片化、高频次的家居消费需求。
此次服务聚焦轻量家居品，依托京东成熟的履约体系补齐即时配送短板，同时盘活线下门店库存、提升坪效，弥补了其线下触点收缩后的服务缺口，也适配了存量房改造背景下消费者高频次的小件家居采购需求。
这一动作背后，是宜家对自身线上短板的主动补课，更是家居行业从“线下体验+长途配送”向“近场零售+即时履约”转型的缩影。但宜家仍需面对客单价降低、价格战加剧的挑战，其即时零售布局能否持续走通，还需在本土化选品、成本控制与体验升级间找到平衡，真正实现从“卖产品”到“做服务”的思维转变。
Part 02
错版茅台价格被炒至2800元
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2026年开售的丙午马年生肖茅台因包装印刷失误引发市场炒作，这款官方指导价1899元的酒，因将二十八星宿中“昴宿”错印成“昂宿”，错版款在二手平台被炒至2800元。1月21日茅台官方确认失误并致歉，推出免费更换修正包装、设计模具让消费者补笔的解决方案。
丙午马年生肖茅台因“昴”字错印引发炒作。官方1899元的指导价，在二手市场被炒至2800元，核心并非酒质本身，而是错版带来的不可复制性被投机者放大，叠加茅台过往错版酒的升值先例，让市场陷入短期的炒作狂欢。
茅台快速的公关回应虽稳住了普通消费者，却变相为炒作添了柴，DIY补笔的创意方案更是让瑕疵成了“共创纪念”的噱头。但这场溢价泡沫暗藏多重风险，错版仅为包装问题，未改变酒的核心价值，且官方调换服务会持续稀释稀缺性，参考邮票市场规律，这类短期炒作的溢价终会回归理性。
更值得反思的是，主打文化赋能的茅台，因基础文字审核疏漏出现低级错误，暴露出文化品控的短板。而市场对瑕疵的追捧，也让白酒收藏偏离了品质与文化内核的本质，最终只会让收藏市场陷入投机的恶性循环。
Part 03
永辉“胖改”关店381家
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永辉自2024年5月启动学习胖东来的“胖改”转型，2025年加码门店调整，全年关闭381家与战略定位不符的低效门店，深度调改315家门店。此次调整产生高额成本，仅调改的资产报废、停业毛利损失就超12亿元，叠加股权投资减值等因素，永辉2025年预亏21.4亿元，连亏五年。
永辉2025年关闭381家低效门店的动作，是“胖改”转型中以止损换转型空间的战略取舍。
这场激进调整背后，是永辉对全国化布局的重构：关停非核心门店的同时，315家门店开启系统性调改，从商品结构、服务体验到供应链全面向品质零售转型，虽带来超12亿元的调改成本，叠加供应链改革短期影响，导致21.4亿元年度预亏，但调改门店已呈现销售额、坪效双增的正向信号，验证了胖东来模式的适配性。
此次调整的核心矛盾，在于区域型“小而美”的胖东来模式，与全国连锁的规模性、地域性差异的适配难题，永辉高企的资产负债率也让转型容错空间极小。而其放弃后台费、深耕裸价直采的动作，本质是对商超行业底层逻辑的重塑。
短期亏损是转型成本的集中释放，2026年降速调改的规划，更凸显永辉从“激进扩张”到“精耕单店模型”的思路转变，这场改革的成败，最终取决于品质零售模式能否实现全国化、规模化的有效复制。
◎ 撰写/责编：刘照龙、主编：杨猛。
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