“智慧城市”项目实际开发建设的7个子项目中，有6个被停用或闲置。半月谈记者近期在贵州某县调研得知，当地投资8000多万元的“智慧城市”项目，建成后不久便出现硬件失修、软件停运现象。

近年来，“智慧城市”建设如火如荼，从大数据中心到城市大脑，从智能灯杆到数字政务平台，各类项目层出不穷。然而，一些地方却出现了“投入即浪费”的尴尬局面：耗资数千万元的项目，建成不久便闲置停用，大屏成了摆设，系统沦为“僵尸程序”。这不仅造成公共资源的巨大浪费，更让“智慧城市”这一本应造福于民的创新工程，异化为某些地方官员追逐政绩的“花架子”。

智慧城市建设的初衷，是运用现代信息技术，提升城市治理效能，优化公共服务供给，改善居民生活质量。其核心价值在于“为民、便民、惠民”。但在一些地方，这一初衷被扭曲。有的地方官员将智慧城市建设视为“显绩工程”，热衷于打造光鲜亮丽的展示大厅、炫酷夺目的数据大屏，却忽视系统的实际应用效果；有的盲目跟风、贪大求全，不顾本地财政承受能力和实际需求，照搬一线城市模式，上马“高大上”项目，结果因缺乏专业运营团队和技术支撑而难以为继；有的在项目立项、招标过程中存在权力寻租空间，导致项目质量低下、功能虚浮。

“投入即浪费”的背后，暴露出的是政绩观的错位与治理能力的短板。一些官员重建设轻运营、重硬件轻软件、重宣传轻实效，把“上线系统”当作完成任务，把“建成平台”当成工作终点，缺乏对后续维护、数据更新、用户反馈的持续关注。在一些地方，部门之间壁垒森严，“信息孤岛”林立，公安、民政、城管等系统互不联通，导致智慧平台无法实现数据共享与协同治理，最终只能“空转”或“瘫痪”。

要根治智慧城市变“烂尾工程”的顽疾，必须从树立正确的政绩观入手。要坚持实事求是、因地制宜，量力而行推进项目建设，杜绝“为数字化而数字化”的形式主义倾向。要强化顶层设计，打破部门壁垒，推动跨层级、跨领域的数据融通与业务协同，真正实现“一网通办”“一网统管”。要健全项目评估与监督机制，把群众满意度、使用频率、实际成效作为衡量标准，而非仅仅看投资额度和汇报材料。纪检监察机关也应加强监督，严肃查处劳民伤财的“形象工程”，倒逼责任落实。

智慧城市不是用来“看”的盆景，而是用来“用”的工具。唯有坚持以人民为中心的发展思想，摒弃功利化、短期化的政绩冲动，才能让技术真正服务于城市治理现代化，让人民群众切实感受到，数字时代的便利与温度。否则，再“智慧”的城市，也终将因脱离民心而失去灵魂。

（作者 张西流）