在深圳的版图上，梅林曾是一个带着“城乡结合部”标签的模糊地带。但在近日举行的第七届“圳能量”深圳网络盛典上，梅林街道办事处主任王汉伟的一场演讲，揭开了这个片区惊人的“物种进化”：它不仅是深圳独角兽企业密度最高的街道，更在市井烟火与山水诗意间找到了微妙的平衡。从默默无闻的边缘地带到硬核产城坐标，梅林翻身的逻辑并不复杂，却极具启发性——那便是如何处理好“埋头做事”与“抬头做势”的辩证法。
重新定义：在同质化竞争中找准“我是谁”
“2022年6月，我刚到梅林的时候，这里留给大家的还是‘城乡结合部’的印象。”王汉伟在演讲中坦言。摆脱刻板印象，第一步不是盲目建设，而是深度复盘：在一个高度同质化的中心城区，梅林的独特性究竟在哪？
梅林给出的答案是：“城央桃源”。这不是一个空洞的口号，而是对生态、产业、生活高度浓缩的定位。
工业能级：梅林以全区22%的规上工业企业，撬动了福田近五成的工业产值。
科创底色：这里坐拥荣耀、货拉拉等4家独角兽，估值合计达456亿美元，是名副其实的“全国超级独角兽第一街”。
生活质感： 11家必吃榜餐厅、人均114平方米的绿地，在全球超大城市中心区亦属罕见。
这种“明势”的定位，将自然山水、科创动能与地域情怀系统梳理成五张名片。它回答了一个核心问题：梅林不是任何人的替代品，它是一个既能安放野心、也能容纳生活的理想社区形态。
借势出圈：让艺术与烟火成为城区的“扩音器”
有了硬核的“做事”基础，如何通过“做势”让城区的吸引力破圈？梅林的选择是：不再自说自话，而是寻找能够引起共鸣的媒介。
以艺术为媒，重塑城区格调。梅林与国际钢琴大师郎朗的互动堪称政务营销的典范。从利用“郎朗眼中的梅林速度”创造千万级阅读量，到邀请郎朗担任“首席营商环境推介官”，并在森林音乐会中与企业家们对谈。这种做法高明在于，它跳出了单纯的文旅宣传，将艺术家的影响力转化为招商引资的感召力。正如郎朗所感叹，这里“有烟火，也有对创造的敬意”，这种评价对企业家的吸引力远胜于传统招商手册。
以美食为桥，消解政务边界。在“烟火气”的塑造上，梅林没有走高冷路线，而是深耕必吃榜这一民间IP。连续三届的美食节，不仅是吃喝玩乐，更是政民互动的试验场。街道办负责人走上街头与市民对“暗号”买单，这种去行政化的沟通方式，瞬间拉近了政府与市民的距离。通过美食地图和咖啡地图的数字化服务，梅林将短期的活动流量有效转化为长期的消费留量。
南都观察：从“流量”到“留量”的基层治理范式
梅林的转型实践，实际上为深圳乃至全国的基层治理提供了一个可复制的样本。
很多时候，基层工作容易陷入“做了很多事，但没人知道”或“只会吆喝，内容空洞”的两个极端。梅林的智慧在于意识到：“做事”是根基，决定了一个城区的底盘稳不稳；而“做势”是杠杆，决定了一个城区价值的天花板能有多高。
这种“做势”并非虚火，它最终指向的是服务。无论是森林音乐会还是街头美食节，其本质都是在营造一种“既可奋斗，也能生活”的营商环境和人文氛围。当一个城区不仅能提供办公场地，还能提供艺术滋养和市井温暖时，它对人才和企业的磁吸力便不再依赖于政策补贴，而是源于内生的认同感。
从“城乡结合部”到“城央桃源”，梅林的进阶之路证明了：在存量竞争时代，城区的发展不仅靠钢筋水泥的堆砌，更靠品牌认知的觉醒。这种“做事”与“做势”的双轮驱动，正是深圳基层治理勇于创新、不断进化的生动注脚。
采写：南都N视频记者 谢宇野
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