筑牢内控防线 提升管理效能
—— 市发展改革委召开内部控制建设领导小组工作会
为落实行政事业单位内部控制建设的工作要求，提高内部管理水平、防范内控风险，近日市发展改革委召开内部控制建设领导小组工作会，总结2025年内部控制建设工作情况，部署2026年工作。
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加强内控建设
夯实内控基础工作
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2025 年，市发展改革委扎实推进内部控制建设各项工作，持续完善内控领导、执行、监督架构，明确责任分工。聚焦潜在风险点，制定具体防控措施并严格抓好落地执行，确保风险防控不留死角。主动开展内控评价，建立日常监督、内控评价、落实整改闭环，推进评价结果的应用。通过这些工作的落实，稳步推进单位内部控制建设提质增效。
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明确工作要点
提升内控管理水平
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会议对2026年度内部控制建设工作提出明确要求，强调要以更高标准、更实举措推动我委整体内控建设工作再上新台阶。
（一）优化工作机制
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继续明确内部控制建设各部门责任主体、理顺各管理链条流程衔接、解决制度建设与日常业务管理脱节等问题，压实各方内控责任。
（二）深化制度建设
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结合风险评估、内控评价发现的新情况新问题，及时修订完善制度规范，编制标准化内控手册，确保制度与实际工作精准匹配。
（三）紧盯重点防控
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加强预算管理、资产管理、合同管理、政府采购等关键领域的管控，优化工作流程，防范各类风险。
（四）强化监督运用
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健全日常监督、内控评价、落实整改闭环，强化评价结果运用，以监督倒逼管理提升。
（五）营造良好氛围
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加强内控宣传与专项培训，提升全员内控知晓度与执行力，充分发挥各部门职能职责作用，稳步推进我委整体内部控制建设工作。
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▶ 来源 | 市发展改革委
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